به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "الگوی انگیزشی" در نشریات گروه "اقتصاد"

تکرار جستجوی کلیدواژه «الگوی انگیزشی» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی الگوی انگیزشی در مقالات مجلات علمی
  • محمد ولی پور پاشاه، هادی حیدری، حسین باستانزاد، اعظم احمدیان
    هدف این مقاله طراحی مدلی برای بررسی کارایی الگوی انگیزشی از طریق تخصیص پاداش به شعب است. به همین منظور از صورت های مالی یکی از بانک های کشور، در یک دوره نه ماهه در سال 1393 و روش داده های تابلویی استفاده شده است. در این مقاله فرضیه برابری میانگین پاداش پرداختی طی دوره مطالعاتی به شعب مختلف مورد آزمون قرار گرفته که دلالت بر تفاوت میانگین پاداش پرداختی دارد. نتایج مدل همچنین دلالت بر عدم رابطه میان مکانیزم پرداخت پاداش و توزیع پراکندگی و نیز گشتاورهای مختلف آن بوده که این مکانیزم به عنوان یک فرآیند ضدانگیزشی باعث کاهش بهره وری شعب و سودآوری آتی آنها خواهد شد. همچنین بانک مورد مطالعه در تدوین مکانیزم انتقال آثار مولفه های مدیریت ریسک و بهره وری بر فرآیند پرداخت پاداش ناکارا بوده است. در تحلیل نهائی، بر اساس سناریوهای چهارگانه مورد آزمون، عملا وضعیت سناریوی کارایی ناکامل در پرداخت پاداش به شعب تائید شده است.
    کلید واژگان: الگوی انگیزشی, کارایی, داده های تابلویی
    Mohammad Valipour Pasha, Hadi Heidari, Hossein Bastanzad, Azam Ahmadian
    An incentive model is quantitatively constructed to evaluate bank’s branches efficiency via compensating periodic bonus. A panel data approach is applied for a bank over 9 months in 1393. The null hypothesis is experimentally defined based on the average bonus equality in different branches. Results indicate that the bonus average, deviation and the other moments have equally-disincentivly caused a contraction in the efficiency and future profitability. Meanwhile, the bank was obviously failed to translate the efficiency and risk management requirements into the bonus compensation. The incomplete-efficiency scenario is also observed in the four different bonus compensation mechanisms so incentive indicators have not been influenced by the financial and performance variables.
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال