به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « balance score card » در نشریات گروه « مدیریت »

تکرار جستجوی کلیدواژه «balance score card» در نشریات گروه «علوم انسانی»
  • مهدی کروبی، وحید ساعت چیان، بهادر عزیزی، احمد محمودی *

    هدف از پژوهش حاضر، ارزیابی عملکرد انجمن گردشگری ورزشی با استفاده از روش کارت امتیازی متوازن بود. جامعه‌ی آماری پژوهش شامل 114 تن از اساتید و دانشجویان بود که تمامی این افراد به‌صورت تمام شمار به‌عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. به‌منظور گردآوری داده‌ها از پرسشنامه ارزیابی عملکرد به روش کارت امتیازی متوازن استفاده گردید. پایایی پرسشنامه از طریق آزمون آلفای کرونباخ برای وضعیت مطلوب (94/0=α) و موجود (98/0=α) به دست آمد. برای تجزیه و تحلیل داده‌ها از آمار توصیفی و آمار استنباطی استفاده شد و داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارSPSS نسخه 21 مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که بین مولفه‌های مورد بررسی اولویت معناداری وجود داشته، و هیچ‌یک از مولفه‌ها از وضعیت مطلوبی برخوردار نیستند. با توجه به نتایج به‌دست‌آمده، توصیه می‌شود تا این انجمن تمام توان خود را در راستای جلب رضایت و همراهی مشتریان با برنامه‌های بلندمدت سازمان به کار گیرد.رد بررسی اولویت معناداری وجود داشته، و هیچ‌یک از مولفه‌ها از وضعیت مطلوبی برخوردار نیستند. با توجه به نتایج به‌دست‌آمده، توصیه می‌شودتفاده شد و داده‌ها با استفاده از نرم‌افزارSPSS نسخه 21 مورد تحلیل قرار گرفتند. نتایج نشان داد که بین مولفه‌های مورد بررسی اولویت معناداری وجود داشته، و هیچ‌یک از مولفه‌ها از وضعیت مطلوبی برخوردار نیستند. با توجه به نتایج به‌دست‌آمده، توصی

    کلید واژگان: ارزیابی عملکرد, انجمن گردشگری ورزشی, کارت امتیازی متوازن}
    Mehdi Karoubi, vahid saatchian, bahador azizi, ahmad mahmoudi*

    The purpose of current study was to evaluating the performance of sport tourism association using BSC. The study population included 114 professors and students that all of them were choosing as sample. To collect data performance evaluation questionnaire of the BSC was used. Cronbach's alpha test was used to determine the reliability of the questionnaire that the reliability for optimal situation was (α= 0/94) and for current situation was (α=0/98), respectively. To analyze data, descriptive statistics and inferential statistics were used, and using the software SPSS 21 was analyzed. The results showed that there were significant = 0/94) and for current situation was (α=0/98), respectively. To analyze data, descriptive statistics and inferential statistics were used, and using the software SPSS 21 was analyzed. The results showed that thpriority between components of this research, and none of the components of the desirable and current situation have desirable conditions. Considering the results, it is recommended to the association its utmost the satisfaction of its customers with long-term plans of the organization to force advertisers and attract other audiences used.

    Keywords: Performance Evaluation, Sport tourism, Balance Score Card}
  • مرتضی خان محمدی اطاقسرا، حامد دهقانان*، وحید ناصحی فر، جهانیار بامدادصوفی
    سنجش و اندازه گیری برای هر سازمانی یک امر حیاتی است. نظام مدیریت و ارزیابی عملکرد به عنوان یکی از فرایند های مدیریتی نقش برجسته ای در کمک به تحقق اهداف و ماموریت های سازمان دارد. هدف این پژوهش شناسایی عوامل موثر در مدیریت عملکرد چند سطحی موسسه آموزش عالی علمی کاربردی صنعت آب و برق براساس کارت امتیازی متوازن می باشد. تحقیق حاضر از حیث هدف، کاربردی است. روش تحقیق، آمیخته اکتشافی می باشد. جامعه آماری تحقیق، خبرگان موسسه آموزش عالی علمی کاربردی صنعت آب و برق هستند که حداقل 5 سال سابقه مدیریت آموزش بوده و دارای مدرک کارشناسی ارشد به بالا می باشند. با استفاده از روش نمونه گیری هدفمند قضاوتی به مصاحبه با خبرگان جامعه آماری پرداخته شد که پس از انجام 15 مصاحبه با خبرگان نسبت به موضوع اشباع نظری حاصل گردید. نتایج حاصل از مصاحبه با روش کدگذاری سه مرحله ای مورد تحلیل قرار گرفت و در قالب 4 بعد کارت امتیازی متوازن، عوامل موثر بر مدیریت عملکرد در سه سطح فردی، گروهی و سازمانی شناسایی و ارائه شده است.
    کلید واژگان: ارزیابی عملکرد, مدیریت عملکرد, رویکرد چند سطحی, کارت امتیازی متوازن, موسسه آموزش عالی صنعت آب و برق}
    Morteza Khanmohammadi Otaghsara, Hamed Dehghanan*, Vahid Nasehifar, Jahanyar Bamdadsofi
    Measurement and measurement is vital for any organization. The management and performance appraisal system as one of the management processes play a key role in realizing the goals and missions of the organization. The purpose of this research is to identify the effective factors of multilevel performance management of the Applied Higher Education Institution of Applied Water and Power industry which are based on a balanced scorecard. The present research is applicable to the purpose. The research method is exploratory blend. The statistical population of the research is the experts of the Applied Higher Education Institute of Water and Power Industry, which has at least 5 years of education management experience and has a master's degree. By using a targeted and judgmental sampling method, an interview was conducted with experts from the statistical community, After 15 interviews with experts on the subject of research, theoretical saturation was obtained.The results of the interview were analyzed by the three-step coding method and were identified and presented at three levels: individual, group, and organizational levels in the form of four dimensions of the balanced scorecard.
    Keywords: Performance evaluation, performance management, multi level appoarch, Balance Score Card, Power Water Industry institute}
  • سید محمد میرمحمدی، محمد مهدی ایزدخواه*
    استفاده از ساختار شرکت های مادر تخصصی در بسیاری از کشورهای پیشرفته و در کشور ما متداول شده است. تشکیل این شرکت ها باعث می شود که از قبل هم افزایی به وجود آمده میان شرکت های زیرمجموعه، ارزشی ویژه خلق گردد. هم اکنون، مدیریت سازمان های چند کسب و کاره اهمیت زیادی یافته است و در این میان آمار رو به افزایش شرکت هایی که تحت ساختار هلدینگی سازماندهی می شوند، بر اهمیت موضوع می افزاید. در این پژوهش برآنیم الگویی را به منظور ارزیابی عملکرد شرکت های زیرمجموعه در هلدینگ ها ارائه دهیم. این الگوی می تواند به عنوان یک داشبورد در خدمت شرکت مادر، به رصد کردن شرکت های زیرمجموعه کمک شایانی کند. در این پژوهش با توجه به ماهیت موضوع، یعنی انتخاب ابعاد عملکرد بر مبنای الگوی کارت امتیازی متوازن، بهترین روش را به کارگیری روش پژوهش کیفی یافتیم و شاید به کارگیری روش پژوهش کیفی بدین منظور، نوآوری این پژوهش باشد. نتیجه این پژوهش، استخراج کدها، مفاهیم و مقولات بوده است که در فرآیند پژوهش، نقشه راهبرد کارت امتیازی متوازن را ترسیم کردند. همچنین، در پایان، پیشنهاد هایی در خصوص اجرای کارت امتیازی متوازن در هلدینگ صنایع غذایی سینا ارائه گردیده است.
    کلید واژگان: مدیریت عملکرد, کارت امتیازی متوازن, هلدینگ}
    Seyed Mohammad Mirmohammadi, Mohammad Mahdi Izadkhah*
    Description of holdings is “group of companies which one of them own or manage the others”. So management of holdings differs from usual firms. However Importance of performance management is clear for managers and experts, consulting holdings and weakness of their management persuade author to right this dissertation. As author works in development of holding s businesses, impulsion rises to do research about management of multi business corporation. In this article, after literature review, based on “choose of strategic issues to select strategic goals “we pick up interview with managers of holdings and subordinates and qualitative as data gathering and research method. After determining strategic contents and BSC goals, development of performance measures is prior. In this stage we use questionnaire and quantitative method. We apply delphi panel in creating standard questionnaire to choose appropriate measures. This questionnaire gives us measure of BSC model for Sina food holding.
    Keywords: Performance Management, Balance Score Card, Holding}
  • جلال حقیقت منفرد، الهام سرایی نیا
    امروزه سازمان ها مشتریان را محور تمام فعالیت های خود قرار داده و استراتژی های بازاریابی و فروش خود را بر این اساس تنظیم می کنند. در همین راستا یکی از چالش های اصلی بنگاه های اقتصادی، تدوین استراتژی نظام مدیریت ارتباط با مشتری است. مطالعات نشان داده که سازمان هایی که در تدوین استراتژی های خود از رویکرد کارت امتیازی متوازن1 استفاده می نمایند در اجرای استراتژی های خود موفق تر هستند. تلفیق کارت امتیازی متوازن با نظام مدیریتی ارتباط با مشتریان به عنوان یکی از ابزارهای قوی تدوین استراتژی نظام مدیریت ارتباط با مشتری قابل استفاده می باشد. این کارت طرح های مدیریت ارتباط با مشتری را به عوامل کلیدی موفقیت و معیارهای عملکردی تبدیل و نهایتا منجر به تدوین برنامه های اجرایی می گردد. این مقاله، در قالب یک مطالعه موردی سعی در ارائه یک متدولوژی ابتکاری برای تدوین استراتژی نظام مدیریت ارتباط با مشتری با رویکرد کارت امتیازی متوازن دارد.
    کلید واژگان: مدیریت ارتباط با مشتری, کارت امتیازی متوازن, عوامل کلیدی موفقیت, شاخص های کلیدی عملکرد, نقشه استراتژی نظام مدیریت ارتباط با مشتری}
    J. Haghighat Monfared, E. Saraeenia
    Today organizations focus on their customers to set and regulate their sale and marking strategies. Modern organizations try to present the best for their customers as the aim of customer relation management is to develop longterm and stable dependencies between the companies and their customers.The importance of this subject is better understood by considering guidelines on customers’ satisfaction and customer relation management system strategies.One of the most important challenges to modern organizations is the implementation of strategies which are regulated by thought and systematic methods. Organizations which have used performance evaluation systemparticularly balanced score card- prove to be strategically successful. It is believed that CRM’s score card is one of the strongest tools in collecting customer relation management system strategy. This card converts CRM plans to key factors which predict success of CRM. This research aimed at collecting data on customer relation management system strategy based on balanced score card as an organization concentrates on four approaches (financial, customer, domestic process and learning and growth). In this research after identifying mission, perspective and current strategies of organization, the strategic goals of customer relation management system were determined for each aspect of balanced score card. After conducting Extensive theoretical studies in order to recognize the key factors of success in customer relation management system and Screening them, next step wascollecting performance key indices for each of mentioned factors which were then prioritized by AHP method and establishing balanced score card. JOURNAL OF MARKETING MANAGEMEMT 7 Finally the formulating map for customer relationship management system strategy was determined for each one of success factors.
    Keywords: Customer Relationship Management, Critical Success Factor, Analytic Hierarchy Process, Balance Score Card, Strategy Formulation}
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال