ارائه مدل کارمندیابی مبتنی بر روش تصمیم گیری چند معیاره ترکیبی سوارا و آراس (مطالعه موردی: شرکت مادر تخصصی توانیر)

استخدام کارکنان یکی از مهم ترین فرآیندها در مدیریت منابع انسانی می باشد. هدف از استخدام کارکنان انتخاب برترین متقاضی شغل برای پر کردن پست خالی مشخص شده در شرکت می باشد. به دلیل افزایش رقابت در سطح جهانی، استخدام مناسب ترین کارکنان به یکی از مهم ترین عوامل کلیدی موفقیت شرکت ها تبدیل شده است. تصمیم گیری در خصوص موضوع استخدام کارکنان، مسئله ای پیچیده و چندمتغیره خواهد بود. در وهله نخست فرآیند مناسب برای استخراج شاخص های استخدام کارکنان چندان مورداستفاده قرار نمی گیرد و در وهله دوم به دلیل اهمیت و پیچیدگی این مسئله، نیاز به روشی است که هر دو نوع معیارهای عینی و ذهنی در امر تصمیم گیری را در ارزیابی های خود مدنظر قرار دهند. هدف این پژوهش ارائه مدلی مبتنی بر تصمیم گیری چند معیاره ترکیبی سوارا و آراس برای حل مسئله استخدام بر اساس معیارهایی می باشد که از فرآیند ترکیبی تجزیه وتحلیل مشاغل استخراج شده اند. در ادامه مدل طراحی شده برای استخدام کارشناس برنامه ریزی نیروی انسانی در شرکت مادر تخصصی توانیر مورداستفاده قرارگرفته است. این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و ازنظر جمع آوری داده، از نوع کتابخانه ای و مبتنی بر نظرات خبرگان است. نتایج تحقیق نشان می دهد که بهره گیری از روش های تصمیم گیری چند شاخصه در مسئله استخدام کارکنان سبب افزایش کارایی فرآیند شده و چون معیارهای گوناگون را لحاظ می نماید، در بلندمدت نیروی کارآمد و متناسب با نیاز سازمان را نیز کاندید فرآیند جذب و استخدام می نماید.