به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "comprehensive law of sports" در نشریات گروه "تربیت بدنی"

تکرار جستجوی کلیدواژه «comprehensive law of sports» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی comprehensive law of sports در مقالات مجلات علمی
  • جمال الدین شریعتی، جبار سیف پناهی شعبانی، رحیم خسرومنش*
    مقدمه

    هدف این تحقیق شناسایی و بررسی وضعیت متولیان ‎ورزش و پیامدهای‎مطلوب ورزش در ایران بود.

    روش پژوهش

    روش‎ شناسی‎ تحقیق از نوع ترکیبی-اکتشافی بود. در بخش کیفی از روش نظریه داده بنیاد رهیافت‎نظامند و در بخش کمی از روش معادلات‎ساختاری استفاده شد. ابزار گردآوری داده ‎ها بررسی متون‎تخصصی، مصاحبه و پرسشنامه‎محقق‎ساخته بود. در بخش کیفی ضمن بررسی 300 منبع با 14 تن از خبرگان مدیریت ورزشی و مدیران ‎ارشد ورزش‎ایران مصاحبه شد تا اشباع‎نظری حاصل گردید. در بخش کمی جامعه‎آماری فعالان در حوزه متولیان‎ورزش ایران بودند و هزار پرسشنامه به‎صورت تصادفی بین آنها توزیع شد که  604 مورد پاسخ داده شد. تحلیل‎داده‎های کمی بااستفاده ‎از نرم‎ افزارهای اس.پی.اس.اس22 و اسمارت پی.ال.اس انجام گرفت و سطح اطمینان 99% تعیین گردید.

    یافته ها

    یافته های بخش کیفی نشان داد 10 متولی و 11 پیامد شاخص برای انواع فعالیت های ورزشی در ایران وجود دارند. یافته های کمی نیز نشان داد متولیان اصلی ورزش ایران مثل «وزارت‎ ورزش ‎و جوانان»، «دانشگاه ها و مدارس» و «شهرداری ها» وضعیت مطلوبی ندارند. «اشتغالزایی» نیز مهمترین پیامد مطلوب توسعه انواع فعالیت های ورزشی در ایران است.

    نتیجه گیری

    باتوجه ‎به یافته های تحقیق و به منظور تحول در شرایط موجود به نظر می رسد رهبری تحول گرای شورای عالی ورزش و یا تدوین، تصویب و اجرای قانون نظام جامع ورزش ایران از مهمترین اقدامات ضروری باشند.

    کلید واژگان: شورای عالی, فدراسیون های ورزشی, متولیان ورزش, نظام جامع, وزارت ورزش
    Jamal Al-Din Shariati, Jabar Seifpanahi Shabani, Rahim Khosromanesh *
    Introduction

    The purpose of this research was to identify and investigate the status of trustees and the desired consequences of sports in Iran.

    Methods

    The research methodology was exploratory mixed method. In the qualitative part, the Grounded-Theory (Systematic-Approach) and in the quantitative part, the Structural-Equations-method were used. The data collection tools were interviews and questionnaire. In the qualitative section, 14 sports management experts and senior sports managers of Iran were interviewed to obtain theoretical saturation. In quantitative part, statistical population was the activists in the field of trustees and a thousand questionnaires were randomly distributed among them and 604 cases were answered. Quantitative data analysis was performed using SPSS software version 22 and Smart-PLS software. The confidence level determined to be 99%.

    Results

    The findings of the qualitative section showed that there are 10 trustees and 11 significant consequences for various sports activities in Iran. The quantitative findings also showed that the main trustees, such as the "Ministry of Sports and Youth", "Universities and Schools" and "Municipalities" are not in a favorable situation. "Job-creation" is also the most important desired outcome for the development of various sports activities in Iran.

    Conclusions

    According to the findings of the research, it seems that the transformational leadership of the supreme sports council or the formulation, approval and implementation of Iran's comprehensive sports law are the most important necessary measures.

    Keywords: Sports Trustee, Ministry of Sports, Sports Federations, Supreme Sports Council, comprehensive law of sports, Job Creation
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال