به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « job satisfaction » در نشریات گروه « ریاضی »

تکرار جستجوی کلیدواژه «job satisfaction» در نشریات گروه «علوم پایه»
  • محمدرضا سلطانی، عبدالله هادی وینچه
    با وجود روند رو به رشد سیستم های مبتنی بر فناوری اطلاعات، پیاده سازی سیستم مکانیزه تعمیرات (CMMS) در صنایع نیروگاهی ایران می تواند کمک شایانی به مدیریت بهینه فعالیت های نگهداری و تعمیرات و به دنبال آن کاهش خرابی تجهیزات، افزایش قابلیت اطمینان، افزایش پایداری تولید و مهم تر از همه افزایش کارائی و بهره وری کارکنان این صنعت نماید. هدف این مقاله بررسی تاثیر مکانیزه نمودن فرآیند تعمیرات بر کارائی کارکنان نیروگاه جنوب اصفهان، اندازه گیری کارایی کارکنان، شناسائی کارکنان کارا و ناکارا و رتبه بندی کارکنان کارا و نهایتا بررسی و مقایسه میزان تاثیر عوامل موثر در کارایی آنها به منظور افزایش بهره وری سازمان با رویکرد رضایتمندی شغلی می باشد. بدین منظور پس از شناسائی عوامل موثر در رضایت شغلی کارکنان که از طریق پرسشنامه های توزیع شده در بین 40 نفر از کارکنان مرتبط با CMMS صورت گرفته، یک مدل تحلیل پوششی داده ها شامل 4 ورودی و خروجی رضایت شغلی تعریف گردیده است. با حل مدل به روش CCR کارکنان کارا و ناکارا مشخص گردیده و نتایج تحلیل حساسیت بر روی ورودی های مدل ، تاثیر هر ورودی را بر روی خروجی مطابق با رتبه بندی زیر مشخص نموده است. 1- ایمن و ارگونومیک بودن محیط کار، 2- مکانیزه نمودن فرایند تعمیرات (CMMS) ، 3- آموزش، 4- ماهیت شغلی. نتایج نشان داد که CMMS دارای رتبه دوم در بین سایر عوامل تاثیرگذار می باشد. نهایتا پرسنل کارا با روش اندرسون پترسون رتبه بندی گردیده اند.
    کلید واژگان: سیستم مکانیزه تعمیرات (CMMS), بهره وری کارکنان, رضایتمندی شغلی, تحلیل پوششی داده ها, تحلیل حساسیت, قابلیت اطمینان, پایداری تولید}
    M. Soltani, A. Hadi, Vencheh
    According to the growing trend of IT-based systems, implementation of computerized maintenance management system (CMMS) in Iran’s power industry can dramatically help in optimized management of maintenance activities, and thereby, reducing equipment failures, increasing reliability, increasing product stability and, above all, increasing efficiency and productivity of the employees of this industry. The aim of this article was to examine the impact of computerizing the maintenance and repair process on efficiency of the staff of Isfahan south power plant, measure the efficiency of staff, identification of efficient and inefficient staff, rating of efficient staff, and finally, to investigate and compare the effect of factors influencing their efficiency to increase the organization productivity with job satisfaction approach. To do this, after identifying factors contributing to job satisfaction of employees through questionnaires distributed among 40 employees associated with CMMS, a DEA including four job satisfaction inputs and outputs was defined. With solving the model by CCR method, the efficient and inefficient employees were determined. The results of sensitivity analysis on model inputs determined the effect of each input on the output in accordance with the following ranking:1. Workplace safety and ergonomics
    2. Computerizing maintenance management system (CMMS)
    3. Training
    4. Job nature
    The results indicated that the CMMS has the second ranking among other influential factors. Finally, the efficient personnel were ranked by Anderson Peterson method
    Keywords: Computerized maintenance management system (CMMS), job satisfaction, Data Envelopment Analysis, Reliability, Production stability}
  • Mohammad Khodamoradi, MohammadHasan Behzadi *, Mohsen Rostamy-Malekhalifeh

    Evaluating of staff’s performance and accessing to optimized performance in an organization will be possible by creating factors such as job satisfaction and Organizational Commitment. In this paper, Data Envelope Analysis (DEA) was used in order to evaluate staffs’ performance in Khuzestan Oxin Steel Company. Also, a questionnaire was used in order to collect necessary data and information (Cronbach's Alpha= 0.82). This study used CCR model because of constant yield to scale the most of DMUs. The Inputs research consists of education, salary, relationship with colleagues, job security, workplace, organizational structure, benefits, and rewardswhile outputs are job satisfaction and Organizational Commitment. The results indicate that the amount of work was the main factor between performance of DMUs while higher salary was the most effective factor in staffs’ satisfaction.

    Keywords: Staff’s Performance, Job Satisfaction, organizational commitment, DEA, Khuzestan Oxin Steel Company}
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال