جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "پوی ا" در نشریات گروه "مدیریت"
تکرار جستجوی کلیدواژه «پوی ا» در نشریات گروه «علوم انسانی»-
امروزه صنعت بانکداری و توجه به نیاز مشتریان بخش های مختلف یکی از استراتژی های بانک های بین المللی مانند مریلینچ، سیتی گروپ و اچ اس بی سی قرار گرفته است، در این راستا توجه به تامین نیازهای مالی و بانکی شرکت ها را در قالب خدمات و محصولات قابل ارایه به بهترین، سریع ترین و دقیق ترین شکل ممکن مقدور می سازد، تا زمینه های رشد مشتریان شرکتی فراهم شده و از این طریق بانک منابع بیشتری نیز جذب کند. به دلیل مشابهت خدمات بانکی و نرخ تسهیلات و سود سپرده های بانکی برای مشتریان بانک ها، وفادارسازی مشتریان به ویژه مشتریان شرکتی، توجه به بازاریابی اجتماعی در کنار بانکداری شرکتی را طلب می نماید. در این پژوهش با توجه به پژوهش های پیشین که از ابتدای سال 2021 در پایگاه ساینس دایرکت وجود داشت، با استفاده از روش متاسنتر که ترکیبی از پژوهش پیشین و نظر خبرگان در حوزه بانکداری شرکتی و بازاریابی اجتماعی بود، به صورت کیفی به تببین مدل بانکداری شرکتی پویا با تکیه بر فناوری های نوین بانکی پرداخته شد.نهایتا مدل در چهار بعد و پانزده مولفه طراحی گردید که به ترتیب عوامل تکنولوژیکی، عوامل مسیولیت اجتماعی شرکتی، عوامل خارج از کنترل بانک، و نهایتا شیوه های نوین بانکداری دارای اهمیت بودند، باتوجه به خاصیت پویایی مدل، بانک ها باید پانزده مولفه شامل تکنولوژی مالی، وام دهی تکنولوژی مالی، تامین سرمایه جمعی، عوامل فرهنگی، عوامل سیاسی، عوامل اجتماعی، عوامل اقتصادی، بازاریابی سبز، افشای محتوای مالی با رعایت قانون گذاری، عدالت در پرداخت تسهیلات بانکی به شرکت ها، توجه به بانکداری سایه ای، بانکداری غیر حضوری، بانکداری باز، بانکداری دیجیتال و بانکداری غیر متمرکز مورد توجه قرار گرفت.
کلید واژگان: مدل, بانکداری شرکتی, پوی ا, بازاری ابی اجتماعی, فناوریهای نوی ن بانکیNowadays, in the banking industry, paying attention to the needs of customers in different sectors is one of the strategies of international banks such as Marilynch, Citigroup and HSBS. the Bank will absorb more resources. Due to the similarity of banking services and the rate of facilities and interest on Bank deposits for Bank customers, customer loyalty, especially corporate customers, requires attention to social marketing along with corporate banking.In this study, according to previous researches that existed in Science Direct database from the beginning of 2021, using the Meta-Synthesis of Qualitative research, which was a combination of previous research and expert's interview in the field of corporate banking and social marketing, to qualitatively explain the dynamic corporate Banking model, was based on new Banking technologies & social marketing was also considered. Finally, the model was designed in four dimensions and fifteen components, which are technological factors, corporate social responsibility factors, factors beyond the bank's control, and finally New banking practices were important. Due to the dynamics of the model, banks should have fifteen components including financial technology, financial technology lending, crowdfunding, cultural factors, political factors, social factors, economic factors, green marketing, disclosure of financial content in accordance with legislation, Justice in the payment of banking facilities to companies, attention to shadow banking, offshore banking, open banking, digital banking and decentralized banking according to the internal structure and internal strengths and weaknesses, as well as opportunities and environmental threats under consideration redesign and use this Model.
Keywords: Model Social marketing, Corporate Banking, dynamic, banking Fintech
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.