به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "مقیاس گذاری چندبعدی" در نشریات گروه "مدیریت"

تکرار جستجوی کلیدواژه «مقیاس گذاری چندبعدی» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی مقیاس گذاری چندبعدی در مقالات مجلات علمی
  • غلامرضا کاشانی، رضا نجف بیگی *، ناصر میرسپاسی
    مدل و نتایج پژوهش های پیشین متناسب با چهار نوع فرهنگ سازمان، چهار نوع دورکاری مفروض گردیده است. ازطریق مطالعه مبانی موضوع، ابعادی که در شکل گیری انواع دورکاری نقش دارند به مدل مفهومی تحقیق اضافه شد و با استفاده از فن دلفی تناسب آن ها با شرایط سازمان های ایران در طی دو مرحله از خبرگان عمل گرا وعلمی دورکاری مورد نظرسنجی قرار گرفت. برای تخصیص شاخص های انواع دورکاری، با استفاده از پرسش نامه از جامعه آماری مشتمل بر افراد باسابقه دورکاری، مدیران دورکار و جامعه علمی مرتبط با حوزه دورکاری، تشابه هریک از شاخص های ابعاد، با انواع فرهنگ سازمانی مورد قضاوت قرار گرفت و داده های تشابه به دست آمد. داده های به دست آمده با استفاده از فن مقیاس گذاری چند بعدی از طریق نرم افزار SPSS مورد تحلیل قرارگرفت که چهار نوع دورکاری با استفاده از ماتریس فاصله و تعیین مختصات هر یک از شاخص ها روی ابعاد زیر بنایی مدل ارزش های رقابتی (بعدکنترل- انعطاف و تمرکز بر درون-تمرکز بر بیرون سازمان) به دست آمد. جمع آوری داده ها با پرسش نامه و نمونه گیری از طریق گلوله برفی انجام شد. نتایج نشان داد فرهنگ سازمانی شیوه اجرای دورکاری را تحت تاثیر قرار می دهد و دورکاری یک سازه چند بعدی است که شکل دقیق اجرای آن بستگی به موقعیت دارد. این امر ضرورت اصلاحات دورکاری در نحوه اجرا به منظور بهره گیری از مزایای آن در سازمان های کشور از منظری بوم شناسانه را محرز می نماید.
    کلید واژگان: دورکاری, فرهنگ سلسله مراتبی, فرهنگ قبیله ای, فرهنگ بازار, فرهنگ ادهوکراسی, نیروی کار سیار, مقیاس گذاری چندبعدی
    Gholamreza Kashani, Reza Najafbagy *, Naser Mirsepassi
    Based the results of previous research studies, four types of teleworking were proposed that were assumed to be compatible with the four organizational cultures. Via a rich literature review, the factors involved in the formation of teleworking were added to the conceptual model and their congruence with the Iranian organizations were measured through two stages of pragmatic and scientific talent via the Delphi technique. The telework industry indicators were determined via a questionnaire that was administered to a snowball sample selected from the population of experienced teleworkers, teleworker managers, and the scientific community that is normally associated with teleworking. Comparison of the similarity of each aspect of the factors with types of organizational cultures supported the similarity among them. The research data were analyzed using SPSS software and the Multidimensional Scaling Technology rendering four types of teleworking based on the distance matrix and determining the coordinates of each of the indicators on the dimensions of the model of competitive values ​​model (control dimension - flexibility and focus on intraocularization outside the organization). The results showed that organizational culture significantly influences the way teleworking works, and that teleworking is a multi-dimensional structure whose precise execution depends on the context. This implies the necessity of telecommunication modalities to be implemented in order to take advantage of the organization from an ecological point of view.
    Keywords: Adhocracy Culture, Hierarchical Culture, Labor Force, Market Culture, Mobile Multidimensional Scaling, Telework, Tribal Culture
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال