آرشیو دوشنبه ۲۴ آذر ۱۳۹۹، شماره ۵۰۵۸
مدیران
۲۳
نکات مدیریتی

رهبران سازمان یا مدیران میانی؛ قهرمان تغییر چه کسی است؟

Elsbeth Johnson مترجم: مریم رضایی
منبع: Strategy+business

 در سال های اخیر، دائم این حکایت را شنیده ایم که چرا خیلی از تلاش ها در جهت ایجاد تغییر شکست می خورند یا حداقل چرا این تلاش ها سخت تر از چیزی که باید باشند، هستند. ماجرا از این قرار است: یک رهبر سازمانی قهرمان سعی می کند شجاعانه سازمانش را متحول کند، اما با مقاومت مواجه می شود. دلیلش لایه همواره سرسخت سازمان، یعنی مدیران میانی هستند. این مدیران برای موفقیت تلاش هایی که در جهت تغییر صورت می گیرند، نقشی حیاتی دارند، چون باید استراتژی جدید را به پروژه ها و جریانات کاری تبدیل کنند. اما به اندازه کافی سریع نیستند یا کار کافی انجام نمی دهند.

برخی از خدمات سایت، از جمله مشاهده متن مطالب سال‌های گذشته روزنامه‌های عضو، تنها به مشترکان سایت ارایه می‌شود.
شما می‌توانید به یکی از روش‌های زیر مشترک شوید:
اشتراک شخصی
در سایت عضو شوید و هزینه اشتراک یک‌ساله سایت به مبلغ 1,490,000ريال را پرداخت کنید.
همزمان با برقراری دوره اشتراک بسته دانلود 70 مطلب از مجلات عضو و دسترسی نامحدود به مطالب روزنامه‌ها نیز برای شما فعال خواهد شد!
پرداخت از طریق درگاه بانکی معتبر با هریک از کارت‌های بانکی ایرانی انجام خواهد شد.
پرداخت با کارت‌های اعتباری بین‌المللی از طریق PayPal نیز برای کاربران خارج از کشور امکان‌پذیر است.
ثبت نام اطلاعات بیشتر
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی همه کاربران به متن مطالب خریداری نمایند!
توجه!
  • دسترسی به متن مقالات این پایگاه در قالب ارایه خدمات کتابخانه دیجیتال و با دریافت حق عضویت صورت می‌گیرد و مگیران بهایی برای هر مقاله تعیین نکرده و وجهی بابت آن دریافت نمی‌کند.
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.