جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « roles of managers » در نشریات گروه « مدیریت »
تکرار جستجوی کلیدواژه «roles of managers» در نشریات گروه «علوم انسانی»-
زمینه و هدف
امروزه با توجه به شدت رقابت و تعدد بانک های خصوصی، ایفای درست نقش های مدیریتی در آن ها اهمیت یافته و به نوعی مزیت تبدیل شده است. با توجه به عدم وجود پژوهش در راستای شناسایی و مقایسه دقیق نقش های مدیریتی در بانک های دولتی و خصوصی، پژوهش حاضر با هدف شناسایی نقش های مدیران بانک های دولتی و خصوصی در راستای بهبود عملکرد سازمانی انجام شده است.
روش شناسی:
این پژوهش به صورت آمیخته انجام شده است. برای شناسایی نقش های مدیران بانک ها، از رویکرد کیفی از نوع اکتشافی و با ابزار مصاحبه نیمه ساختاریافته انجام شده و برای تجزیه وتحلیل داده ها، از روش تیوری داده بنیاد استفاده شده است. در بخش کمی و برای سنجش اثر نقش ها بر عملکرد سازمانی با روش مدل سازی معادلات ساختاری تحلیل شده است.
یافته هامدیران در بانک های خصوصی دارای 16 نقش اصلی و در بانک های دولتی دارای 15 نقش اصلی هستند که این نقش ها تنها در یک مورد شامل ایتلاف پذیری که مخصوص مدیران بانک های خصوصی است، با یکدیگر متفاوت هستند. همچنین تاثیر تمامی نقش های تعیین شده بر عملکرد سازمانی، معنادار و مستقیم بوده که در بانک های دولتی نقش های توجه به عوامل درونی و بیرونی و در بانک های خصوصی نقش های سودآوری و توجه به عوامل بیرونی دارای بیشترین تاثیر بر عملکرد سازمانی بوده اند.
نتایجنقش های مدیران بانک های خصوصی کمی بیشتر از نقش های مدیران بانک های دولتی است و با توجه به تایید اثرگذاری نقش مدیران بر عملکرد سازمانی، مدیران بانک ها می بایست با آشنایی و اجرای درست نقش های شناسایی شده، زمینه های موفقیت سازمان خود را در عرصه رقابتی، ایجاد کنند.
کلید واژگان: نقش های مدیران, عملکرد سازمانی, بانک های دولتی, بانک های خصوصی}Background and AimNowadays, according to the intensity of competition and the number of private banks, the proper performance of managerial roles in them has become important and has become a kind of advantage. Due to the lack of research in order to identify and accurately compare managerial roles in public and private banks, the present study was conducted with the aim of identifying the roles of managers of public and private banks in order to improve organizational performance.
MethodologyThis research was done in a mixed way. In order to identify the roles of bank managers, an exploratory qualitative approach was carried out with a semi-structured interview tool, and the foundational data theory method was used to analyze the data. In the quantitative part, it has been analyzed to measure the effect of roles on organizational performance with the method of structural equation modeling.
ResultsManagers in private banks have 16 main roles and in public banks they have 15 main roles, and these roles differ from each other only in one case, including the ability to form alliances, which is specific to private bank managers. Also, the impact of all the assigned roles on organizational performance is significant and direct, and in public banks, the roles of paying attention to internal and external factors, and in private banks, the roles of profitability and paying attention to external factors have the greatest impact on organizational performance.
ConclusionThe roles of private bank managers are slightly more than the roles of state bank managers, and considering the confirmation of the influence of managers' roles on organizational performance, bank managers should create the grounds for their organization's success in the competitive arena by familiarizing themselves with and properly implementing the identified roles.
Keywords: Roles of managers, organizational performance, Public banks, private banks}
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.