به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "اصلاح ساختار" در نشریات گروه "اقتصاد"

تکرار جستجوی کلیدواژه «اصلاح ساختار» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی اصلاح ساختار در مقالات مجلات علمی
  • محمدرضا طبیبی، محمدشتا دادفر
    در عصر معاصر که هزاره پیچیدگی ها و فناوری های مدرن است، انعطاف پذیری و چابکی و تطبیق با تحولات پرسرعت، انتظاری است که از سازمان های دولتی در کشورهای مختلف می رود. در این میان استراتژی کوچک سازی، رویکردی غالب برای سازمان های دولتی جمهوری اسلامی ایران به شمار می رود. این استراتژی که رویکرد استنباطی برآمده از اسناد فرابخشی از جمله سند چشم انداز بیست ساله و برنامه های توسعه است، راهکار ارائه شده برای اصلاحات ساختاری در دولت و سازمان های دولتی محسوب می شود.
    استراتژی کوچک سازی مؤید این مطلب است که با کاهش هزینه های اجرایی، حرکت دولت به سمت اجرای وظیفه اصلی آن که عبارت است از نظارت، هدایت و امور حاکمیتی در راستای حکمرانی مطلوب اسلامی، هموار شده و سازمان های دولتی به سمت مشارکت مردم در تصمیم گیری و اجرا و همچنین تحکیم زیرساخت های تحقق عدالت اجتماعی حرکت خواهند کرد، چنین اهدافی هم خواسته قانون اساسی کشور است و هم آموزه های دین مبین، مؤید آن است.
    این مقاله در پی پاسخ به چهار سؤال اساسی زیر است: 1) استراتژی کوچک سازی چه مبنای تئوریکی و فلسفی دارد؟ 2) چه اهداف، رویکردها و استراتژی هایی را دنبال می کند و جایگاه قانونی آن کدام است؟ 3) چه روش ها و تکنیک هایی در مورد کوچک سازی مطرح است؟ و 4) راهکار اجرای کوچک سازی در ایران چگونه تبیین می شود؟
    هدف مقاله حاضر که بر مبنای روش تحقیق کیفی و از نوع کتابخانه ای و بررسی اسناد و مکتوبات است، یافتن پاسخی برای این پرسش ها می باشد. یافته های تحقیق نشان می دهد که استراتژی کوچک سازی به عنوان یکی از مهمترین استراتژی های اصلاحات ساختاری در سازمان های دولتی، به عنوان رویکردی غالب شناخته می شود. بدیهی است که این مقاله در راستای تبیین ضرورت و اهمیت موضوع مهم کوچک سازی بوده و دنبال کردن این استراتژی و اجرای فرایندی آن، انجام تحقیقات وسیعی را می طلبد.
    کلید واژگان: کوچک سازی, استراتژی, اصلاح ساختار, سازمان های دولتی
    Dr. Mohammad Reza Tayyebi, Mohammad Sheta Dadfar
    In the contemporary era of modern technology and the complexity of the millennium, Flexibility and agility and speed to adapt to changes, It is expected that Public Organizations are in different countries. The Dominant Approach to Organization Downsizing Strategy is Iran. The deductive approach of multi-sectoral strategy documents The outlook for twenty years and has developed programs, Provide guidelines for structural reform in government and Public Organizations is considered. This Indicates that the Downsizing Strategy to Reduce Administrative Costs, Move Toward the Implementation of its Main Tasks Include: Supervision, Guidance and Governance Issues In line With Good Governance of Public Organizations, the Public Participation in Decision-Making and Implementation and Also Strengthening the Infrastructure of Social Justice Will Move. Such Targets are Also Called Upon the Constitution and Religious Teachings, it is Indicated. In This Regards This Paper Based on Qualitative Research Method and Literaturere View Tries to Answer Follow“w” Questions:1) What are Downsizing Theoretical and Philosophical Bases? 2) What are Downsizing Objectives, Policies, Strategies and Functions?3) What are Downsizing Methods and Techniques?4) What are Downsizing Strategy Pros and Cons in IRAN?The Aim of the Present Article is Based on Qualitative Research Methods and Types of Libraries and Documentation Was Written, Was the Answer to These Questions. Research Findings Show That the Strategy of Downsizing Strategies as one of the Most Important Structural Reforms in Public Organizations, known as the Dominant Approach. Obviously this article in order to explain the necessity and importance of the subject matter was downsizing, Following this strategy and its implementation process, Requires extensive research.
  • آسیه قاسمی
    طرح اصلاح ساختار چای به عنوان یک سیاست انتقال و واگذاری امور بازرگانی و تولید چای به بخشهای غیردولتی است که به دنبال اجرای سیاستهای کاهش و رفع انحصار دولت، افزایش کیفیت، رقابتی کردن تولید داخل، ایجاد زمینه های انتقال مجدد تقاضای جامعه برای چای تولید شده در داخل کشور و نظایرآن در قالب ماده 29 قانون برنامه سوم به اجرا درآمد. بررسی نتایج حاصل از اجرای طرح، نشان دهنده آن است که اهداف قانون گذار به طور کامل تحقق نیافته است و این طرح در راستای برنامه های افزایش مشارکت بخش های غیردولتی ناموفق بوده است. فقدان واقع نگری در هنگام تدوین اهداف و ابزارهای اجرایی و بی توجهی به واقعیتهای بازدارنده ساختار کشت و تولید چای را می توان از مهم ترین دلایل این ناکامی برشمرد.
    کلید واژگان: اصلاح ساختار, بهبود, قاچاق, زمان پیش بینی شده, طرح اصلاح ساختار چای
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال