جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « اثر شلاق چرمی » در نشریات گروه « مدیریت »
تکرار جستجوی کلیدواژه «اثر شلاق چرمی» در نشریات گروه «علوم انسانی»-
اثر شلاق چرمی که در زنجیره اتفاق می افتد، منجر به ناکارآمدی هایی همچون موجودی اضافی و سفارشات عقب افتاده در طول زنجیره می گردد. انجام پیش بینی مناسب می تواند تا حدود زیادی این مشکلات را مرتفع سازد. با توجه به اینکه زنجیره تامین دارای سطوح مختلفی می باشد، لازم است پیش بینی در هر سطحی از زنجیره انجام شود. این مقاله به بررسی مساله ترکیب بهینه پیش بینی جهت کاهش اثر شلاق چرمی در زنجیره تامین چهار سطحی می پردازد. برای این منظور یک زنجیره تامین چهار سطحی در نظر گرفته شده است که در هر یک از سطوح آن، یکی از روش-های میانگین متحرک، هموارسازی نمایی، رگرسیون خطی و شبکه عصبی مصنوعی پرسپترون چند لایه را برای پیش بینی مورد استفاده قرار می-دهد. برای این منظور نخست نسبت به شبیه سازی زنجیره تامین مورد نظر اقدام و سپس نتایج با استفاده از روش تحلیل واریانس مورد آزمون قرار گرفته اند. از بین ترکیبات، دو ترکیب روش های پیش بینی با کمترین اثر شلاق چرمی بدست آمده است. میانگین متحرک، شبکه عصبی، هموارسازی نمایی و رگرسیون خطی به ترتیب برای سطح های خرده فروش، عمده فروش، تولید کننده و تامین کننده به عنوان یک جواب و دیگری به شکل میانگین متحرک، هموار سازی نمایی، شبکه عصبی و رگرسیون خطی با همان ترتیب سطوح یاد شده در زنجیره تامین می باشند و ترکیبات دیگر از مطلوبیت کمتری برخوردارند.
کلید واژگان: اثر شلاق چرمی, تقاضا ثابت, زنجیره تامین چهارسطحی, روش های پیش بینی, سیستم نقطه سفارش}Bullwhip effect that occurs in the chain, leads to inefficiencies such as excess inventory and overdue orders during the chain. These problems can be reduced by appropriate predictions. Forecasting must be done in all levels of a supply chain. This paper addresses the problem of optimal combination of forecasting to reduce the bullwhip effect in the four-level supply chain. For this purpose, a four-level supply chain is considered. One of the methods such as moving average, exponential smoothing, linear regression and multilayer perceptron artificial neural network can be considered for predicting in each level. First, the desired supply chain is simulated for this means. The different combinations of aforementioned forecasting methods are calculated. Then a combination of forecasting methods according to minimized bullwhip effects is selected. Finally, the results are analyzed by variance analysis model. Two combinations have the lowest bullwhip effects. Moving average, neural networks, exponential smoothing and linear regression for levels: retailer, wholesaler, manufacturer and supplier respectively as an answer and the other is: moving averages, exponential smoothing, neural network and linear regression in the same mentioned levels and other combinations have less utility.
Keywords: Bullwhip Effect, Constant demand, Forecasting methods, Four levels supply chain, Order point system} -
پژوهشنامه بازرگانی، پیاپی 89 (زمستان 1397)، صص 177 -205در دهه های اخیر، مقابله با پدیده ای با عنوان اثر شلاق چرمی، جزو مهم ترین مسائل در مدیریت زنجیره تامین گردیده است. این پدیده بیان می کند که نوسان تغییرات تقاضا از انتهای زنجیره به ابتدای زنجیره بیشتر می شود. در این پژوهش به بررسی اثرات ذخیره احتیاطی و تغییرات تقاضای مشتری نهائی براثر شلاقی و هزینه های کل زنجیره تامین پرداخته شده است. به همین منظور، یک زنجیره تامین چهار سطحی خطی شامل فروشگاه، خرده فروش، عمده فروش و کارخانه در نظر گرفته شده و برای پیش بینی تقاضا از روش میانگین متحرک استفاده گردید. در ادامه، نه سناریوی مختلف شامل تغییرات تقاضا (کم، متوسط، زیاد) و ذخیره احتیاطی (کم، متوسط، زیاد) در نظر گرفته شد و اثر شلاقی با یک فاصله اطمینان 95درصد و دوره زمانی یک ساله محاسبه گردید. همچنین هزینه های کل شامل هزینه های سفارش دهی، هزینه های نگهداری و هزینه های پس افت هر کدام از اعضای زنجیره تامین در سناریوهای مختلف محاسبه شد. نتایج این تحقیق نمایانگر آن است که اگر روش برآورد تقاضا در همه اعضای زنجیره تامین با استفاده از روش میانگین متحرک باشد، با افزایش نوسان تغییرات تقاضای مشتری نهائی، اثر شلاقی از پایین دست به بالادست در زنجیره تامین افزایش می یابد ولی اثر شلاقی کل زنجیره کاهش می یابد. همچنین اگر تغییرات تقاضا ثابت فرض شود، افزایش ذخیره احتیاطی در هر کدام از اعضای زنجیره تامین باعث افزایش اثر شلاقی کل زنجیره تامین می گردد. افزایش اثر شلاقی، افزایش هزینه ها را نیز در پی دارد که سهم هزینه های سفارش دهی کاهش یافته و سهم هزینه های نگهداری و پس افت افزایش می یابد.کلید واژگان: اثر شلاق چرمی, روش میانگین متحرک, زنجیره تامین, ذخیره احتیاطی}In recent decades, encountering the phenomenon of bullwhip effect has been included as the most important problems in supply chain management. This phenomenon indicates that the fluctuation of the demand variation increases from the end to the outset of the chain. In this research, the study of the buffer stock and demand variation of the final customer effects on the Bullwhip effect and total costs of supply chain. is discussed Then, a liner four-level supply chain including store, retailer, wholesaler and factory is considered and the moving average procedure is used in order to forecast the demands. Subsequently, nine different scenarios, including demand variation (low, moderate, high) and buffer stock (low, moderate, high) are considered; and the bullwhip effect was computed with 95% confidence interval and one year period. In addition, total costs, including the ordering, maintenance and lag costs are computed, each of which is a member of the supply chain. These research results indicate that, if the demands of all members of the supply chain are estimated using the moving average, by increasing the variation fluctuation of the final customer demand, bullwhip effect will increase from downstream to upstream in supply chain but the total bullwhip effect will decrease. Also, if the demand variation is supposed stable, increased buffer stock in each of the supply chain members will cause increased bullwhip effect of total supply chain. Increased bullwhip effect is followed by increased costs and the share of the ordering cost will decrease and the share of the maintenance and lag costs will increaseKeywords: Bullwhip Effect, Moving Average Method, Supply Chain, Buffer Stock}
-
رشد روز افزون ارتباطات از طریق شبکه تلفن همراه و مطرح شدن تعداد مشترکان خطوط همراه و دسترسی به پهنای باند ارتباطی به عنوان شاخص های توسعه یافتگی، نقش غیر قابل انکاری در ایجاد مزایای رقابتی در رشد و توسعه سازمان ها و همچنین ایجاد اکو سیستم های درآمدی نوین ترسیم می نماید. ارائه خدمات ارزش افزوده به عنوان یکی از خدمات نوین در بستر تلفن همراه نیازمند بازیگرانی از قبیل تامین کنندگان محتوا، شرکتهای واسطه و اپراتورها است. تشکیل این زنجیره تامین خدمات چالش هایی را نیز از قبیل مدیریت تقاضا، پیش بینی صحیح تقاضا و مدل سازی رفتار مشتریان جهت پاسخگویی صحیح را به همراه می آورد. تغییرات سریع تقاضا در ارائه خدمات ارزش افزوده در تشکیل اثر شلاق چرمی بسیار تاثیر گذار است. پدیده مذکور از اثرات تشدید شونده ی تغییرات تقاضای مشتریان در حین انتقال به سطح های دیگر زنجیره تامین، ناشی میشود. مقاله حاضر با توجه به وجود اثر "خودرگرسیو شرطی" در داده های تقاضای مشتریان طی دوره زمانی معین، از مدل های خانواده ARCH برای پیش بینی تقاضای دوره های آتی استفاده می نماید. لذا نتایج مربوط به تاثیر پیش بینی تقاضا با استفاده از سه مدل خانواده ARCH بر "اثر شلاق چرمی" بیان گر این موضوع است که مدل ARMA (1, 1) /EGARCH (1, 1) دارای برتری نسبت به مدل های GARCH و GJR در تحلیل روند تقاضا است.
کلید واژگان: خدمات ارزش افزوده تلفن همراه, اثر شلاق چرمی, زنجیره خدمات}Emerging of Value-Added Services (VAS) as a modern supply sector in the field of mobile networks requires some elements such as content providers, intermediate companies, as well as operators, which called service supply chain. Formation of such service supply chain produces some challenges consist of management and modeling of demand trend, customer behavior and Bullwhip Effect. This paper aims to perform a precise evaluation on trend of demand in the mobile VAS area and also the Bullwhip Effect. Considering Conditional Autoregressive effects on demand trend, it has been recommended to use of ARCH class models in time series analysis. The results of this paper show that ARMA (1,1)/EGARCH (1,1) model is more powerful than GJR and GARCH models in reducing the Bullwhip Effect of this special time series demand.
Keywords: Value-Added Services, Service Supply Chain Management Demand Forecasting, Bullwhip Effect, ARCH Class Models} -
کاهش اثر شلاق چرمی در مدل مدیریت موجودی زنجیره تامیننشریه اندیشه آماد، پیاپی 63 (زمستان 1396)، صص 141 -151این مقاله با مطرح کردن دلایل پدیده اثر شلاق چرمی آغاز می شود، چگونگی تقویت راهبرد مدیریت موجودی برای کاهش اثر شلاق چرمی در مدیریت زنجیره تامین را تجزیه و تحلیل می کند. سپس مورد همکاری مک دونالد و سیستم تدارکات شخص ثالث آن، هاوائی را مطالعه می کنیم تا حالت همکاری بین دو شرکت را بررسی کنیم. با این فرض که فروشگاه های مک دونالد به عنوان یک پیشرو زنجیره تامین امور تدارکات، راهبرد مدیریت موجودی پایین تر و بالاتر را می پذیرد، طبق توزیع هاوائی برای فروشگاه های مک دونالد، یک مدل توزیع یک به چند را توسعه می دهیم و مدلی ریاضی برای کاهش موجودی و بهبود سطح خدمات می سازیم.کلید واژگان: اثر شلاق چرمی, مدیریت موجودی, توزیع یک به چند, مدل کنترل}
-
اثر شلاقی به طور شایان توجهی بر عملکرد مالی شرکت ها و سازمان ها اثر می گذارد. این پدیده بیان می کند که نوسان تغییرات تقاضا از انتهای زنجیره به ابتدای زنجیره بیشتر می شود. دانشمندان و محققان در زمینه کاهش آثار شلاقی در زنجیره تامین، مطالعات بسیاری انجام داده و جنبه خاصی را بررسی کرده اند. در این پژوهش به بررسی آثار ذخیره احتیاطی و تغییرات تقاضای مشتری نهایی بر اثر شلاقی کل زنجیره تامین پرداخته شده است. به همین منظور، یک زنجیره تامین چهارسطحی خطی شامل فروشگاه، خرده فروش، عمده فروش و کارخانه مد نظر قرار گرفت و برای پیش بینی تقاضا از روش میانگین متحرک استفاده شد. در این رابطه، نه سناریوی مختلف شامل تغییرات تقاضا (کم، متوسط، زیاد) و ذخیره احتیاطی (کم، متوسط، زیاد) در نظر گرفته شد و اثر شلاقی با فاصله اطمینان 95درصد و دوره زمانی یک ساله به دست آمد. نتایج این تحقیق نشان داد اگر روش برآورد تقاضا در همه اعضای زنجیره تامین با استفاده از روش میانگین متحرک باشد، با افزایش نوسان تغییرات تقاضای مشتری نهایی، اثر شلاقی کل زنجیره کاهش می یابد. همچنین اگر تغییرات تقاضا ثابت فرض شود، افزایش ذخیره احتیاطی در هر یک از اعضای زنجیره تامین موجب افزایش اثر شلاقی کل زنجیره تامین می شود.کلید واژگان: اثر شلاق چرمی, روش میانگین متحرک, زنجیره تامین, سیاست سفارش تا سطح هدف}In recent years, coping with a phenomenon known as bullwhip effect, has been among the most important issues in supply chain management. Bullwhip dramatically affects companies financial performance stating that the swing of changes in demands increases when we move from the end of the chain to the beginning of that chain. Many studies have been conducted on reducing the impact of supply chain bullwhip, each focusing on specific aspects. For this purpose in the present study, a linear four-level supply chain including store, retailer, wholesaler and factory was proposed, and the moving average method was used to predict the demand. To do so, nine different scenarios including demand changes (low, medium, high) and precautionary (low, moderate, high) were considered and the lag effect was calculated with a 95% confidence interval and throughout a one-year period. The findings showed that if we use average moving method to predict the demands, any increase in the customers demand change swing will result in the decrease of the whip effect on the whole chain. In addition, if the demand changes are considered as constant and fixed, any increase in precautionary saving in each part of the supply chain will increase the whip effect on the whole chain.Keywords: Bullwhip Effect, Moving Average Method, Order-up-to, Supply chain}
-
زنجیره های تامین، شامل شبکه ای از سازمان ها و افراد درگیر در برآورده کردن نیاز مشتری هستند. افزایش پژوهش ها و علایق پژوهشگران و مدیران صنعتی در حوزه زنجیره تامین، بررسی رفتار سیستم های شبکه زنجیره تامین را ضروری کرده است. در این پژوهش سعی شده است، تاثیر متغیرهای مربوط به مقدار و عدم قطعیت تقاضا و همچنین عدم اطمینان شرکای زنجیره تامین بر عملکرد زنجیره تامین در یک زنجیره تامین تولید تجهیزات پزشکی دوسطحی بررسی شود. شاخص میزان برآورده سازی تقاضای مشتری و اثر شلاق چرمی به عنوان دو شاخص عملکردی زنجیره تامین بررسی شدند. برای تحلیل رفتار سیستم نسبت به تغییر متغیرهای عدم قطعیت، از پویایی های سیستم استفاده شده است که یکی از ابزارهای نیرومند برای تحلیل و درک رفتار عملیات در زنجیره های تامین است. نتایج پژوهش نشان می دهد که افزایش مقدار تقاضا، عدم قطعیت تقاضا، عدم اطمینان سیستم تولیدی و توان تامین کننده اثر زیادی بر تشدید اثر شلاق چرمی و کاهش میزان برآورده سازی تقاضای مشتری در طول زنجیره تامین دارد.
کلید واژگان: مدیریت زنجیره تامین, پویایی های سیستم, اثر شلاق چرمی, توسعه محصول جدید}Supply chains are network of organizations and individuals involved in fulfilling customer needs. Increasing research and interests of researchers and industrial managers in the supply chain, make it necessary to investigate the behavior of the supply chain network. At this research, researchers tried to analyze the impact of variables of demand uncertainties, as well as uncertainties related to supply chain partners' performance on the supply chain performance in a two-echelon supply chain of medical equipments. Customer demand fill rate (CDFR), and the bullwhip effect (BE) were analyzed as two indicators of supply chain performance. In order to analysis of system behavior regarding uncertainties, system dynamics (SD) is employed, which is a powerful tool to analyze and understand the behavior of the supply chain operations. The results showed that increase in demand, the uncertainty of demand, uncertainty of production systems, and uncertainties related to the ability to supply, has a significant effect on intensifying the effect of BE, and reducing CDFR across the supply chain.
Keywords: Supply Chain Management, System Dynamics, Bullwhip Effect, New Product Development} -
زنجیره های تامین و مدیریت آنها پارادایم غالب بر عرصه کسب و کار امروزی بوده و مواجهه با چالش های این مفهوم از اساسی و ضروری ترین مباحث مورد توجه محققان این زمینه است. یکی از چالش های اساسی زنجیره تامین بحث شلاق چرمی و عوامل موثر بر آن است. یکی از این عوامل مهم که بسیاری از محققان به آن اشاره داشته اند، روش های پیش بینی مورد استفاده در زنجیره های تامین است. در این مقاله یک زنجیره تامین سه سطحی در نظر گرفته شده است که در آن هر یک از سطوح یکی از روش های میانگین متحرک، هموارسازی نمایی و رگرسیون خطی را برای پیش بینی مورد استفاده قرار می دهند. برای این منظور نخست نسبت به شبیه سازی زنجیره تامین مورد نظر اقدام و سپس نتایج با استفاده از روش تحلیل واریانس مورد آزمون قرار گرفته اند. نتایج آزمون آماری انجام شده گویای آن است که با توجه به شرایط در نظر گرفته شده برای مسئله، بهترین ترکیب روش های پیش بینی شامل میانگین متحرک - رگرسیون خطی - هموارسازی نمایی و یا رگرسیون خطی - هموارسازی نمایی - میانگین متحرک می باشد و ترکیبات دیگر از مطلوبیت کمتری برخوردارند. روش شناسی مورد استفاده در این تحقیق می تواند به عنوان الگویی برای بررسی مسائل مشابه مورد استفاده قرار گیرد.
کلید واژگان: زنجیره تامین, اثر شلاق چرمی, روش های پیش بینی, شبیه سازی, تحلیل واریانس} -
در این مقاله سعی می کنیم تاثیر تکنولوژی RFID را بر روی کارآیی کلیه مراحل زنجیره تامین اعم از (تامین مواد اولیه، تولید، انبار، فروش وتوزیع) بررسی کنیم و نتایج حاصل از بررسی نشان می دهد که تکنولوژی RFID کارآیی زنجیره تامین را بصورتهای مختلف از جمله (تعیین محل دقیق استقرار کالا در هریک از انبارها، افزایش بهره وری در تولید، کاهش هزینه ها، کوتاهتر شدن سیکل سفارش، سریعتر شدن عملیات حمل و نقل کالاها، سرعت بالاتر در تسویه حساب، از میان بردن حمل و نقل نادرست، کاهش وقفه های زمانی در حمل و نقل و تحویل بموقع سفارش، امکان ارزیابی سریع محصول، کاهش خطاها و وقفه ها، بیمه حمل و نقل خصوصی، ک اهش هزینه های تولید، حذف مسیرهای نادست حمل و نقل، ارزیابی دقیق مراحل اجرا و تولید، کاهش هزینه های مربوط به نیروی انسانی از طریق کاهش نیروی انسانی به منظور ردیابی محصول و مدیریت انبار، افزایش سهام از طریق بهره وری بیشتر، سرویس دهی مناسب به مشتری و...) بهبود می دهد و همچنین تاثیرات مختلف RFID را بر روی کارآیی مراحل زنجیره تامین اندازه می گیریم و نشان می دهیم که اگر شرکتهای صنایع غذایی بخواهند به حداکثر کارآیی درزنجیره تامین خود دست یابند می بایست تکنولوژی RFID را بر اساس اولویتهای بدست آمده از نتایج تحقیق در بخشهای زیربکار برند: 1- فروش، 2- انبار، 3- تولید، 4- تامین مواد، 5- توزیعکلید واژگان: SCM, RFID, فناوری اطلاعات, سیستمهای اطلاعاتی, اثر شلاق چرمی, کارآیی}This paper reviews the effects of RFID Technology on supply chain efficiency. The results show that RFID Technology improves efficiency by detemining accurate placement of goods in each warehouse, improving productivity, decreasing costs, minimizing the ordering process, among other ways. To achieve the most efficiency in supply chain, foodmanufacturing companies must use RFID Technology for sales, warehouse, production, supply of management, distribution.Keywords: SCM, RFID, Information Technology, Information system, The Bull Whip Effect, efficiency}
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2024 magiran.com All Rights Reserved.