به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

مقالات رزومه دکتر فاطمه طاهری

  • فاطمه طاهری، محمد حسین پور*، سید علی سیادت
    مقدمه

    مدیریت استعداد، مدیریت استراتژیک جریان استعداد در یک سازمان است. هدف و مقصود آن تضمین عرضه مطلوبی از استعدادها به منظور انطباق افراد مناسب با مشاغل مناسب در زمان مناسب بر مبنای اهداف استراتژیک سازمان است.

    روش ها

    نوع پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش تحقیق، آمیخته (کیفی۔ کمی) می باشد. در مرحله کیفی با استفاده از مصاحبه های نیمه ساختار یافته در بین17نفر از صاحبنظران دانشگاه علوم پزشکی اهواز به روش نمونه گیری هدفمند و با توجه به معیار اشباع داده ها، مولفه های مدیریت استعداد شناسایی و به روش تحلیل محتوا تحلیل شد. برای نمونه گیری از روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای متناسب با حجم استفاده شد. حجم نمونه 240  نفر با استفاده از فرمول کو کران برآورد شد.

    یافته ها

    از طریق بکارگیری پرسشنامه محقق ساخته و با استفاده از رویکرد مدل سازی معادلات ساختاری ، بعد از آنکه روایی محتوایی پرسشنامه با استفاده از نظر کارشناسان تایید قرار گرفت. و پایایی پرسشنامه بر اساس ضریب آلفای کرونباخ 84./. بدست آمد. 107 کد از داده های تحقیق کیفی استخراج شد که در 5 طبقه اصلی دسته بندی گردید. یافته های بخش کمی نیز سازه فرایند مدیریت استعداد را که شامل پنج  بعد ، شناسایی و تعیین نیازهای استعدادی، جذب ، توسعه توانایی های بالقوه ، بکارگیری استراتژیک ، حفظ و نگهداری استعدادها، » می باشد. را تایید کرد.

    نتیجه گیری

    با توجه به داده های حاصل از تحقیق کیفی و کمی مولفه هایی برای فرایند مدیریت استعداد در دانشگاه علوم پزشکی اهواز ، مشخص گردید. بنابراین فرایند مدیریت استعداد دارای پنج بعد است که این ابعاد مربوط به دانشگاه علوم پزشکی می باشد.  با رسیدگی به این ابعاد می توان گامی مهم و بهتر برای مدیریت استعداد در دانشگاه علوم پزشکی برداشت.

    کلید واژگان: مدیریت استعداد, مدیران ومعاونین, دانشگاه علوم پزشکی اهواز}
    Fatemeh Taheri, Mmohammad Hosseinpour*, Seyed Ali Siadat
    Introduction

    Talent Management is the strategic management of talent flow in an organization. Its purpose and purpose is to ensure the optimal supply of talents to match the right people with the right occupations at the right time based on the strategic goals of the organization.

    Methods

    The type of research is applied to the target and in terms of research method it is a mixture of qualitative and quantitative. In the qualitative stage, using semi-structured interviews among 17 experts of Ahwaz University of Medical Sciences through targeted sampling and according to the data saturation criterion, talent management components were identified and analyzed by content analysis. A stratified random sampling method was used for sampling. The sample size of 240 people was estimated using the Cochran formula.

    Results

    Then, using a researcher-made questionnaire and using the structural equation modeling approach, after the content validity of the questionnaire was confirmed by experts. And reliability of the questionnaire based on Cronbach's alpha coefficient 84. Was obtained. 107 codes were extracted from qualitative research data that were classified in five main categories. The quantitative findings also confirmed the structure of the talent management process, which involves identifying and identifying talent needs, attracting, developing potential capabilities, strategic use, and maintaining talent.

    Conclusions

    Finally, based on quantitative and qualitative research, a model for talent management process in Ahwaz University of Medical Sciences was proposed. Therefore, the talent management process has five dimensions, which are related to the University of Medical Sciences. By addressing these dimensions, an important and better step can be taken to manage talent in the University of Medical Sciences.

    Keywords: talent management, directors, deputies, Ahwaz university of medical sciences}
  • Fatemeh Taheri, Mohammad Hosseinpour *, Seyed Ali Siadat
    Introduction

    Talent management assures the organizations that competent people with the right skills and right job position are employed. Moreover, paying attention to the performance of universities and the strategic role that they play in advancing the country’s goals is important Is of utmost significance The talent management process of faculty members in talent-based universities is essential to be designed and implemented in a way that the best individuals are considered and employed.The present study was conducted to design the model of talent management process fo Faculty Members for the Universities of Medical Sciences.

    Methods

    This is an applied and mixed method study. In the qualitative part, using semistructured interviews with 17 experts of Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences, the components of talent management were identified and analyzed by content analysis method. Using this interview method, the researcher asked all the respondents the same questions, and the sequence of the questions were predetermined based on the theoretical foundation. In the quantitative part, the statistical population consisted of 615 faculty members of Ahvaz Jundishapur University of Medical Sciences. The sample size was estimated 240 people using Cochrane method (1977) randomly.

    Results

    Findings of the quantitative section confirmed the structure of talent management process which includes five distinct dimensions, identification and determination of talent needs, acquisition, development of potential abilities, strategic utilization, and maintenance of talents. Finally, a model for talent management process was proposed at Ahvaz University of Medical Sciences based on data from qualitative and quantitative research. According to the main findings of this study, 5 main categories and 14 subcategories show that the cases proposed by the experts are appropriate with the talent management process.

    Conclusion

    The based-on results, it has showed that talent management model is approved to Ahwaz University of medical sciences. The components of recruiting talented personnel, identifying talented employees, talent development, talent utilization, and talent retention was appropriate for presenting the talent management model.

    Keywords: Talent Management, Faculty Members, Ahvaz University of Medical Sciences}
فهرست مطالب این نویسنده: 2 عنوان
  • دکتر فاطمه طاهری
    طاهری، فاطمه
  • نویسندگان همکار
  • دکتر محمد حسین پور
    : 2
    حسین پور، محمد
    دانشیار علوم تربیتی، دانشگاه آزاد اهواز
بدانید!
  • این فهرست شامل مطالبی از ایشان است که در سایت مگیران نمایه شده و توسط نویسنده تایید شده‌است.
  • مگیران تنها مقالات مجلات ایرانی عضو خود را نمایه می‌کند. بدیهی است مقالات منتشر شده نگارنده/پژوهشگر در مجلات خارجی، همایش‌ها و مجلاتی که با مگیران همکاری ندارند در این فهرست نیامده‌است.
  • اسامی نویسندگان همکار در صورت عضویت در مگیران و تایید مقالات نمایش داده می شود.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال