جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "salaries benefits" در نشریات گروه "مدیریت"
تکرار جستجوی کلیدواژه «salaries benefits» در نشریات گروه «علوم انسانی»-
انگیزه خدمت کارکنان راهور شهر اصفهان است. روش انجام این تحقیق، توصیفی- تحلیلی با اتکا به روش پیمایشی است. در این پژوهش، از مطالعات کتابخانه ای و میدانی استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق به صورت تمام شمار، شامل کلیه کارکنان پلیس راهور شهر اصفهان به تعداد 170 نفر است. ابزار گردآوری اطلاعات تحقیق حاضر، پرسش نامه محقق ساخته است. تعداد 170 پرسش نامه بین جامعه آماری توزیع شد، که از این میان تعداد 148 پرسش نامه معادل 87درصد از آنها صحیح و کامل برگردانده شد. یافته های این مطالعه نشان می دهد که 94درصد معتقدند که با افزایش حقوق و مزایا می توان انگیزه خدمتی را در آنها بالا برد. از نظر شرکت کنندگان، میزان اختلاف بین موافقان و مخالفان چرخش شغلی، اندک است. 70درصد بر این باورند که شایسته سالاری نقش مهمی بر انگیزه خدمتی آنها دارد. حدود 50درصد افراد شرکت کننده بر این باورند که نقش جایگاه شغلی بر انگیزه خدمتی بسیار موثر است. نتایج این تحقیق نشان داد که از بین 5 عامل موثر (امکانات و تجهیزات، حقوق و مزایا، شایسته سالاری، جایگاه شغلی و چرخش شغلی) بر انگیزه شغلی کارکنان راهور، عامل حقوق و مزایا به عنوان موثرترین و عامل چرخش شغلی کمترین اثر را بر انگیزه شغلی کارکنان راهور دارند.
کلید واژگان: امکانات و تجهیزات, حقوق و مزایا, شایسته سالاری, جایگاه شغلی و چرخش شغلی, انگیزه شغلی, عوامل درون سازمانیinstitutional organization that influences the motivation of the traffic staff of the city of Isfahan. The method of this descriptive-analytical research is based on the survey method. In this research, library and field studies have been used. The statistical population of this research is a total number of 170 people, including all the personnel of the police in the city of Isfahan. The data gathering tool is a researcher-made questionnaire. A total of 170 questionnaires were distributed among the statistical community, among which 148 questionnaires were returned, equivalent to 87% being correct and complete. The findings of this study show that 94 percent believe that raising the salaries and benefits can raise the motivation for them. According to the participants, there is little difference between the supporters and the opponents of the job rotation. 70 percent believe that meritocracy plays an important role. About 50% of the participants believe that the role of job position is very effective on service motivation. The results of this study showed that among the five effective factors (equipment, salary and benefits, meritocracy, occupational status and job rotation), the motivation for the occupation of the employees, the salary and benefits has been the most effective and the factor of job rotation and have the least effect on the employee's job motivation.
Keywords: facilities, Salaries Benefits, Meritocracy, Job Position, Job Rotation, Job Motivation, internal factors
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.