به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "چشم انداز" در نشریات گروه "اقتصاد"

تکرار جستجوی کلیدواژه «چشم انداز» در نشریات گروه «علوم انسانی»
  • فائزه پناهی*
    ترانزیت دریایی یکی از حوزه های حساس و مهم گذار و تحول در هندسه جهانی امنیت و قدرت اقتصادی است. بنابراین، برای توسعه و تقویت جایگاه آن و تضعیف ساختار تحریم ها باید تمرکز ویژه ای روی محورهای ترانزیتی صورت گیرد. این موضوع به استحکام اقتصاد ملی، هم گرایی منطقه ای، ارتقای مناسبات ژیوپلیتیکی و ژیواکونومیکی و در یک کلمه، برون گرایی مبتنی بر اقتصاد مقاومتی منجر می شود. ایران در زمره کشورهای ممتاز در این باره شناخته می شود. برای همین، از اهمیت راهبردی در سطح بین المللی برخوردار است که در صورت استفاده موثر از آن می تواند به عنوان یکی از مهم ترین بازیگران در سطح بین المللی و  منطقه ای نقش آفرینی کند. به رغم جغرافیای ویژه ایران و نسبت دادن القابی مانند شاه راه و...، تبدیل شدن به قطب ترانزیتی منطقه، برنامه ریزی دقیق، مدیریت و سرمایه گذاری های جدی به ویژه در حوزه ترانزیت دریایی را می طلبد. برای حصول این منظور شاید مهم ترین و آغازین گام، بررسی چشم اندازهای کنشگران برتر جهانی ترانزیت دریایی باشد. اهمیت این پژوهش حصول آگاهی از آینده ممکن صنعت حمل‎ونقل دریایی است که بی تردید برای سیاست گذاران این حوزه دلالت هایی به همراه دارد. نظر به احصای این دلالت ها، مهم ترین کنشگران صنعت حمل ونقل دریایی که اسناد چشم انداز خود در این باره را منتشر کرده اند، انتخاب شده اند که با بررسی اسناد آن ها، ضمن ترسیم آینده محتمل و ممکن برای این صنعت، دلالت هایی نیز برای توسعه حمل ونقل دریایی در ایران به دست آمده است.
    کلید واژگان: ترانزیت, چشم انداز, حمل ونقل دریایی, کنشگران کلیدی
  • یونس خداپرست پیرسرایی*
    نقش صنعت پتروشیمی در اشتغال زایی، خلق ارزش و ارزآوری موجب شده است که این صنعت، جایگاه ویژه ای در اقتصاد ایران داشته باشد. در دو دهه اخیر، سرمایه گذاری های عمده ای در صنعت پتروشیمی صورت گرفته است و هم اکنون کشور از حیث ظرفیت تولید محصولات پتروشیمی در جایگاه 2 منطقه بعد از عربستان قرار دارد. کشورمان طرح های عظیمی را برای توسعه ظرفیت صنعت پتروشیمی آغاز کرده است. بااین حال، چالش ها و مشکلات متعددی مانند تحریم های آمریکا علیه اقتصاد ایران، کمبود منابع مالی برای توسعه طرح ها، مسایل مرتبط با تامین خوراک پایدار و قیمت گذاری های غیررقابتی خوراک نیز در این صنعت وجود دارد که عدم مواجهه هوشمندانه با آن ها، توسعه این صنعت راهبردی را در مقایسه با دیگر رقبا ازجمله عربستان با چالش جدی مواجه می سازد. برخی چالش ها مانند تحریم ها منشا بیرونی دارند، اما برای دیگر چالش ها و مشکلات یادشده راهکارهایی مانند استفاده حداکثری از ظرفیت های شرکت های دانش بنیان حوزه پتروشیمی، تمرکز بر احداث واحدهای جدید و توسعه واحدهای کنونی برای سرمایه گذاری در زنجیره پایین دست دارای ارزش افزوده بیشتر، قیمت گذاری مناسب خوراک و یوتیلیتی در راستای حفظ قدرت رقابت با کشورهای منطقه، سرمایه گذاری در میادین گازی برای تامین خوراک پایدار و نیز استفاده از ظرفیت های صندوق توسعه ملی، سیستم بانکی و بازار سرمایه برای رفع تنگناهای مالی شرکت های پتروشیمی پیشنهاد می شود.
    کلید واژگان: پتروشیمی, تکمیل ارزش افزوده, چشم انداز, خوراک پتروشیمی
  • محمد جعفری*

    هم اکنون تقاضای جهانی نفت پس از پشت سر گذاشتن شوک شدید همه گیری کرونا ترمیم شده و به روند بلندمدت خود بازگشته است. احتمال شیوع سویه های جدید این همه گیری، بازار نفت را با تهدید مواجه می سازد، اما به نظر می رسد بازار نفت تا حد زیادی به همزیستی با کرونا عادت کرده است. در ترسیم چشم انداز آتی بازار جهانی نفت، 1) تولید نفت شیل در آمریکا، 2) ظرفیت رشد تولید و صادرات نفت خام عراق، 3) سیاست گذاری کشورها در راستای تامین الزامات پدیده گذار انرژی، 4) بازگشت ونزویلا به بازار نفت با تکیه بر رشد تولید نفت سنگین در بلندمدت و 5) احتمال بازگشت تولید و صادرات نفت ایران به بازار ازجمله مهم ترین نیروهای محرک و بازی گردان چشم انداز آتی بازار جهانی نفت به شمار می روند. دراین بین، نبود قطعیت درباره امکان رفع تحریم های نفتی و زمان آن نسبت به دیگر عوامل فوق بیشتر است. در راستای ارتقای امنیت انرژی و امنیت اقتصادی کشورمان، راهبردهای 1) حفظ مهم ترین مشتری نفتی کشور (چین) در هر دو سناریوی رفع و عدم رفع تحریم ها، 2) کاربست دیپلماسی فعال انرژی برای بازیابی بازارهای هدف با رفع احتمالی تحریم های نفتی، 3) وابسته نکردن فعالیت های اقتصادی به حصول توافق به دلیل هزینه های فراوان معلق نگهداشتن اقتصاد و 4) جهت دهی به سیاست های اقتصادی در راستای متنوع سازی بیشتر اقتصاد و کاهش وابستگی درآمدهای دولت به نفت، پیشنهاد می شود.

    کلید واژگان: بازار نفت, کرونا, چشم انداز, بازیگران انرژی
  • عماد گل محمدی*، نشاط محمدی، زهرا برومندان
    توانایی تفسیر رخدادها و وقایع غیر مرتبط و برنامه ریزی نشده، بزرگترین نشان موفقیت مدیران موفق سازمان های کنونی است، که این توانایی ها در واقع همان تفکر استراتژیک در یک سازمان می باشد که خود مبین یک کمبود اساسی برای رساندن یک سازمان به تعالی و توانمندسازی می باشد. امروزه با توجه شرایط پیچیده محیط و توسعه و پیشرفت تکنولوژی در سازمان ها، وجود مدیران و رهبرانی با مهارت تفکر استراتژیک برای پاسخگویی به اقتضائات محیط خارج و داخل سازمان و انتخاب استراتژی مناسب امری ضروری است. نوع تحقیق حاضر مروری، از بعد هدف می توان گفت کاربردی است. در این مقاله سعی شده است که ضمن مرور ادبیات تفکر استراتژیک، عوامل کلیدی موفقیت تفکر استراتژیک، مدل یادگیری تفکر استراتژیک و فرامینی برای افزایش مهارت تفکر استراتژیک مدیران سازمان ها و شرکت ها بیان شود.
    کلید واژگان: تفکر استراتژیک, استراتژی, سازمان, چشم انداز
    Emad Golmohammadi*, Neshat Mohammadi, Zahra Boromandan
    The ability to interpret unplanned and unrelated events is the biggest sing of success to successful managers of present organizations. These abilities are in fact the Strategic thinking in an organization that basically represents a major lack in the organization for achieving excellence and empowerment. Today, regarding complex environmental conditions and extending the technology in organization. It's essential to be managers and leaders with Strategic thinking skills to meet the requirements of domestic and foreign environments and selecting appropriate strategy. A review of research, said the aim of the application. Strategic thinking this paper is that the literature review, key success factors Strategic thinking, Strategic thinking learning model (Casey & Goldman, 2010) and commands the skills be expressed Strategic thinking organizations and companies.
    Keywords: Strategic Thinking, Strategy, Organization, Vision
  • سعید رفیع پور*
    لازمه پاسخگویی به شهر و شهروندان برخورداری از برنامه ای است که بر مبنای برنامه ریزی، آینده نگری، هدفمندی و عقلانیت شکل گرفته باشد. از سوی دیگر، با توجه به مفهوم چشم انداز، آینده نگری به شهرداری این امکان را می دهد تا پاسخگوی شهروندان در حال و آینده باشد؛ بنابراین، این مقاله ضمن معرفی فرایند چگونگی تدوین برنامه اجرایی میان مدت شهرداری قاین با تکیه بر مفهوم چشم انداز، با رویکردی کاربردی به مدل کارت ارزیابی متوازن در فرایند برنامه ریزی، به توصیف قابلیت های ویژه این مدل در اجرا به عنوان یک چارچوب کاربردی به بیان چشم انداز می پردازد و با ترسیم نقشه راهبردی برنامه با مجموعه ای از روابط علی و معلولی، چارچوبی بصری برای چگونگی یکپارچگی اهداف راهبردی شهرداری قاین در چهار وجه مدل کارت ارزیابی متوازن ارایه می نماید. برای حفظ تناسب ابعاد کارت ارزیابی متوازن با وظایف چهارگانه (عمرانی، خدماتی، نظارتی و اداری) شهرداری و قلمرو موضوعی دانش شهرسازی، ابعاد کارت ارزیابی متوازن در چهار وجه 1- بودجه و منابع مالی، 2- شهر و شهروند، 3- فرایندهای داخلی و 4- زیرساخت های سازمانی و همچنین عوامل راهبردی در رابطه با سه محور شهر، شهروند و مدیریت شهری تعریف می شوند و در نهایت، چگونگی نظام گسترش وجه مالی مدل کارت ارزیابی متوازن در برنامه اجرایی شهرداری قاین برای ایجاد نظام مالی کارآمد به ویژه با درآمدهای پایدار، به عنوان الگوی کاربردی ارائه می شود.
    کلید واژگان: برنامه اجرایی, شهرداری قاین, چشم انداز, کارت ارزیابی متوازن, درآمدهای پایدار
    Saeid Rafipour*
    In order for providing the city and the citizens with their requirements، there is a need for a plan which is made based on drawing a clear perspective، a well-defined purpose، and logic. Moreover، as far as the concept of vision is concerned، foresight will enable the municipalities to better satisfy the current and future needs of the citizens; therefore، the current article، while introduces the process of developing a medium-term executive plan for Qayen municipality، relying on the concept “vision”، adopting a practical approach to BSC model of planning، puts emphasis on the specific potentials of the model in the implementation process as a practical framework for the realization of the vision. The article، suggesting a strategic plan with a collection of a number of cause-and-effect relations، puts forth a visual framework for consolidation of strategic objectives of Qayen municipality within the four-sided BSC. In order to preserve the balance between the dimensions of the BSC and the fourfold function of the municipality - namely development، service، supervision، and administration - and to expand the realm of urban development knowledge، the dimensions of the BSC، i. e. a) budget and financial resources، b) the city and citizen، c) domestic processes، and d) organizational infrastructure as well as strategic factors regarding the three themes of the city، citizen، and urban management are defined. The article concludes by suggesting the method of the system for the development of the financial side of the BSC in the executive plan of Qayen municipality to create an efficient financial system particularly utilizing sustainable income as a practical model.
    Keywords: executive plan, Qayan municipality, vision, BSC, sustainable income
  • سید محمد کریمی
    صنعت بیمه در اقتصاد کنونی جهان یکی از بخشهای پیشرو در بازار سرمایه است. بیمه بهعنوان یکی از ابزارهای کارای مدیریت ریسک و تامین امنیت و آرامش خاطر از یک سو سبب گسترش رفاه اجتماعی گردیده و از سوی دیگر باعث رشد سرمایه گذاری شده و در پی آن، تولید با سرعت بیشتری رشد نموده و اقتصاد رونق میگیرد. در گزارش حاضر با رویکرد ارزیابی عملکرد صنعت بیمه در بازه زمانی (1392-1384) به بررسی وضع موجود و تشریح چشم انداز آینده پرداختهایم.این نوشتار از بعد هدف کاربردی و دارای ماهیت توصیفی میباشد و طی آن به جایگاه عملکردی صنعت بیمه طبق شاخصهای جهانی پرداخته، دستاوردهای صنعت بیمه در بازه زمانی (1392-1384) تحلیل گردید. اصلاح فرایندهای موجود در صنعت بررسی شده، اقدامات بیمه مرکزی ایران در اجرای سیاستهای کلی اصل 44 قانون اساسی ذکر و در نهایت چشم انداز صنعت بیمه در افق 1404تبیین شده است.
    کلید واژگان: بیمه مرکزی ایران, ارزیابی عملکرد, چشم انداز
    Seyed Mohammad Karimi
    Nowadays، insurance industry is one of the leading sectors of capital market in global economy. Insurance as an efficient means of risk management، security and peace of mind provision، not only contributes to social welfare but also to investment growth، consequently accelerates the production growth and helps to economic boom. The present report sheds light on the current status of Iran’s Insurance Industry as well as its future prospect through the assessment of its performance during the years 1384-1392 (2005-2012) of the Iranian Calendar. Having adopted descriptive approach، the practical aim of the present study is to explore precise status of Iran’s Insurance Industry performance، consistent with international indices from 1384 to 1392 (2005-2012). Furthermore، current procedures of Iran’s Insurance Industry is reviewed، fulfilled measures by Bimeh Markazi Iran (Central Insurance of IR Iran) in compliant with general policies of Article 44 of Constitution regarding to the Insurance Industry is mentioned then Iran’s Insurance Industry outlook for the year 1404 (2025) is clarified.
    Keywords: Bimeh Markazi Iran (Central Insurance of IR Iran), Performance Assessment, Outlook, Index, Procedure, KAIZEN Model
  • محمدحسن صبوری دیلمی، سعیده شفیعی
    در این مقاله به ابعاد مختلف مصرف انرژی در بخش های مختلف خانگی و تجاری، حمل ونقل، صنعت، نیروگاهی و پالایشگاهی و پیش بینی مصرف این بخش ها در افق چشم انداز 20 ساله (1404) پرداخته شده است. نتایج به دست آمده نشان می دهند که هدر روی در حوزه انرژی کشور نه تنها در بخش مصارف خانگی و تجاری بلکه در پالایشگاه ها، نیروگاه ها و خطوط انتقال برق در مقایسه با استاندارد جهانی در سطح قابل قبولی نیست و درجهت نیل به اهداف سند چشم انداز باید تغییرات اساسی در حوزه تولید و مصرف انرژی صورت پذیرد. در غیر این صورت با توجه به روند نزولی تولید و روند افزایشی مصرف در افق 1404 (سال پایانی چشم انداز) اقتصاد ایران به یک واردکننده خالص انرژی تبدیل خواهد شد.
    کلید واژگان: مصرف انرژی, تولید انرژی, اقتصاد ایران, چشم انداز, اصلاح الگوی مصرف
  • حسین میرزایی، اسماعیل اصغری

    در این پژوهش باز بودن اقتصاد،سرمایه انسانی،اسناد چشم انداز،تورم و رابطه مبادله را روی بهره وری کل عوامل در شکل داده های تابلویی برای کشورهای منطقه آسیای جنوب غربی در دوره 25 ساله 2005-1980 بررسی نموده ایم.9 کشور منطقه آسیای جنوب غربی همراه با ایران که شامل عربستان ،ترکیه،کویت،امارات،عمان،پاکستان،مصر و رژیم اشغالگر قدس و بحرین بررسی شده اند.برای نتیجه گیری و مقایسه بهتر بین این کشورها،کشورهای مورد بررسی به دو گروه کشورهای عضو اوپک و غیر اوپک تقسیم گردیده است با توجه به نتایج برآوردها ،متغیرهای سرمایه انسانی و بازبودن اقتصاد تاثیر بالقوه ای در بهره وری کل عوامل دارد.از بین این دو عامل سرمایه انسانی ضریب کشش بالاتری دارد (1.67) در حالی که باز بودن اقتصاد دارای ضریب کشش 1.33 می باشد. در گروه کشورهای عضو اوپک نقش متغیر باز بودن اقتصاد(دارای ضریب کشش 2.83)از سرمایه انسانی (ضریب کشش 0.93) پر رنگ تر است.در گروه کشورهای غیر اوپک سرمایه انسانی تاثیر مثبت و کشش پذیری بالایی دارد(ضریب کشش 3.2) و مهمترین عامل اثر گذار بر رشد اقتصادی این کشورهاست.این موضوع نشان دهنده این است که در گروه کشورهای غیر اوپک که ایران نیز در آن گروه عضو است،باز بودن اقتصاد نقش موثری در بهره وری کل عوامل دارد.در نتیجه این کشورها برای رسیدن به اهداف چشم انداز باید در مرحله نخست به سوی ایجاد ساختارهای رقابتی و اقتصاد باز و در مرحله بعد به سمت بهبود بهره وری حرکت نمایند.

    کلید واژگان: بهره وری کل عوامل, رشد اقتصادی, سرمایه انسانی, چشم انداز, جهت گیری بیرون
    Hossein Mirzaei, Esmaeil Asghari

    Total Factor Productivity is a various factor affecting on economic growth. This study also reviewed studies on total factor productivity, examines the effect of human capital, openness of the economy, inflation and terms of trade on Total Factor Productivity (TFP) for panel data for the region Southwest Asia countries in the 52-year ago( 089-5992). Countries that have been studied include Iran, Saudi Arabia, Turkey, Kuwait, UAE, Oman, Pakistan, Egypt, Bahrain and the Israel. These countries were selected because of their importance in the regional outlook of Iran. These countries are classified in two groups, including the member states OPEC and Non-OPEC. According to the estimates of variables, human capital and openness of the economy has strong effect on total factor productivity. The human capital has a higher elasticity (7631) against open economy variable (with elasticity 7611) in all countries. In the group OPEC countries, open economy variable has a higher elasticity(5681) and human capital inelastic (9901) is against. Openness of the economy plays in total factor productivity in this group. Openness of the economy variable has a positive impact and high elasticity (165) in Non-OPEC countries. In the first step thesecountries should go towards creating a competitive and open economy infrastructure then go towards improving productivity. To achieve Vision 7191goals, we need to move towards an open economy.

    Keywords: total factor productivity, economic growth, humancapital, vision, Outward orientation
  • مجید دهقانی زاده، سید مجتبی حسینی پور
    تجربه دهه های اخیر نهادها و شرکت ها، از جمله سازمان های دولتی بیانگر این موضوع است که دستیابی به اهداف بزرگ و نیز رفع نیازهای ذینفعان در محیط های متلاطم کنونی، فقط با برنامه ریزی راهبردی تحقق خواهد یافت. بر این اساس و با توجه به جایگاه بسیار مهم بخش کشاورزی در حیات و اقتصاد استان یزد، در پژوهش حاضر سعی گردید چشم انداز و راهبردهای توسعه بخش کشاورزی استان با استفاده از مدل برنامه ریزی راهبردی تدوین گردد. در این راستا، با استفاده از فرایند رایج مدیریت راهبردی، چشم انداز مطلوب بخش، تدوین شد و با شناسایی عوامل بیرونی و درونی و ذینفعان بخش، ضمن ترسیم موقعیت راهبردی بخش، راهبردهای لازم با استفاده از رویکرد چشم انداز موفقیت تعیین گردید. در پایان نیز، ماموریت بخش بر اساس چشم انداز تدوین شده بازنویسی شد. نتایج پژوهش حاضر نشان می دهد که در وضع موجود، تاثیر تهدیدکننده و مخرب عوامل بیرونی و ضعف های درونی، بیشتر از فرصت ها و قوت هایی است که در بیرون و درون بخش کشاورزی استان، برای دستیابی به چشم انداز مطلوب وجود دارد. قرار گرفتن در منطقه چهار موقعیت راهبردی (منطقه خطرناک) ایجاب می کند که راهبردهای انتخابی عمدتا تدافعی باشند. بر اساس ماموریت تدوین شده نیز در بخش کشاورزی استان تلاش می شود تا از طریق راهبردهای سیزده گانه، با تاکید بر ارتقای رفاه و منزلت اجتماعی بهره برداران، عدالت محوری و رعایت اصول توسعه پایدار، چشم انداز مطلوب تحقق یابد.
    کلید واژگان: بخش کشاورزی استان یزد, برنامه ریزی راهبردی, راهبردهای توسعه, چشم انداز, ماموریت
    Majed Deghanizadeh, Seyyed, Mojtaba Hosseini, Pour
    The experiences of institutions and companies, including state organizations, during recent decades indicate that achieving great goals, as well as properly responding the requirements of beneficiaries in turbulent environments of the modern era will not be realized, unless under the auspices of strategic planning. With regards to the significant role and position of agriculture sector in the life and economy status of Yazd province, this research tries to work out the developmental perspective and strategies for agriculture sector in the province using the strategic planning model. Therefore, a desirable vision was formulated for the sector through the use of the contemporary process of strategic management. Moreover, the external and internal factors as well as the beneficiaries of the agricultural sector were identified to depict the strategic status of the sector and the success vision approach was taken to devise the strategies needed. Finally, the mission of the province’s agriculture sector was rewritten on the formulated perspective. The research results show that in the present situation, the effects of threatening and devastating external factors and internal weaknesses exceed the favorable strengths and opportunities of the agricultural sector to achieve the desired vision. Being located in the strategic region number 4, i.e. the dangerous area, will require that highly defensive strategies are adopted. According to the mission worked out, the agricultural sector is supposed to hit its visionary targets through 13-fold strategies, emphasizing the promotion of the welfare and social status of farmers, justice-oriented and sustainable development principles.
    Keywords: Agriculture Sector of Yazd Province, Strategic Planning, Developmental Strategies, Perspective, Mission
  • محمود دهقان طرزجانی
    پنج سال از اجرای چشم انداز 20 ساله ایران 1404 می گذرد. در مدت پنج سال گذشته ده ها کارشناس اقتصاددان به نقد و بررسی آن پرداخته اند و همزمان با مدیریت عالی کشور، توده های مردم نیز از دولت انتظار دارند که با وجود چشم انداز 20 ساله همانند یک برنامه راهبردی عمل کند و در این راستا بیشترین انتقادات را متوجه دولت هشتم (به خاطر عملکرد سال اول چشم انداز) و دولت نهم کرده و بدلیل انحراف از اهداف چشم انداز طی چهار سال گذشته به شدت انتقاد دارند. از طرفی دولت معتقد است که چشم انداز دارای تعاریف کلی و غیر عملیاتی است که با واقعیت سازگار نیست. در این پژوهش بطور مختصر تلاش شده تا تفاوت برنامه راهبردی و چشم انداز ترسیم و با نقد تداوم چشم انداز، نهادهای سیاستگذار را تشویق نماید تا بجای 15 سال صبر برای اتمام چشم انداز 20 ساله از هم اکنون فرصت 15 ساله آینده کشور را از دست ندهند و با تدوین برنامه راهبردی 15 سال آینده را برای استفاده بهینه در مسیر توسعه کشور غنیمت شمرند.
    کلید واژگان: چشم انداز, ماموریت, برنامه راهبردی, نقشه راه, کمپین, N, G, O
    Dr. Mahmud Dehqan Tarazjani
    Five year passed from the begging of performance of Iran’s twenty years Vision Plan in 1404. During these five years, many economic experts have been criticized and studied the Plan. People and the officials of the country expect that the government should follow the Vision Plan as a strategic program. In this regard experts criticize severely the eighth and ninth governments for their deviations from the Vision Plan in the years of incumbency. On the other hand the government believes that the Vision Plan has vague inoperative and general definitions which are unreal. In this article the distinction between Strategic Program and the Vision Plan has been mentioned and then continuation of performance of the plan has been criticized and requested from the policymakers to adopt a new 15 years strategic program instead of waiting for finishing the 15 years of the Vision Plan. This strategic program can help to optimize the policies in way of development program of the country.
  • پرویز سعیدی
    در محافل دانشگاهی و مراجع حرفه ای حدود دو سال واندی است که بحث اجرای سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی مطرح و در این خصوص سمینارها و همایش هایی در سطح ملی و منطقه ای برگزار شده و می شود. انتظار عموم مردم بر این است که روند اجرایی سیاست های ابلاغی توسط مقام معظم رهبری برای شکوفایی اقتصاد کشور شتاب لازم را بیابد. ولی به اذعان عموم مسؤولان و کارشناسان اقتصادی، حرکت دستگاه های مختلف برای کوچک سازی بدنه تصدی گری دولت، بسیار کند و توام با مقاومت و مشکلات جدی بوده است.
    این مقاله برآن است که به این سؤال اساسی پاسخ دهد: برای پیشبرد و اجرای سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی چه موانع و مشکلاتی وجود دارد؟ دولت باید چه الزاماتی تدوین نماید که حرکت سریع و فزاینده در این خصوص انجام شود؟ بنابراین هدف اصلی و محوری مقاله حاضر بررسی موانع و الزامات اجرایی سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی است. مقاله ضمن بررسی موانع اجرای سیاست های کلی اصل 44 قانون اساسی، به بررسی برنامه های قبل و بعد از انقلاب پرداخته و در پایان با ارائه نتیجه گیری، پیشنهادات اساسی را ارائه می نماید.
    کلید واژگان: چشم انداز, برنامه ریزی, توسعه اقتصادی و اجتماعی, اصل 44 قانون اساسی
    Parveez Saeedi
    There have been held several seminars and round discussions about general policies of Article 44 of Iran's constitution in two past years in Iran. Iranian people expect that the performance of these policies should accelerate. People and economic experts, believe that the government actions to small the government is too slow and has lots of problems. This article is to answer this question: what are the obstacles in way of performance General policies of article 44 of Iran's Constitution? What kind of requirements should be adopted by the government to accelerate this trend? Studding the obstacles of performance General policies of article 44 of Iran's Constitution, the author discusses the development plans before and after revolution and at last he presents some recommendations.
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال