تعیین وضعیت رقابت واحدهای تولید کارتن در ایران

با توجه به نقش تاثیر گذار مولفه رقابت در موفقیت یا شکست یک سازمان، یکی از مهم ترین اهداف مدیران ارشد و صاحبان واحدهای تولیدی، درک وضعیت شرکت آن ها از نظر رقابت است. این مقاله وضعیت رقابت در واحدهای صنایع کارتن سازی در کشور را با استفاده از ماتریس (SPACE) ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی نشان می دهد. بر این اساس هر واحد تولیدی یکی از چهار نوع راهبردهای تهاجمی، محافظه کارانه، تدافعی و رقابتی را در مورد رقبا می تواند انتخاب کند. مقادیر هر یک از عوامل تعیین کننده در این ماتریس از طریق پرسشنامه ای که کارشناسان، سرپرستان و مدیران واحدهای کارتن سازی تکمیل نمودند به دست آمد و این عوامل در چهار گروه توان مالی، توان صنعت، ثبات محیط و مزیت رقابتی دسته بندی شدند. نتایج به دست آمده از تحلیل ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام راهبردی نشان داد که واحدهای تولیدی در صنعت کارتن سازی در موقعیت های تهاجمی، رقابتی و تدافعی هستند ولی بخش اعظمی از شرکت ها باید از راهبردهای تدافعی در شرایط رقابتی با توجه به محدودیت های داخلی و محیطی بهره مند شوند.