ارزیابی ریسک در پروژه های راه سازی بر مبنای استاندارد PMBOK مورد مطالعه: پروژه ساخت پل کابلی شهرستان ساری

انجام پروژه های عمرانی بدون شک توام با ریسک های فراوان خواهد بود. اغلب در اجرای پروژه ها ریسک ها نادیده گرفته می شوند یا به بخش هایی که دانش، منابع و ظرفیت های کافی برای مدیریت موثر آن ها را ندارد تخصیص داده می شوند که نتیجه آن افزایش هزینه ها، کاهش کیفیت انجام امور و در نهایت تاخیر در پروژه است. شناسایی ریسک و تخصیص آن دو فاکتور قدرتمند در تصمیمات مدیریت ریسک است. هدف از انجام این تحقیق رتبه بندی ریسک های موجود در پروژه راه سازی ساخت پل کابلی شهرستان ساری تحت استاندارد PMBOK و نیز تعیین ریسک پذیرترین حوزه های این استاندارد می باشد. همچنین این تحقیق با رتبه بندی و تعیین مهم ترین ریسک های پروژه های راه سازی، به تعیین این مهم می پردازد که مهم ترین ریسک ها در کدام یک از حوزه ها قرار دارند. برای این منظور با استفاده از روش دلفی ریسک های پروژه شناسایی و سپس برای رتبه بندی این اطلاعات از فرآیند تحلیل شبکه ای استفاده شده است. پس از پیاده سازی مدل شبکه ای تولید شده در نرم افزار Super Decision، مدیریت هزینه و مدیریت زمان به عنوان ریسک پذیرترین حوزه های استاندارد PMBOK شناخته شده اند.