جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « employees social undermining » در نشریات گروه « تربیت بدنی »
تکرار جستجوی کلیدواژه «employees social undermining» در نشریات گروه «علوم انسانی»-
هدف از پژوهش حاضر بررسی تاثیر مدیریت جهادی بر سایش اجتماعی کارکنان با توجه به نقش میانجی تبادل رهبر پیرو بود. این تحقیق از لحاظ هدف کاربردی و از لحاظ روش، توصیفی بود که به صورت پیمایش اجرا شد. جامعه آماری تحقیق کلیه کارکنان اداره کل ورزش و جوانان استان یزد بودند. نمونه آماری به حجم 106 نفر به روش نمونه گیری تصادفی طبقه ای انتخاب شد. ابزار گردآوری داده شامل سه پرسش نامه قرایی آشتیانی و پورصادق (1398) برای سنجش مدیریت جهادی، پرسش نامه حمزه (2018) برای سنجش سایش اجتماعی و پرسش نامه لو و همکاران (2016) برای سنجش تبادل رهبر- پیرو بوده است. بررسی پایایی این ابزارها به دو روش آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی و بررسی روایی آن ها به سه شیوه روایی محتوا، میانگین واریانس استخراجی و تحلیل عاملی تاییدی انجام و مورد تایید قرار گرفت. جهت تجزیه و تحلیل داده ها از آمار توصیفی و آمار استنباطی توسط نرم افزارهای SPSS نسخه 22 و Smart-PLS نسخه 2 استفاده شد. یافته ها بیانگر این بود که همبستگی معنی داری بین تمامی متغیرهای پژوهش وجود دارد. مدیریت جهادی و تبادل رهبر پیرو بر سایش اجتماعی تاثیر منفی و معنی دار دارند. مدیریت جهادی بر تبادل رهبر پیرو تاثیر مثبت و معنی دار دارد. همچنین متغیر تبادل رهبر پیرو در تاثیر مدیریت جهادی بر سایش اجتماعی کارکنان نقش میانجی دارد. مدیریت جهادی هم به صورت مستقیم و هم به صورت غیرمستقیم و از طریق نقش واسطه ای متغیر تبادل رهبر پیرو بر سایش اجتماعی کارکنان در محیط کار تاثیر دارد و تاثیر غیرمستقیم آن بیشتر از تاثیر مستقیم می باشد.
کلید واژگان: مدیریت جهادی, سایش اجتماعی کارکنان, تبادل رهبر پیرو, اداره کل ورزش و جوانان}Journal of Organizational Behavioral Management in Sport Studies, Volume:7 Issue: 1, 2020, PP 137 -148The aim of this research was investigating effect of jihadi management on employees social undermining with considering mediating role of leader member exchange. This study was an applied research in terms of purpose and a descriptive research in terms of method that performed in survey form. The statistical population was the employees of youth and sport office in Yazd province. A sample comprising of 106 members was selected using stratified random sampling method. The statistical instruments consisted of three questionnaires including jihadi management scale by GharaieeAshtiani and Poursadeq (2020), social undermining scale by Hamza (2018) and leader member exchange scale by Lou et al (2018). Reliability of scales was confirmed by Cronbach’s Alfa and composite reliability and validity of the scales was confirmed by content analysis, average variance extracted and confirmatory factor analysis. Data analysis, was done using descriptive statistics (mean, standard deviation, skewness and kurtosis) and inferential statistics (correlation test, confirmatory factor analysis and structural equation modeling) using SPSS 22 and Smart-PLS 2 softwares. The results showed significant correlations among all research variables. Jihadi management and leader member exchange had direct, negative and significant impact on social undermining. Jihadi management had direct, positive and significant impact on leader member exchange. Leader member exchange played mediating role between jihadi management and social undermining. Jihadi management had direct effect on social undermining and indirect effect via the mediating role of leader member exchange and indirect effect is more than direct effect.
Keywords: Jihadi Management, Employees Social Undermining, Leader Member Exchange, Youth, Sport Office}
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.