فهرست مطالب aazam bigdeli
-
مقاله حاضر، برگرفته از پژوهشی است که برای یافتن اهداف راهبردی بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران و سپس تهیه مدلی برای دستیابی به این اهداف، بر مبنای رویکرد ارزیابی متوازن انجام شده است. با توجه به اینکه راهبرد مدونی در بانک مذکور وجود نداشت، با بررسی ماموریت، اهداف و وظایف بانک، برنامه چهارم، پیش نویس برنامه پنجم توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، پیش نویس برنامه پنجم بانک که با همکاری مدیران و کارشناسان بانک تهیه شده بود و نیز با مروری بر ادبیات پژوهش و مصاحبه با کارشناسان بانک و تهیه پرسشنامه و توزیع بین نه نفر از مدیران ارشد بانک و دو مرتبه رفت و برگشت، اهداف راهبردی بانک مشخص گردید. با بررسی ادبیات پژوهش، سنجه های پیشنهادی مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و بالندگی تهیه گردید و با روش پیمایش، آرای مدیران و کارشناسان بانک مورد بررسی قرار گرفت. داده های گردآوری شده با استفاده از روش تحلیل عاملی، مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت و سنجه های نهایی تعیین گردید. جامعه آماری این پژوهش، 750 نفر از مدیران و کارشناسان بانک بودند که با نمونه گیری تصادفی طبقه بندی، از بین آنها 102 نفر انتخاب گردید. بر اساس نتایج پژوهش، نقشه راهبرد بانک به دست آمد که اهداف راهبردی و سنجه های مالی، مشتری، فرایندهای داخلی و رشد و بالندگی را شامل می شودکلید واژگان: ارزیابی متوازن, مدیریت راهبردی, نقشه راهبرد, بانک مرکزی جمهوری اسلامی ایران, سنجه های ارزیابی}The paper uses from a previous survey on devising the strategic goals of the Central Bank of the Islamic Republic Iran to build a strategic model based on Balanced Scorecard (BSC). Due to the lack of referable data, the strategic goals of the bank were based on a questionnaire prepared through reading the mission, goals, and mandates of the bank, the fifth socio-economic and cultural development plan of the Islamic Republic of Iran and the draft plan of the bank for the fifth development plan. The questionnaire was distributed among nine the top managers of the Bank. Next, the measures related to financial affairs, customers, internal processes, as well as learning and growth were found out by 'factor analysi's of the data. The data had been gathered from a sample of 102 persons, selected through stratified random sampling, out of a population of 750 experts of the bank. Accordingly, the research methodology was characteristically a descriptive survey. The strategic measures and strategy map of the bank were found on the basis of the research.Keywords: Balanced Scorecard, Strategic Management, Strategy Map, Central Bank of the Islamic Republic of Iran, Evaluation Measures}
بدانید!
- در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو میشود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشتههای مختلف باشد.
- همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته میتوانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
- در صورتی که میخواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.