به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « شرایط شغلی » در نشریات گروه « مدیریت »

تکرار جستجوی کلیدواژه «شرایط شغلی» در نشریات گروه «علوم انسانی»
  • آرش خیرابی، عباس نرگسیان*، علی پیران نژاد

    نیروی کار متخصص پایه و اساس بسیاری از موفقیت ها چه در سطح کلان و چه در سطح خرد می باشد. با توجه به تغییر ساختار جمعیت، تعویق بازنشستگی کارکنان یکی از موضوع های بسیار مهم می باشد ، روش تحقیق در این پژوهش، فلسفه پژوهش تفسیری یا برساخت گرایی می باشد. رویکرد پژوهش استقرایی -قیاسی، راهبرد پژوهش نظریه داده بنیاد نسخه گلدکل و کرونهلم می باشد. روش گردآوری اطلاعات، مصاحبه های نیمه ساختاریافته بوده است. بدین منظور ا جامعه پژوهشی که شامل کارکنان وزارت نیرو بوده که بازنشستگی خود را به تعویق انداخنه اند، نمونه گیری نظری صورت گرفت و از این طریق، با 30 نفر مصاحبه هایی انجام شد. و  نتایج پژوهش نشان می دهد که شرایط شغلی مقوله محوری در مدل تعویق بازنشستگی کارکنان در وزارت نیرو، می باشد و عواملی مانند بسترهای های محیطی، سازمانی، فردی و شرایط علی سازمانی، فردی و دولتی و موانع شامل دخالت مستقیم دولت و قانون گریزی در آن تاثیرگذار می باشد که در نهایت منجر به پیامدهای مثبت و منفی متعددی می گردد. با عنایت به مراتب فوق نتیجه گیری می گردد که فشار اقتصادی و مسیله پیری جمعیت و بالا رفتن نسبت افراد سالمند به افراد جوان موجب کاهش نیروی کار می گردد که مسایل و مشکلات بسیار زیادی را برای دولتها و سازمان های مختلف ازجمله وزارت نیرو و همچنین صندوق های بازنشستگی ایجاد می نماید. راه کاری که در این زمینه اتخاذ می شود مسیله تعویق بازنشستگی و نگهداشت بیشتر نیروی کار می باشد که با توجه به نتایجی که به همراه دارد می تواند در عرصه های اقتصادی، اجتماعی، سازمانی، فردی تاثیرگذار باشد.

    کلید واژگان: نیروی کار متخصص, تعویق بازنشستگی کارکنان, شرایط شغلی, وزارت نیرو, مدل تعویق بازنشستگی
    Arash Kheyrabi, Abbas Nargesiyan *, Ali Pirannejad

    The expert workforce is essential for the achievement of successes on both macro and micro levels. Consequently, due to the changes in the demographics of population and society, the postponement of the retirement age of employees is a significant issue.This research has adopted an interpretive or constructivist research philosophy and the multi-grounded theory research strategy of Goldkuhl & Cronholm. Semi-structured interviews were utilized as the data collection method and theoretical sampling was conducted from the research community which included employees of the Ministry of Energy who have postponed their retirement. Thirty participants were interviewed. It’s also noteworthy that the research is practical in terms of its purpose.The findings of this research demonstrate that the model of postponing the retirement age of employees in the Ministry of Energy is primarily based on job conditions, as well as factors such as environmental, organizational, and individual contexts and organizational, individual, and governmental causal conditions. Some of the obstacles in this model include the direct intervention of the government and the circumvention of the law, which ultimately leads to a multitude of positive and negative consequences. The economic pressures, the issue of population aging, and the increased ratio of elderly people to young people will reduce the labor force and create difficulties for governments and various organizations, including the Ministry of Energy and pension funds. Hence, the adoption of the issue of postponing retirement age and keeping more of the labor force is a possible solution due to the positive outcomes it may potentially yield in the economic, social, organizational, and individual fields and aspects.

    Keywords: The Expert Workforce, Postponing the Retirement Age, Job Conditions, Ministry Of Energy, Model of Postponing the Retirement of Employees
  • رامین خلیقی، نسرین جزنی*، علی محتشمی
    زمینه و هدف

    کارکنان جدید، ارزش ها و منش های بیرون سازمان را به داخل سازمان می آورند و در مقابل، سازمان ها تلاش می کنند آن ها را با ارزش ها و منش های درونی آشنا و سازگار کنند، بنابراین هدف پژوهش حاضر، ارایه الگوی روانه سازی کارکنان در سازمان های انتظامی و غیرانتظامی ایران است.

    روش

    پژوهش حاضر به صورت پژوهش ترکیبی (کیفی - کمی) انجام شد. در بخش اول پژوهش به منظور طراحی الگوی جامع روانه سازی کارکنان، از روش فراترکیب سندلوسکی و باروسو (2007) استفاده شد. در بخش دوم پژوهش، با استفاده از نظرات خبرگان و ارزیابی ضریب نسبی و شاخص روایی محتوا، تبیین الگوی روانه سازی کارکنان میسر شد. به منظور ارایه ترکیب مطلوبی از ابعاد که بتواند روانه سازی کارکنان را در ستاد فرماندهی انتظامی، ادارات کل فرهنگ و ارشاد اسلامی، امور مالیاتی و آموزش وپرورش استان فارس، بهینه کند، از روش سیستم خبره فازی استفاده شد. در گام بعدی به منظور کاربردی کردن الگو و ارزیابی مولفه های روانه سازی کارکنان در سازمان های انتظامی و غیرانتظامی، 294 پرسشنامه بین کارکنان چهار سازمان یادشده که به صورت نمونه گیری طبقه ای انتخاب شده بودند، توزیع و داده ها با استفاده از روش تحلیل عاملی تاییدی تجزیه و تحلیل شد.

    یافته ها

    انجام این پژوهش، ضمن طراحی الگوی روانه سازی کارکنان در سازمان های انتظامی و غیرانتظامی، به ارایه ترکیب مطلوب ابعاد الگو به گونه ای که بتوان روانه سازی کارکنان در سازمان های انتظامی و غیرانتظامی را بهینه کرد. همچنین یافته ها نشان می دهد که خبرگان پژوهش، 6 بعد، 14 مولفه و 77 شاخص برای پیاده سازی موفق روانه سازی کارکنان در ساختارهای یادشده را تشخیص دادند.

    نتایج

    ابعاد، مولفه ها و شاخص های استخراجی از روش فراترکیب (الگوی پژوهش) در جامعه هدف تایید شد و نتایج آزمون نشان دهنده آن است که شرایط شغلی، بسترسازی و شرایط سازمانی و آثار و نتایج، تاثیر معنی داری بر روانه سازی کارکنان داشتند.

    کلید واژگان: شرایط شغلی, بسترسازی, شرایط سازمانی, روانه سازی, سازمان های انتظامی و غیرانتظامی
    Ramin Khalighi, Nasrin Jazani *, Ali Mohtashami
    Background and Aim

    New employees bring values ​​and origins outside the organization into the organization and in contrast, organizations try to familiarize them with internal values ​​and origins, so the purpose of this study is to provide a model of employee mobilization in law enforcement and non-law enforcement organizations in Iran.

    Method

    The present study was conducted as a mixed method research (qualitative-quantitative). In the first part of the study, in order to design a comprehensive model of employee turnover, the method of Sandelsky and Barroso (2007) was used. In the second part of the research, using the opinions of experts and evaluating the relative coefficient and content validity index, it was possible to explain the employee motivation pattern. In order to provide a desirable combination of dimensions that can optimize the transfer of staff in the Disciplinary Command, the General Directorate of Culture and Islamic Guidance, Tax Affairs and Education of Fars Province, fuzzy expert system method was used. In the next step, in order to apply the model and evaluate the components of employee motivation in law enforcement and non-law enforcement organizations, 294 questionnaires were distributed among the employees of the four organizations and selected by stratified sampling and data were analyzed using confirmatory factor analysis.

    Results

    This study, while designing a model for staffing in law enforcement and non-law enforcement organizations, to provide the desired combination of dimensions of the model in a way that can optimize the staffing of staff in law enforcement and non-law enforcement organizations. The findings also show that the research experts identified 6 dimensions, 14 components and 77 indicators for successful implementation of employee deployment in the mentioned structures.

    Conclusion

    Dimensions, components and indicators extracted from the meta-combined method (research model) were confirmed in the target community and the test results indicate that working conditions, bedding and organizational conditions and effects and results had a significant effect on employee motivation

    Keywords: working conditions, making ground, Organizational conditions, onboarding, law enforcement, non-law enforcement organizations
  • پریوش محمدی قشلاق*

    هدف پژوهش حاضر، طراحی و تدوین مدل مهارت های مدیریت کوانتومی با رویکرد خودکارآمدی در آموزش و پرورش می باشد. روش پژوهش از نظر ماهیت داده ها، به صورت آمیخته و شامل فراترکیب، پیمایش و نظام خبره فازی و از نظر هدف، کاربردی می باشد. جامعه آماری در روش فراترکیب 162 مقاله، در روش پیمایش 285 نفر از مدیران ارشد، سیاست گذاران و صاحب نظران وزارت آموزش و پرورش بودند. نمونه گیری در فراترکیب، انتخاب 45 مقاله از میان 162 مقاله از مجله های معتبر داخلی از سال 1390 تا 1398 و خارجی از سال 2010 تا 2019، در بخش پیمایش شامل219 نفر و در روش الگوسازی ریاضی 10 نفر از خبرگان سازمانی بودند. برای تعیین اعتبارمقیاس از تحلیل عاملی تاییدیوبرای اعتبار همگرا ازمحاسبه همبستگی و پرسشنامه 67 گویه ای تاییدشده توسط خبرگان در زمستان 1398 استفاده شد.جامعه هدف،ابعادو مولفه هاو شاخص های استخراجی مدل تحقیق را تاییدنمود. نتایج نشان داداگر توجه مدیران به مقوله مدیریت کوانتومی 5/46 درصد، به مقوله شرایط شغلی 5/24 درصد، به مقوله شرایط فردی 9/17 درصد و به مقوله شرایط سازمانی 1/11 درصد باشد، آن گاه مدل مهارت های مدیریت کوانتومی با رویکرد خودکارآمدی به میزان 7/81 درصد ترکیب مطلوب خواهد بود.

    کلید واژگان: مدیریت کوانتومی, شرایط شغلی, شرایط فردی, شرایط سازمانی, خودکارآمدی
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال