به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

فهرست مطالب شیرمحمد یعقوبیان

  • شیرمحمد یعقوبیان، بابک جمشیدی نوید*، مهرداد قنبری، آرش نادمی

    سازمان ها برای منابع و مشتریان به رقابت می پردازند و باید به نحوی نتایج حاصل از تصمیمات و اقدامات خود را ارزیابی کنند. بنابراین، حسابداری مدیریت به یک عنصر حیاتی سازمان تبدیل شده است که به مدیران سازمان ها کمک می کند تا عملیات شان را برنامه ریزی و کنترل کنند رویکرد اقتضایی حسابداری مدیریت مبتنی بر این ایده است که هیچ سیستم حسابداری مدیریت مرتبط و جهانشمولی وجود ندارد که به صورت یکسان در تمام شرکت ها و در تمام شرایط به کار گرفته شود.بدین منظور، در این پژوهش سعی می شود تا مدل ارزیابی عملکرد شرکتها ، تحت تاثیر ابزارهای حسابداری مدیریت با تاکید بر رویکرد اقتضایی ارایه شود. در این تحقیق با استفاده از نظر خبرگان به شناسایی معیارها پرداخته شده است. در این مرحله از روش تحلیل محتوا استفاده شده است. . برای آزمون مدل از رویکرد مدل یابی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS استفاده شده است. جامعه آماری مورد مطالعه، شرکت های پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران می باشد. نمونه آماری تحقیق را 360 نفر از کارشناساس و حسابداران شرکت ها تشکیل داده است. نتایج پژوهش نشان داد که استفاده از ابزارهای نوین حسابداری مدیریت بر عملکرد شرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین، یافته های پژوهش حاکی از آن است که سه فاکتور اقتضایی شامل رقابت بازار، عدم اطمینان محیطی و اندازه شرکت رابطه بین استفاده از ابزارهای نوین حسابداری مدیریت با عملکرد شرکت را به طور معنی دار و مثبتی تعدیل می کنند.

    کلید واژگان: عملکرد سازمانی, حسابداری مدیریت, تئوری اقتضایی, مدیریت هزینه}

    Organizations compete for resources and customers and must somehow evaluate the results of their decisions and actions. Therefore, management accounting has become a vital element of the organization that helps managers to plan and control their operations. And in all circumstances, in this study, we try to present the model of performance evaluation of companies, under the influence of management accounting tools with emphasis on contingency approach. In this research, the criteria have been identified using the opinion of experts. At this stage, content analysis method has been used. . To test the model, the structural equation modeling and Smart PLS software software approach has been used. The statistical population studied is the companies listed on the Tehran Stock Exchange. The statistical sample of the study consists of 360 experts and accountants of companies. The results showed that the use of new management accounting tools has a positive and significant effect on the company's performance. Also, the research findings indicate that three contingency factors, including market competition, environmental uncertainty and company size, significantly and positively adjust the relationship between the use of new management accounting tools and company performance

    Keywords: Organizational Performance, management accounting, contingency theory, Cost Management}
  • شیرمحمد یعقوبیان، بابک جمشیدی نوید*، مهرداد قنبری
    هدف

      هدف این پژوهش بررسی تاثیر ابزارهای مدیریت هزینه و بودجه بندی بر عملکرد سازمانی با تاکید بر رویکرد اقتضایی بوده است.

    طراحی/ روش شناسی/ رویکرد:

     با استفاده از فاکتورهای اقتضایی درون سازمانی و برون سازمانی، ابزارهای مدیریت هزینه و بودجه بندی، به ارزیابی عملکرد، پرداخته شده است. ابزار گردآوری اطلاعات در این پژوهش، پرسش نامه استاندارد با طیف لیکرت بوده است. جامعه آماری این پژوهش را مدیران شرکت های دولتی پذیرفته شده در بورس اوراق بهادار تهران در سال 1398 تشکیل داده است؛ که 360 پرسش نامه، برای تحلیل گردآوری شد. روابط بین متغیرها، با استفاده از نرم افزار اسمارت پی ال اس مورد آزمون قرار گرفت.

    یافته های پژوهش: 

    نتایج نشان داد که فاکتورهای اقتضایی درون سازمانی و برون سازمانی، ابزارهای مدیریت هزینه و بودجه بندی، بر ارزیابی عملکرد سازمانی تاثیر معناداری دارند. فاکتورهای اقتضایی بیرونی، نسبت به فاکتورهای اقتضایی درونی، بر مدیریت هزینه و بودجه بندی، تاثیر بیشتری داشته است. همچنین، تاثیر فاکتورهای اقتضایی بیرونی، با درنظرگرفتن نقش میانجی مدیریت هزینه و بودجه بندی، بر عملکرد شرکت های دولتی، نسبت به فاکتورهای اقتضایی درونی، بیشتر بوده است.

    محدودیت ها و پیامدها:

     با توجه به اینکه پرسش نامه این پژوهش یک پرسش نامه استاندارد می باشد، بنابراین هیچ گونه محدودیتی در حین کار که تاثیری بر نتایج تحقیق گذاشته باشد مشاهده نشد.

    پیامدهای عملی:

    1.پیامد پژوهش نشان می دهد که مدیران دولتی در تصمیم گیری هایشان به فاکتورهای اقتضایی درون سازمانی بیشتر توجه می کنند.2.پیامد پژوهش نشان می دهد مدیران دولتی با استفاده از ابزارهای نوین مدیریت هزینه و بودجه بندی می توانند عملکرد شرکت را ارتقاء دهند.

    ابتکار یا ارزش مقاله:

     استفاده از ابزارهای نوین حسابداری مدیریت جهت ارزیابی عملکرد مدیران شرکت های دولتی.

    کلید واژگان: عملکرد سازمانی, مدیریت هزینه, بودجه بندی, رویکرد اقتضایی, شرکت های دولتی}
    Shirmohammad Yaghoubian, Babak Jamshidi Navid *, Mehrdad Ghanbari
    Purpose

    The purpose of this study is to present model performance evaluation model influenced by management accounting tools with emphasis on the Contingency theory. 

    Design/Methodology/Approach: 

    Using the internal and external Contingency factors, management and budget accounting tools have been evaluated. In this study, a questionnaire derived from research qualitative studies was based on the opinion of experts. The statistical population of this study has formed managers and experts in Tehran in 2019 stock exchange, 360 questionnaires were collected for analysis. The relationships between variables were tested using Smart.pls software.

    Research Findings

    The results showed that internal and external Contingency factors, management accounting tools and budgets have an impact on organizational performance evaluation. External contingency factors have a greater impact on cost management and budgeting than internal contingency factors. Also, the effect of external contingency factors, considering the mediating role of cost management and budgeting, on the performance of government companies, has been greater than internal contingency factors.

    Limitations & Consequences: 

    Considering that the questionnaire of this research is a standard questionnaire. Therefore, no restrictions were observed during the work that affected the research results.

    Practical Consequences:

     1. The results of the study show that managers pay more attention to internal contingency factors within their organization decisions.2. The results of the research show that managers can improve the company's performance by using new cost management and budgeting tools.

    Innovation or Value of the Article:

     Use of new management accounting tools to evaluate the performance of managers of public companies.

    Keywords: Organizational Performance, cost management, budgeting, contingency approach, Public Corporate}
  • شیرمحمد یعقوبیان، مجتبی نورایی *
    مقدمه

    درماه دسامبر 2019 در شهر وهان واقع کشور چین، یک بیماری به نام کرونا شیوع پیدا کرد که به سرعت این بیماری گسترش یافت و افراد و ارگان های مختلف را به شدت درگیر کرد این به بیماری یک تهدید اقتصادی تبدیل شد هرچند تا کنون اطلاع دقیقی از آسیب های اقتصادی کرونا ویروس در دسترس نیست.

    مواد و روش ها

    در این تحقیق جهت ارزیابی تاثیر کرونا بر کار، معیشت و اقتصاد مردم در استان ایلام یک پرسش نامه طراحی شد جامعه آماری ما 400 نفر شامل 4 گروه شغلی و از هر گروه شغلی 100 نفر به طور تصادفی انتخاب شدند.

    نتایج

    نتایج این مطالعه نشان داد که در گروه شغلی یک در ایام کرونا میزان فعالیت کاهش و درامد افزایش یافته است ولی در سایر گروه های شغلی هم فعالیت و هم درامد در ایام کرونا کاهش یافته است.

    کلید واژگان: کرونا ویروس جدید, معیشت, افتصاد, استان ایلام}
  • شیرمحمد یعقوبیان، بابک جمشیدی نوید*، مهرداد قنبری، آرش نادمی
    با ورود تیوری اقتضایی به ادبیات حسابداری مدیریت، این تیوری برای توضیح فاکتورهایی که انتظار می رود بر پذیرش و استفاده از ابزارهای نوین حسابداری مدیریت تاثیر داشته باشد بکار گرفته شد. ادبیات تیوری اقتضایی در حسابداری مدیریت مبتنی بر این ایده است که هیچ سیستم حسابداری مدیریت جهان شمولی وجود ندارد که به صورت یکسان در تمام شرکت ها و در تمام شرایط به کار گرفته شود. هدف پژوهش حاضر ارایه مدل اقتضایی ارزیابی عملکرد شرکت ها با تاکید بر نقش ابزارهای نوین حسابداری مدیریت است. داده های پژوهش از صورت های مالی و سایر گزارش های 85 شرکت پذیرفته شده در بورس تهران در دوره 1394 تا 1396و همچنین پرسشنامه توزیع شده بین مدیران مالی این شرکت ها در پایان سال 1396 گردآوری شده است. برای آزمون مدل از رویکرد مدل یابی معادلات ساختاری و نرم افزار Smart PLS استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان داد که استفاده از ابزارهای نوین حسابداری مدیریت بر عملکرد شرکت تاثیر مثبت و معناداری دارد. همچنین، یافته های پژوهش حاکی از آن است که سه فاکتور اقتضایی شامل رقابت بازار، عدم اطمینان محیطی و اندازه شرکت رابطه بین استفاده از ابزارهای نوین حسابداری مدیریت با عملکرد شرکت را به طور معنی دار و مثبتی تعدیل می کنند.
    کلید واژگان: تئوری اقتضایی, ابزارهای حسابداری مدیریت, ارزیابی عملکرد, معادلات ساختاری}
    Shir Mohammad Yaghoubian, Babak Jamshidi Navid *, Mehrdad Ghanbary, Arash Nademi
    With the introduction of contingency theory into the management accounting literature, this theory was used to explain the factors that are expected to affect the adoption and use of modern accounting management tools. The contingency theory Literature of management accounting is based upon the idea that there is no universally management accounting system that equally applies to all enterprises in all circumstances. The purpose of this study is to present a contingency model of performance evaluation of firms emphasizing the role of modern management accounting tools. The research data have been gathered from the financial statements and other reports of 85 firms listed at Tehran Stock Exchange during 1394 to 1396, as well as a questionnaire distributed among the financial managers of these firms at the end of 1396. The structural equation modeling approach and SmartPLS software have been used for modelling. The results showed that the use of modern management accounting tools has a positively significant effect on the firm's performance. Also, the study findings indicate that the relationship between the use of modern management accounting tools and firm performance are significantly and positively moderated by three contingency factors namely; market competition, environmental uncertainty and company size.
    Keywords: contingency theory, Management Accounting Tools, Performance evaluation, structural equation}
  • شیرمحمد یعقوبیان، بابک جمشیدی نوید*، مهرداد قنبری، آرش نادمی

    فرآیند مدیریت هزینه استراتژیک یک سیستم برنامه ریزی سود و مدیریت هزینه است که توسط قیمت فروش هدایت شده، با محوریت مشتری، متمرکز بر طراحی و بین چند دپارتمان می باشد. هزینه یابی هدفمند، مدیریت هزینه را در مراحل اولیه توسعه محصول آغاز نموده و با درگیر کردن فعال تمام زنجیره ارزش، در کل طول عمر محصول به کار می گیرد. فرآیند تصمیم گیری در هزینه یابی هدفمند، در بر گیرنده تیم های بین بخشی است که اعضا آن از واحد های مختلف (تولید، مهندسی، تحقیق و توسعه، بازاریابی، و مالی حسابداری) بوده و مسیولیت تعیین قیمت فروش قابل پذیرش، میزان برگشت از فروش متناظر با آن وهمین طور هزینه ممکن برای هر آیتم تولیدی را بر عهده دارند. این استراتژی مدیریت درصدد کاهش دادن هزینه ها بر می آید و می کوشد از طریق کاهش دادن هزینه ها در مقایسه با شرکت های رقیب به سهم بیشتری از بازار دست می یابد. سازمان ها بی مهابا درصدد افزایش کارایی برمی آید. در اجرای استراتژی حفظ ثبات و پایداری در الویت قرار می گیرد و شرکت به فکر نوآوری و خطر پذیری نیست بلکه به دنبال عرضه محصولات و خدمات به قیمت های رقابتی است. البته از کیفیت محصولات نمی کاهد و به سودی معقول تن در می دهد.

    کلید واژگان: استراتژی, مدیریت هزینه, عملکرد سازمانی, شرکت}
    Shir Mohammad Yaghoubian, Babak Jamshidi Navid *, Mehrdad Ghanbary, Arash Nademi

    The strategic cost management process is a cost-benefit planning and cost management system driven by sales-oriented, customer-centric, design oriented and multi-departmental. Targeted costing begins with cost management in the early stages of product development and is engaged throughout the entire product lifecycle by actively engaging the entire value chain. Targeted costing decision-making involves cross-departmental teams comprised of different units (production, engineering, R&D, marketing, and accounting) and responsible for determining acceptable sales price, the rate of return corresponding to sales. It also covers the possible cost of each item produced. This management strategy seeks to reduce costs and seeks to achieve greater market share by lowering costs than competitors. Organizations are looking to increase efficiency. Implementing a strategy of maintaining stability and sustainability is a priority, and the company is not about innovation and risk-taking but about offering products and services at competitive prices. Of course, it does not diminish the quality of the products and gives a reasonable profit.

    Keywords: strategy, Cost management, Organizational Performance, company}
بدانید!
  • در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
  • همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال