رفتارهای مطلوب مدیران و رهبران در پیاده سازی موفق مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان های دولتی (شرکت موردمطالعه : ستاد وزارت نیرو)

درسالهای اخیرسازمان های دولتی بانگاهی به رویکردهای نوین مدیریت دولتی به استفاده ازمدیریت عمکردکارکنان روی آورده اند اما همه ی آنها به یک میزان دراستفاده از مزایای آن موفق نبوده اند. توجه به ابعاد رفتاری مهمترین محور تاثیرگذار در استفاده موفق این سیستم است با این حال اغلب سازمانها به دلیل عدم توجه کافی به آن در اجرا با مشکلاتی روبرو می شوند. پژوهش حاضر باهدف شناسایی و تحلیل رفتارهای مطلوب مدیران و رهبران در پیاده سازی موفق مدیریت عملکرد کارکنان در سازمان های دولتی انجام گرفته است. با استفاده از روش کیفی و از طریق تحلیل تم مصاحبه های 16نفر از مدیران و کارکنان ستاد وزارت نیرو که به روش نمونه گیری گلوله برفی انتخاب شده بودند، رفتارهای مطلوب مدیران در قالب109 مفهوم در14تم فرعی و4 تم اصلی شامل بروز نمودهای قابلیت های مدیریتی، نگرش مثبت مدیران در سیستم مدیریت عملکرد، تعهد عملی مدیران به اجرای سیستم مدیریت عملکرد، اقدام گرایی دراستفاده از نتایج سیستم مدیریت عملکرد و رفتارهای مطلوب رهبران را در قالب57مفهوم در10تم فرعی و3تم اصلی شامل توانمندسازی روانشناختی کارکنان، نفوذ اجتماعی، رهبری مبتنی بر تفاوت های فردی استخراج وطبقه بندی شد. ارزیابی وتقویت این ابعاد به سازمان های دولتی در حل مشکلات اجرایی این سیستم کمک موثری می نماید.