اهمیت و اثربخشی استقرار نگهداری و تعمیرات بهره ور فراگیر (TPM) مطالعه ی موردی: شرکت سایپا

TPM total productive maintenanceرویکردی به منظور بیشینه کردن اثربخشی تجهیزات با هدف توجه به تمام جنبه های عملیات همچون نصب، نگهداری تجهیزات و امکانات است که در دل آن انگیزش و ارتقای پرسنل شرکت نهفته است. این پژوهش بر مطالعه ی TPM و شش اتلاف عمده در صنعت و بر نقش اصلی TPM در پشتیبانی بهبود مستمر همچون تولید نابlean production و راهکارهای اجرایی برای حذف تلفات تمرکز دارد. همچنین موضوع امکان سنجی پیاده سازی TPM در سالن پرس شرکت سایپا بررسی شده است. برای گردآوری داده های مورد نیاز، چک لیست استاندارد ممیزی ساختار نگهداری و تعمیرات در هفت موضوع و پرسش نامه ی محقق ساخته ممیزی منابع انسانی در پنج موضوع عوامل اجتماعی و روانی، فرهنگی و مدیریتی، اقتصادی و فیزیکی - پس از کسب نظرات خبرگان صنعتی و دانشگاهی و اطمینان از روایی validity و پایاییreliability آنها مورد استفاده قرار گرفت. پس از تجزیه و تحلیل داده ها مشاهده شد که عوامل ساختاری و انسانی برای پیاده سازی TPM درسالن پرس وجود ندارد.