در بخش های قبلی این سلسله مطالب به شرکت هایی اشاره شد که موفق شده اند از طریق تمرکز بر مواردی همچون تناسب حداکثری شغل با توانایی ها و مهارت های فردی، ترویج شادکاری و افزایش بهره وری از طریق ارائه مشوق های شادی آور به کارکنان، توجه ویژه به سلامت و رفاه کارکنان، یکسان دیدن کارکنان و مدیران در زمان پرداخت حقوق و مزایا، آزادی عمل درباره مرخصی رفتن کارکنان، توجه به علایق خاص مشتریان شان، به چالش کشیدن و برانگیختن توانایی های کارکنان، محور قرار دادن رعایت اصول اخلاقی همیشه و همه جا، برگزاری جشن های کاری متعدد، ایجاد حس مالکیت در میان کارکنان، تقویت حس مربیگری کارکنان، هویت بخشی به کارکنان و