|  درخواست عضويت  |  رمز خود را فراموش کرده ايد؟  |  ورود اعضا [Sign in]
جستجوي پيشرفته مطالب   |  
 جستجو:  
برنامه ريزي فرايند و زمان بندي فعال يكپارچه در زنجيره تامين- رويكرد معماري قابل يادگيري
magiran.com >  مجله ايراني مطالعات مديريت >سال دوازدهم، شماره 2 > متن
مشخصات نشريه
آخرين شماره
آرشيو شماره هاي گذشته
جستجوي مطالب
سايت اختصاصي
تماس با نشريه
ارسال الکترونيکي مقاله
شماره جديد اين نشريه
سال دوازدهم
شماره 2


 راهنمای موضوعی نشريات
اين نشريه در گروه(های) زير قرار گرفته است:

?????


 


مجله ايراني مطالعات مديريت ، سال دوازدهم، شماره 2



عنوان:
برنامه ريزي فرايند و زمان بندي فعال يكپارچه در زنجيره تامين- رويكرد معماري قابل يادگيري


نويسنده(گان):
اسماعيل مرادي، اشكان عيوق، مصطفي زنديه *،

پست الکترونيک: m_zandieh (a) sbu.ac.ir


زبان: انگليسي


چکيده:

از منظر مديريت زنجيره تامين، يكپارچه سازي تصميمات برنامه ريزي فرايند و برنامه هاي زمان بندي موضوعي چالش برانگيز و حائز اهميت به شمار مي آيد. حل اين مساله يكپارچه، زمينه دست يابي به زمان بندي هاي عمليات با كمترين زمان تكميل كارها را فراهم مي آورد. مدلسازي با ساختار برنامه ريزي عدد صحيح، رويكردي متداول در ادبيات موضوع به منظور حصول چنين يكپارچگي اي است. اين مدل ها محدوديت هاي پيش نيازي را براي انتخاب ماشين ها و تعيين توالي كارها مورد ملاحظه قرار مي دهند. براي دست يابي به توالي هاي موجه، در اين تحقيق يك ماتريس تبديل(TM) پيشنهاد شده است. همچنين از يك روش جستجوي تكاملي با عنوان معماري ژنتيك قابل يادگيري(LEGA) استفاده شده است. بر اساس LEGA يك الگوريتم ژنتيك با قابليت يادگيري براي زمان بندي و برنامه ريزي فرايند به صورت يكپارچه(IPPSLEGA) توسعه داده شده است. رويكرد اين تحقيق روي مسائل با اندازه هاي متنوع ارزيابي شده است. نتايج محاسبات نشان مي دهد كه معماري پيشنهادي يا عملكرد بهتري از رويكردهاي پيشين داشته يا دست كم كارائي يكساني ارائه مي دهد.



کليدواژگان:
مديريت زنجيره تامين، برنامه ريزي فرايند، زمان بندي، ماتريس تبديل، جستجوي تكاملي


لينک کوتاه به اين صفحه:  
 

دوست گرامي:

    با تشکر از همراهي شما به اطلاع مي رساند مطالعه متن مقالات نشريات و خدمات اختصاصي اين سايت تنها براي اعضا و با پرداخت حق عضويت (اشتراک طلايي) امکان پذير است.

  هزینه حق عضویت سالانه(اشتراک طلایی):

  • مشترکان داخل کشور     250.000 ريال (100 مقاله اعتبار اولیه) پرداخت با همه کارتهای بانکی
  • مشترکان خارج از کشور   50 دلار  (100 مقاله اعتبار اولیه) پرداخت با  Paypal
  اگر عضو سايت هستيد:
     شناسه کاربري:
     رمز عبور:

  اگر عضو سايت نيستيد:
شما با تکميل فرم عضويت و تاييد نشاني ايميل خود در سايت "بانک اطلاعات نشريات کشور magiran.com"  مي توانيد از امکانات اختصاصي اين سايت به شرح زير استفاده نماييد.:
  • دسترسي به متن مقالات پس از پرداخت حق عضويت و فعال سازی اشتراک طلايي
  • استفاده از  فروشگاه سايت و سفارش اينترنتي اشتراک نسخه چاپي نشريات با 10 درصد تخفيف
  • ايجاد فهرست نشريات مورد علاقه براي دسترسي سريع
  • اطلاع از انتشار نشريات مورد علاقه از طريق پست الکترونيکي
  • دريافت روزانه سرخط مطالب روزنامه هاي عضو بر اساس کلمات انتخابي خودتان تا سقف 10 عنوان


آيا مايل به عضويت در بانک اطلاعات نشريات کشور هستيد؟ 
(رايگان)

          

 



 

 

 
 
ارسال مطلب به دوستان
نظر بدهيد
ثبت در فهرست علائق

معرفی سايت به ديگران
گزارش اشکال در اطلاعات
اشتراک نشريات ديگر



 

اعتماد
ايران
جام جم
دنياي اقتصاد
رسالت
شرق
كيهان
 پيشخوان
نشريه علوم كاربردي و محاسباتي در مكانيك
متن مطالب شماره 1 (پياپي 3001)، پاييز و زمستان 1397را در magiran بخوانيد.

 

 

 

سايت را به دوستان خود معرفی کنيد    
 1397-1380 کليه حقوق متعلق به سايت بانک اطلاعات نشريات کشور است.
اطلاعات مندرج در اين پايگاه فقط جهت مطالعه کاربران با رعايت شرايط اعلام شده است.  کپی برداري و بازنشر اطلاعات به هر روش و با هر هدفی ممنوع و پيگيرد قانوني دارد.
 

پشتيبانی سايت magiran.com (در ساعات اداری): 77512642  021
تهران، صندوق پستی 111-15655
فقط در مورد خدمات سايت با ما تماس بگيريد. در مورد محتوای اخبار و مطالب منتشر شده در مجلات و روزنامه ها اطلاعی نداريم!
 


توجه:
magiran.com پايگاهی مرجع است که با هدف اطلاع رسانی و دسترسی به همه مجلات کشور توسط بخش خصوصی و به صورت مستقل اداره می شود. همکاری نشريات عضو تنها مشارکت در تکميل و توسعه سايت است و مسئوليت چگونگی ارايه خدمات سايت بر عهده ايشان نمی باشد.



تمامي خدمات پایگاه magiran.com ، حسب مورد داراي مجوزهاي لازم از مراجع مربوطه مي‌باشند و فعاليت‌هاي اين سايت تابع قوانين و مقررات جمهوري اسلامي ايران است