به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "coso (2013)" در نشریات گروه "حسابداری"

تکرار جستجوی کلیدواژه «coso (2013)» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی coso (2013) در مقالات مجلات علمی
  • مهدی وکیلیان آغوئی، مهدی مرادی*، مهدی صالحی، مهدی جباری

    این پژوهش با بررسی چارچوب کنترل های داخلی کوزو (2013) در پی تعیین  اهمیت این کنترل ها متناسب با اندازه شرکت ها است. به این منظور یک پرسشنامه با طیف لیکرت شامل 77 سوال از پنج جزء کنترل داخلی، شامل محیط کنترل، شناسایی و ارزیابی ریسک ، فعالیت های کنترلی، اطلاعات و ارتباطات، فعالیت های نظارتی و هفده اصل مرتبط با آنها طراحی شده و براساس روش نمونه گیری تصادفی بین 431 نفر از متخصصان کنترل داخلی توزیع شد و پاسخ ها بر اساس روش معادلات ساختاری با استفاده از تحلیل عامل تاییدی و اکتشافی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفته است. نتایج تجزیه و تحلیل آماری تحقیق، ضمن تایید تاثیر کنترل های داخلی کوزو (2013) بر کیفیت گزارشگری مالی نشان می دهد که اهمیت این کنترل ها در شرکت های بزرگ به میزان قابل توجهی بیشتر از شرکت های کوچک بوده و تفاوت معنا داری با یکدیگر دارند. با این حال، اهمیت کنترل داخلی شرکت های بزرگ در مقایسه با شرکت های متوسط ​​و شرکت های متوسط در مقایسه با شرکت های کوچک ​​تفاوت معنا داری با هم ندارند. تجزیه و تحلیل بیشتر این یافته ها نشان می دهد که برخی از الزامات چارچوب یکپارچه کنترل داخلی کوزو (2013)  برای شرکت های کوچک اهمیت ندارند و برخی کم اهمیت است. نتایج پژوهش دیدگاه جدیدی را در رابطه طراحی و استقرار کنترل های داخلی در شرکت های کوچک معرفی می کند. بطوری که کنترل های داخلی بی اهمیت و کم اهمیت در این شرکت ها و بعضا در شرکت های متوسط را مشخص نموده است.

    کلید واژگان: کنترل های داخلی, کیفیت گزارشگری مالی, اندازه شرکت, کوزو(2013)
    Mahdi Vakilian Aghouei, Mahdi Moradi*, Mahdi Salehi, Mahdi Jabbari

    This study examines the COSO Internal Control-Integrated Framework (2013) to determine the importance of these controls commensurate to firm size. For this study, a questionnaire was designed based on a Likert scale that includes 77 questions relating to five internal control components, i.e., the control environment, risk identification and assessment, control activities, information and communication, and monitoring activities, and seventeen related principles. The questionnaires were distributed based on the random sampling method among 431 experts on internal control between March and December 2020. The answers were analyzed based on the structural equation method, doing the confirmatory and exploratory factor analysis.  

    Findings

    The statistical analysis results showed that all controls at the level of their components and seventeen principles affect the quality of financial reporting. Also, the importance of these controls in large companies has been significantly higher than in small companies. There has been a significant difference between large companies and small companies as to the importance of control. However, the importance of internal control in large companies compared to medium-sized companies and in medium-sized companies compared to small companies was not significantly different. Further analysis of these findings indicated that some of the COSO ​​​Internal Control—Integrated F​r​​amework (2013) requirements are not relevant to small firms.

    Results

    The research results present a new perspective on the design and implementation of internal controls in small companies; the study identifies some COSO Internal Controls (2013) in companies, especially in small ones, as of no or little importance.

    Keywords: Internal Controls, Financial Reporting Quality, Firm Size, COSO (2013)
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال