مدلی برای بهینه سازی تسهیم دانش در تشکیل تیم های پروژه ی توسعه ی محصول جدید

یکی از چالش های عمده در پروژه های توسعه ی محصول جدید از دست دادن دانش کسب شده توسط اعضای تیم پروژه در طول چرخه ی عمر پروژه است. در چنین پروژه هایی معمولا سه نوع تسهیم دانش رخ می دهد: 1. تسهیم دانش بین اعضای تیم پروژه در حوزه های تخصصی خود؛ 2. تسهیم دانش بین اعضای تیم پروژه و همکاران آنها در بخش مربوط در حوزه ی تخصصی؛ 3. تسهیم دانش بین اعضای تیم پروژه و همکاران آنها در بخش مربوط در حوزه های غیرتخصصی. بنابراین، در این تحقیق تلاش شده است با فرمول بندی مسئله ی انتخاب اعضای تیم پروژه در قالب یک مدل برنامه ریزی عدد صحیح غیرخطی مختلط این سه نوع تسهیم دانش بهینه شود. نتایج حاصل از آزمایش مدل پیشنهادی در یک مطالعه ی موردی از صنعت خودروسازی اثربخشی روش پیشنهادی را در انتخاب افراد مناسب برحسب عملکرد مورد انتظار از آنها در تسهیم دانش چه در درون تیم پروژه و چه در خارج از آن تایید کرده است.