به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

فهرست مطالب mahmoud zamandi

  • Amir Rezaei, Mahmoud Zamandi *, Armin Zareiyan, Fardin Mohammadi
    Background

    Estimating the total cost of services is crucial for utilizing available resources more efficiently and effectively. By employing the time-driven activity-based costing (TDABC) method, not only can costs be calculated, but also the efficiency and unused capacity of resources can be assessed.

    Objectives

    This study aimed to calculate the cost of education for each medical student at one of the AJA Medical sciences Universities in 2022 using the TDABC method.

    Methods

    This quantitative study was conducted cross-sectionally and retrospectively in a descriptive-analytical manner. The data were collected and analyzed through interviews and observations. To analyze and allocate costs, administrative and educational departments were categorized into three levels: Overhead, intermediate, and final activity centers. Then, using the TDABC approach in Microsoft Excel 2013 software costs from the overhead and intermediate activity centers to the final activity center and students.

    Results

    Thestudy estimated the average cost of educating each medical student tobeapproximately IRR6267 568 065. Additionally, the unused capacity of resources in overhead and intermediate centers was observed to be 30% (range: 4 - 44%) and 33% (range: 26 - 43%), respectively.

    Conclusions

    The findings indicated that the cost per student is somewhat reasonable; however, there is a high level of unused capacity in the university and faculty activity centers. The effective management of human resources and equipment is necessary to enhance service delivery processes, increase productivity, and reduce unused capacity.

    Keywords: Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC), Medical Student, Unused Capacity}
  • Mahmoud Zamandi, Rajabali Daroudi, Ali Akbari Sari *
    Background

    Hypertension is a common public health problem with potentially serious consequences. We aimed to explore the direct costs of hypertension treatment in Iran.

    Methods

    Literature review and STEPS survey were used to estimate the incidence and prevalence of hyperten-sion for Iranian males and females and the proportion of its treatment coverage in 2020. A standard national protocol for hypertension treatment was used to estimate the required medical services including visits, medica-tions, and lab tests. The cost of each service and the total cost of the disease were identified using the national reference costs.

    Results

    About 23.39 million people suffer from moderate systolic blood pressure (BP of 120 to 139 mm/Hg) and a further 14.6 million people had severe BP (≥140 mm/Hg). Nearby 39.8% of these patients, receive BP treatment. The direct costs of hypertension treatment were 19,006.08 billion IR Rials (USD 87.54 million), of which 16.60% and 83.40% of the costs were related to new and prior cases, respectively. The costs of patient visits, medications, and lab tests were 56%, 35.51%, and 8.49% of the total costs, respectively.

    Conclusion

    The prevalence and economic burden of hypertension are relatively high in Iran. Early detection and treatment of hypertension might have a significant effect on reducing its complications and costs.

    Keywords: Direct costs, Hypertension, Iran, Non-communicable diseases}
  • رجبعلی درودی، محمود زمندی*
    زمینه و هدف

    نقش اطلاعات صحیح در تصمیم گیری ها و اجرای برنامه ها، ضرورت طراحی یک سیستم هزینه یابی مناسب را برجسته تر کرده است. هدف پژوهش حاضر برآورد هزینه ی تمام شده ی تربیت دانشجو در گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت دانشکده بهداشت دانشگاه علوم پزشکی تهران با استفاده از روش هزینه یابی بر مبنای فعالیت می باشد.

    روش بررسی

    پژوهش حاضر یک مطالعه ی کاربردی-توصیفی از نوع مقطعی است. در این مطالعه، کلیه اطلاعات از طریق مصاحبه با هفت نفر از مسیولان و کارکنان مالی و اداری و همچنین با استفاده از اسناد قابل دسترس در دانشکده جمع آوری شد. برای تحلیل هزینه ها، قسمت های اداری و آموزشی به سه سطح شامل مراکز فعالیت بالاسری، میانی و نهایی طبقه بندی شدند و سپس با استفاده از مبناهای مناسب و با به کارگیری نرم افزار مایکروسافت اکسل 2013 هزینه های مراکز فعالیت بالاسری، میانی و نهایی و در نهایت هزینه تمام شده هر دانشجو محاسبه شد.

    یافته ها

    در این مطالعه، مجموع هزینه ی تمام شده ی تربیت هر دانشجوی دکتری و ارشد در گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت به ترتیب حدود 1/95 میلیارد ریال و 376 میلیون ریال برآورد شد. به طوری که هزینه ی هر سال تحصیل دانشجوی دکتری و ارشد به ترتیب حدود 433 و 150 میلیون ریال شد. از مجموع هزینه های گروه علوم مدیریت و اقتصاد سلامت فقط  22درصد از هزینه ها مربوط به مراکز فعالیت بالاسری و میانی بود و 78% درصد از هزینه ها، اختصاصی گروه علوم مدیریت بود که عمده ی آن هزینه ها (97%) نیز مربوط به پرسنل به ویژه اعضای هیات علمی بود.

    نتیجه گیری

    هزینه ی تمام شده ی تربیت دانشجو در مقطع دکتری به دلیل ضریب مقطع بالا و در نتیجه افزایش وزن (سهم هزینه) رشته، ارایه کمک هزینه ی تحصیلی از طرف وزارت بهداشت و دوره ی تحصیل طولانی تر، حدود 5 برابر کارشناسی ارشد برآورد شد. وزارت بهداشت و دانشگاه ها می توانند برنامه های پژوهشی هدفمند با کمک اعضای هیات علمی و دانشجویان تحصیلات تکمیلی، مخصوصا دانشجویان دکتری برای حل مشکلات و ارتقای سطح سلامت جامعه طراحی و اجرا کنند و بدین ترتیب کارایی و بهره وری منابع را افزایش دهند.

    کلید واژگان: هزینه ی تمام شده, هزینه یابی برمبنای فعالیت, اقتصاد آموزش, دانشکده بهداشت}
    Rajabali Daroudi, Mahmoud Zamandi*
    Background and Aim

    The role of accurate information in decision-making and programs implementation has highlighted the need to design an appropriate costing system. The present study aimed to estimate the cost of student Training in the Department of Health Management and Economics at the School of Public Health, Tehran University of Medical Sciences using activity-based costing.

    Materials and Methods

    This research was an applied, descriptive, and cross-sectional study. In this study, all information was collected through interviews with seven officials, financial and administrative staff, and also by using available documents in the faculty. To analyze the costs, the administrative and educational sections were classified into three levels including overhead, middle, and final activity centers, and, using appropriate bases and Microsoft Excel 2013 software, costs of overhead, middle, and final activity centers, and finally, the total cost of each student was calculated.

    Results

    In this study, the total cost of education for each Ph.D. and master’s student in the department of health management and economics was estimated as 1.95 billion and 376 million IR Rials, respectively. So that the cost of each year of Ph.D. and master’s student education was 433 and 150 million IR Rials, respectively. Out of the total costs of the Department of Health Management and Economics, only 22% of the costs were related to overhead and middle activity centers, and 78% of the costs were exclusive to the final activity center, and the majority of these costs (97%) were related to the personnel, especially the faculty members. 

    Conclusion

    The cost of training Ph.D. students due to the high coefficient of the degree and thus increasing the importance (cost share) of the field, receiving a scholarship from the Ministry of Health and a longer period of study, was estimated to be about 5 times that of a master’s degree. The Ministry of Health and universities can design and implement targeted research programs with the help of faculty members and graduate students, especially Ph.D. students, to solve problems and improve the health of the community, thus improving resource efficiency and productivity.

    Keywords: Costing, Activity-Based Costing, Education Economics, School of Public Health}
  • Ali Mohammad Mosadeghrad, Ebrahim Jaafaripooyan, Mahmoud Zamandi
    Background

    Economic evaluation is used for the optimal allocation of resources in the health sector. While a large number of economic evaluation studies have been conducted, there is less critical review of these studies. We critically examined the economic evaluation studies of preventive health interventions.

    Methods

    The study was carried out using critical review method. Seven databases (i.e., PubMed, Cochrane Database of Systematic Reviews, Web of Science, Science Direct, Scopus, Springer Link, and Elsevier) were searched to find articles on economic evaluation of health interventions published from 1985 to 2018. In addition, the references of retrieved studies were hand screened for articles that were not indexed in these databases. Finally, 206 articles, including 33 cost- benefit analysis, 146 cost- effectiveness analysis, and 27 cost- utility analysis were included in this study. These studies were critically evaluated using a checklist of 11 criteria.

    Results

    Only 20% of the studies met all the methodological criteria of health economic evaluation. The cost perspective, costs type, cost data source, and cost measurement were not explained and discussed in 17%, 20%, 5%, and 33% of studies respectively. Outcome data sources and outcome valuation method were only mentioned in 53% and 69% of studies. The sensitivity analysis and results’ generalizability were not reported in 16% and 46% of studies.

    Conclusion

    The quality of economic evaluation studies is low, and it can be misleading if resource allocation decisions are made using this evidence. Authors should use valid protocols to conduct and report economic evaluation studies, and journals’ editors should use valid checklists to evaluate these articles.

    Keywords: Economic evaluation, Cost-benefit analysis, Cost-effectiveness analysis, Cost-utility analysis}
  • سارا امامقلی پور، محمود زمندی*
    مقدمه
    یکی از اهداف سیستم های سلامت، کاهش نابرابری در دسترسی به مراقبت ها و ارتقاء سلامت مردم می باشد. تمرکززدایی در چهار دهه گذشته با هدف بهبود فرایندهای مدیریتی و ارائه خدمات مناسب مطرح بوده است. هدف مطالعه حاضر بررسی پیامدهای تمرکززدایی با به روزرسانی مطالعات مرور منظم می باشد.
    مواد و روش ها
    این پژوهش حاصل به روز رسانی آخرین مطالعات مرور منظم تمرکززدایی سیستم سلامت (مارس2016) می باشد. برای این مطالعه تمام مقالات پژوهشی اصیل تمرکززدایی سیستم سلامت با جستجو در پایگاه های اطلاعاتی معتبر جمع آوری شدند و پس از حذف موارد تکراری و غیرمرتبط، ارزیابی کیفی شدند.
    یافته ها
    از 640 مقاله یافت شده هفت مقاله معیارهای ورود را داشتند. تمرکززدایی در کشورهایی با ساختار سازمانی و ظرفیت محلی مناسب باعث بهبود حاکمیت و مشارکت فعال جامعه، اعتماد به مراقبت های غیرمتمرکز، کاهش فاصله سفر، افزایش دسترسی به درمان، دستیابی به پوشش همگانی و بهبود همه پارامترهای مهم ارائه خدمات از جمله کیفیت شده. همچنین باعث افزایش ویزیت سالانه و کاهش مرگ و میر نوزادان شده که می تواند عدالت در دسترسی و پیامدهای سلامت را ارتقاء دهد.
    نتیجه گیری
    تمرکززدایی فرصتی برای مشارکت جامعه و کارکنان در برنامه ریزی، بودجه بندی و فراهم شدن زمینه عدالت در تخصیص منابع و در نتیجه باعث ایجاد انگیزه و بهبود کیفیت ارائه خدمات شده. با توجه به این که اجرای تمرکززدایی در هر کشوری بستگی به رهبری سیاسی، زمینه های اجتماعی- اقتصادی، زیرساخت های قبل از اجرا و مهارت های مدیریتی و فنی در سطح محلی دارد، بنابراین، باید عوامل کلیدی سیاست گذاری بخش سلامت در طراحی و پیاده سازی استراتژی های فنی، درک کامل از زمینه آن کشور داشته باشند.
    کلید واژگان: تمرکززدایی, حاکمیت, عدالت درسلامت, پیامدهای سلامت, به روز رسانی مطالعات مرور منظم}
    Sara Emamgholipour, Mahmoud Zamandi *
    Introduction
    One of the goals of health systems is to reduce inequality in access to care and promote people's health. Decentralization in the past four decades has aimed at improving management processes and providing appropriate services. The purpose of this study was to investigate the consequences of decentralization by updating systematic review studies.
    Materials and Methods
    This research is the result of updating the last studies on systematic review of health system's decentralization (March 2016). For this research, all original research papers on the topic were collected by searching in valid databases and qualitative evaluation was performed after removing duplicate and non-related ones.
    Results
    Out of the 640 founded papers, seven study were selected.Decentralization in countries with an organizational structure and appropriate local capacity improves the Governance and active participation of the community, trusts decentralized care, reducing travel distances, increasing access to treatment, achieves universal coverage, and improves all important parameters of service delivery, including quality. It also increase annual visits and reduces infant mortality that can improve access to equity and health outcomes.
    Conclusion
    Decentralization provides an opportunity for community and employee participation in planning, budgeting and providing of justice in resource allocation, and thereby motivates and improves the quality of service delivery. Given that the decentralization implementation in each country depends on the political leadership, socio-economic background, pre-implementation infrastructure and managerial and technical skills at the local level, therefore, key health sector policy makers should have a deep understanding of the country's context in designing and implementing technical strategies
    Keywords: Decentralization, Governance, Justice in Health, Health Implications, Updating Regular Review Studies}
  • محمود زمندی، هادی زمندی*، بهزاد راعی، امیر نوروزی
    مقدمه
    در روش هزینه یابی برمبنای فعالیت(ABC) ابتدا فعالیت ها شناسایی شده و بعد هزینه های مستقیم و بالاسری مربوط به هر فعالیت براساس مبناهای تسهیم محاسبه می گردد. هدف این پژوهش تعیین بهای تمام شده خدمات در بخش هماتولوژی بیمارستان امام رضا (ع) تهران با روش ABC می باشد. روش پژوهش: پژوهش حاضر یک مطالعه کاربردی و مقطعی می باشد. داده های مربوط به فهرست هزینه های اختصاصی و بالاسری خدمات بخش هماتولوژی بیمارستان امام رضا(ع) با روش هزینه یابی برمبنای فعالیت در نیمسال اول 1393جمع آوری شدوبرای تسهیم هزینه ها به خدمات بخش هماتولوژی، ابتدا مبناهای تسهیم تعیین و سپس با استفاده از روش تسهیم مستقیم هزینه ها برآورد گردید.
    یافته ها
    یافته های این پژوهش نشان داد که هزینه هرآزمایش CBC، لام مالاریا، شمارش سلولی مایعات -بیولوژیک و شمارش رتیکولوسیت ها(رتیک) به ترتیب 72673، 64678، 48509 و 48508ریال بوده است. در بین مراکز هزینه ای به ترتیب بیشترین هزینه ها مربوط به استهلاک ساختمان(بالاسری)(714117127ریال) و پرسنل هماتولوژی) 4182223581 ریال(و مواد مصرفی هماتولوژی(110635349 ریال) بود.
    نتیجه گیری
    طبق یافته های این پژوهش تعرفه ها با هزینه های برآورد شده اختلاف دارند و فقط تعرفه شمارش سلولی مایعات بیولوژیک بیشتر از هزینه برآورد شده است، بقیه تست ها تعرفه کمتر ازهزینه براورد شده دارند که باعث زیان مالی ازمایشگاه می شود. برای کنترل هزینه ها یا افزایش بهره وری ابتدا باید روی هزینه های استهلاک ساختمان تمرکز کرد (به عنوان مثال افزایش تعداد تستها) و بعد برای افزایش بهره وری نیروی انسانی و مواد مصرفی بخش هماتولوژی برنامه ریزی مناسب انجام گیرد. با انجام هزینه یابی بدون محاسبه استهلاک ساختمان همه ی تعرفه ها بالاتر از هزینه براورد شده بودند.
    کلید واژگان: تعیین هزینه های تمام شده, هزینه های بالاسری, هماتولوژی}
    Mahmoud Zamandi, Hadi Zamandi*, Behzad Raei, Amir Norozi
    Background
    First of all, in method of Activity Based Costing (ABC), activities identify and then direct and overhead costs associated with each activity calculate based on allocation methods. This study aimed at estimating cost of Hematology ward based on method of Activity Based Costing in Imam Reza hospital of Tehran city in 2014.
    Materials And Methods
    This study was an applied and cross-sectional one. Specific and overhead data cost of Hematology ward collected using activity-based costing method in Imam Reza hospital in the first semester of 2014. In order to allocate the costs of Hematology ward services, first, allocation bases were determined and then direct allocation method utilized to estimate the costs.
    Results
    The study findings indicated that costs of each CBC Test, Malaria slide, Cell Count of Biological Fluids and Reticulocyte count were 72673, 64678, 48509 and 48508 Rials respectively. Among the cost centers, the highest costs belonged to buildings depreciation (overhead) (714117127 Rials), Hematology personneles (4182223581 Rials)and materials and supplies costs (110635349 Rials), respectively.
    Conclusions
    Based on study results, estimated costs differed from tariffs and only Cell Count of Biological Fluids tariff is greater than the estimated cost, the rest of the tests had fewer tariffs than estimated cost which cause laboratory financial loss. At first, in order to control or increase productivity, it is essential to focus on building depreciation costs (e.g. increasing the number of tests) and then should be plan properly to increase manpower productivity of materials and supplies. All tariffs were estimated higher than the estimated cost without building depreciation cost.
    Keywords: Cost, ABC, Overhead costs, Hematology}
سامانه نویسندگان
  • دکتر محمود زمندی
    زمندی، محمود
اطلاعات نویسنده(گان) توسط ایشان ثبت و تکمیل شده‌است. برای مشاهده مشخصات و فهرست همه مطالب، صفحه رزومه ایشان را ببینید.
بدانید!
  • در این صفحه نام مورد نظر در اسامی نویسندگان مقالات جستجو می‌شود. ممکن است نتایج شامل مطالب نویسندگان هم نام و حتی در رشته‌های مختلف باشد.
  • همه مقالات ترجمه فارسی یا انگلیسی ندارند پس ممکن است مقالاتی باشند که نام نویسنده مورد نظر شما به صورت معادل فارسی یا انگلیسی آن درج شده باشد. در صفحه جستجوی پیشرفته می‌توانید همزمان نام فارسی و انگلیسی نویسنده را درج نمایید.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را با شرایط متفاوت تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مطالب نشریات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال