به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "تصمیم گیری چندمعیاره (mcdm)" در نشریات گروه "مدیریت"

تکرار جستجوی کلیدواژه «تصمیم گیری چندمعیاره (mcdm)» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی تصمیم گیری چندمعیاره (mcdm) در مقالات مجلات علمی
  • ابراهیم وطن، غلامعلی رئیسی اردلی*، آرش شاهین

    انتخاب متدولوژی مناسب توسعه سیستم های اطلاعاتی، یک مسیله جدال برانگیز در میان بسیاری از سازمان هاست و فرهنگ سازمانی حاکم بر تیم های توسعه و مالکان فرآیند، نقش بسیار مهمی در استقرار موفق سیستم های اطلاعاتی دارند. در این تحقیق ضمن شناسایی عوامل و شاخص های فرهنگی تاثیرگذار جدید و بررسی آثار خرده فرهنگ های سازمانی بر انتخاب متدولوژی های توسعه، با ایجاد و ارایه مدل مفهومی و کاربردی، چارچوب و خطوط راهنمایی برای کمک به توسعه دهندگان سیستم در جهت انتخاب درست متدولوژی ها، با در نظر گرفتن شرایط فرهنگی حاکم بر سازمان ارایه شده است. برای نیل به هدف، مدل تلفیقی با استفاده از مدل های دنیسون، کی، وی و نظر خبرگان ایجاد و سپس فرضیه های پژوهش با استفاده از تجزیه و تحلیل آماری، بررسی شده و پس از اندازه گیری فرهنگ سازمانی در شرکت فولاد مبارکه اصفهان، همبستگی بین زیرمعیارها، با استفاده از تکنیک دیمتل تعیین و با روش تحلیل شبکه ای از بین 14متدولوژی رایج، اقدام به انتخاب متدولوژی توسعه شده است. نتایج تحقیق نشان دهنده تاثیر معنی دار و مثبت بیشتر عوامل فرهنگی بر انتخاب متدولوژی هاست و با تغییر و بهبود بعضی از زیرمعیارها ازجمله فرهنگ های ایجاد تغییر، تصمیم گیری گروهی، مشارکت و تیم سازی، بخش های سازمانی آمادگی و تمایل به استفاده از متدولوژی های انعطاف پذیر و جامع با رویکرد چابک را خواهند داشت و با کاهش آنها، متدولوژی های با ریسک پایین و به صورت آبشاری و برنامه محور، گزینه های مناسب تری دارند.

    کلید واژگان: متدولوژی توسعه سیستم های اطلاعاتی(ISDM), تکنیک دیمتل (DEMATEL), تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM), فرهنگ سازمانی, مدل دنیسون, تحلیل شبکه ای (ANP)
    Ebrahim Vatan, GholamAli Raissi Ardali *, Arash Shahin
    Purpose

    Selecting the appropriate methodology for information systems development is a controversial issue among many organizations. This paper aims to investigate the effects of organizational culture factors on the adoption of information systems development methodologies and to create a conceptual and practical model for the selection of development methodologies with an organizational culture approach.

    Design/methodology/approach:

     Using the models of Denison, Ke, and Wei and based on the experts’ viewpoints, a unified research model was created, and then the research hypotheses have been examined using statistical analysis. After measuring the organizational culture in the studied company, i.e., Mobarakeh Steel Company, the correlation between the sub-criteria was determined using the DEMATEL technique, and by using the network analysis method and Super decision software, the appropriate methodology has been selected among 14 common methodologies.

    Findings

    Findings indicated that the significant and positive effect of most cultural factors on the selection of development methodologies, and with the change and improvement of some sub-criteria such as cultures of change, participation, and team building, organizations are ready and willing to use developed, flexible and comprehensive methodologies with an agile approach (DSDM, SCRUM). As a result, low-risk, structured, and program-oriented methodologies will be more appropriate options (SSADM, STRADIS).

    Practical implications:

     Identifying cultural factors and investigating their influence on the organization provided a basis for proposing a conceptual and practical framework and a guideline to help managers in selecting appropriate business information systems development methodologies.

    Originality/value:

     By identifying cultural factors and new influencing indicators in the process of selecting development methodologies, a conceptual model, framework, and guidelines were proposed to help managers and developers in organizations to select the appropriate system development methodologies.

    Keywords: Information System Development Methodology (ISDM), Decision Making Trial, Evaluation (DEMATEL), Multi-Criteria Decision Making (MCDM), Organizational Culture, Denison model, Analytical Network Process (ANP)
  • چای چی سون، میلاد آقایی *، علی اکبر چنانی

    تحقیق در زمینه تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM) پیشرفت سریعی داشته و تبدیل به یک شاخه اصلی از پژوهش در حیطه مسایل پیچیده تصمیم گیری شده است. هدف این مقاله یافتن مدل ارزیابی عملکرد است. در این مقاله به ارایه یک مدل ارزیابی بر اساس فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی می پردازیم. همچنین، از تکنیک شبیه ترین گزینه به راه حل ایده آل ،TOPSIS فازی بهره می بریم تا در ارزیابی عملکرد در محیط فازی که ابهام و ذهنی بودن آن با ارزشهای زبان شناسی که با عددهای فازی مثلثی پارامتری می شوند،برطرف می شود، کمکی به دست اندرکاران صنعت کرده باشیم. روش مطرح شده به تحلیل گران مسایل تصمیم گیری کمک می کند تا درک بهتری از فرایند کامل ارزیابی داشته باشند و به ابزاری دقیق تر،کاراتر و سیستماتیک تری برای پشتیبانی تصمیم دست یابند.

    کلید واژگان: مجموعه فازی, ارزیابی عملکرد, فرایند تحلیل سلسله مراتبی فازی, TOPSIS فازی, تصمیم گیری چندمعیاره (MCDM)
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال