جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "مدیریت تغییر" در نشریات گروه "اقتصاد"

عملکرد هر پروژه، به طور مستقیم وابسته به عملکرد سازمانهای مجری آن است. سطح بلوغ سازمانها نیز، خود درگرو عوامل درونی و محیطی متعددی است. نقصان هریک از این عوامل میتواند عملکرد پروژه را دچار اختلال نموده و تحقق اهداف آنرا با مشکل روبرو نماید. به منظور بهبود عملکرد پروژه، ضروری است که تمامی این عوامل بررسی گردیده، آسیب ها و مشکلات احتمالی هریک شناخته شده و بهبود یابند. مدیریت تغییرات، یک فرآیند مداوم و تکراری در چرخه عمر پروژه میباشد که ممکن است بسیاری از افراد در سطوح مختلف سازمان را درگیر نماید. هنگامی که یک پروژه نیاز به تغییرات داشته باشد، یک فرآیند رسمی و تکرارپذیر، ریسک موجود را حداقل نموده و سبب میشود کیفیت خدمتدهی تا حد امکان حفظ شود. فرآیند مدیریت تغییرات، فعالیتها، نقش ها و مسیولیت های لازم برای مدیریت مناسب و کارآمد تغییرات پروژه نظیر محدوده، زمان و هزینه مبنا را تعریف و مشخص مینماید. از این رو هدف از تحقیق حاضر بررسی و ار زیابی عملکرد تغییرات در پروژه های شرکت ایران تابلو میباشد. نتایج بدست آمده از تحقیق حاکی از آن است که منشاء تغییرات داخلی مربوط به بخش های خرید و طراحی در نیمه دوم نسبت به نیمه اول سال 1396 روند کاهشی و مناسبی دارد.

یکی از راهبردهای اساسی سازمان برای اثربخشی بیشتر، ارتقای فرهنگ سازمانی است. از طریق فرهنگ سازمانی، به سادگی می توان تغییرات لازم بر سیستم را اعمال کرد و جهت گیری های جدیدی را در سازمان به وجود آورد. هدف پژوهش حاضر، تبیین نقش فرهنگ سازمانی در آمادگی برای تغییر کارکنان بانک شهر، است. روش پژوهش از نوع توصیفی - همبستگی است و جامعه آماری، کلیه کارکنان بانک شهر شهرستان تهران هستند که تعداد آنها 2204 نفر می باشد. با استفاده از فرمول نمونه گیری کوکران، 327 نفر به عنوان نمونه پژوهش به صورت تصادفی ساده، انتخاب شدند. برای گردآوری داده ها از دو پرسشنامه استاندارد فرهنگ سازمانی دنیسون و پرسشنامه آمادگی برای تغییر دانهام و همکارانش، استفاده شد. به منظور تجزیه و تحلیل آماری داده ها، از روش های آماری توصیفی و استنباطی، نظیر «r» ضریب همبستگی پیرسون و (R) ضریب رگرسیون گام به گام استفاده شده است. نتایج پژوهش نشان دادند که بین فرهنگ سازمانی و ابعاد آن (درگیر شدن در کار، سازگاری، انطباق پذیری و رسالت) با آمادگی برای تغییر کارکنان بانک شهر، همبستگی مثبت و معناداری وجود دارد. همچنین نتایج رگرسیون گام به گام، حاکی از آن بود که از میان ابعاد چهارگانه فرهنگ سازمانی (متغیرهای پیش بین): متغیرهای پیش بین سازگاری 695/0، رسالت 511/0 و انطباق پذیری 444/0، پیش بینی کننده آمادگی برای تغییر کارکنان بانک شهر هستند.