به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "نظریه خود توجیهی" در نشریات گروه "مدیریت"

تکرار جستجوی کلیدواژه «نظریه خود توجیهی» در نشریات گروه «علوم انسانی»
جستجوی نظریه خود توجیهی در مقالات مجلات علمی
  • اصغر مشبکی، علیرضا پویا، مهدی منظری حصار
    این مطالعه به‎دنبال بررسی رفتاری به‎نام پافشاری بر تعهدات در سازمان‎های بخش عمومی است. در این پدیده تصمیم‎گیرندگان با وجود دریافت بازخورها و اطلاعات منفی از نتایج تصمیمات اولیه خود بر ادامه دادن آن تاکید دارند. نظریه های مختلفی درصدد تبیین این پدیده هستند که با دو رویکرد متفاوت به این رفتار می‎نگرند. دسته اول شامل نظریه هایی است که این رفتار را غیرعقلایی و ناقص و دسته دوم آن را عقلایی می‎داند. در این مطالعه نسبت به‎وجود چنین رفتاری در سازمان‎های دولتی و نظریه هایی که آن را توجیه می‎کند، تحلیلی میدانی انجام شد. بدین جهت وزارت بازرگانی به‎عنوان مورد مطالعه انتخاب شده است و نمونه‎ای از مدیران این وزارتخانه گزینش شدند. پرسشنامه‎ای که روایی و پایایی آن تایید شده است، در اختیار نمونه قرار گرفت و داده ها جمع آوری شده است. برای تحلیل و آزمون فرضیه های معادله رگرسیون خطی متناسب با موضوع طراحی شد. نتایج تحلیل نشان می‎دهد، نظریه های خود توجیهی، عامل و تقرب اجتناب توجیه کننده پدیده پافشاری بر تصمیمات اولیه در بخش دولتی ایران محسوب می‎شود.
    کلید واژگان: نظریه خود توجیهی, رفتار پافشاری بر تعهدات, نظریه امید, نظریه گزینه واقعی, نظریه تقرب و اجتناب, تصمیم‎گیری, نظریه انتظار, نظریه عامل
    In this research, we surveyed the behavior of escalation of commitment in common organization. In this phenomenon, decision maker, despite receiving negative information and feedbacks from owns primal decision results, still committed to it. Some theories which explains this phenomena, views it with two approaches. The first approach provides dysfunctional and flaw, and the other logically. In this research, we surveyed this behavior and related theories on governmental organizations. The ministry of commerce in Iran was selected as a case study, and a sampling selected randomly at management levels. A questionnaire was given to them and was gathered data. For analysis and hypothesis test linear regression equation was developed. The result shows that the Self justification, Agent and Approach-avoidance theories explain escalation of commitment phenomena on governmental section in Iran.
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال