به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "مقدمات نوآوری (fei)" در نشریات گروه "صنایع"

تکرار جستجوی کلیدواژه «مقدمات نوآوری (fei)» در نشریات گروه «فنی و مهندسی»
جستجوی مقدمات نوآوری (fei) در مقالات مجلات علمی
  • علی اصغر ملایی*، بابک شیرازی، جواد سلطان زاده
    نوآوری یک عنصر کلیدی برای موفقیت شرکت ها در محیط رقابتی می باشد. نوآوری ها با ایده های نوآورانه آغاز می شوند که در مراحل اولیه فرایند نوآوری - که اصطلاحا به آن مقدمات نوآوری (FEI) گفته می شود- شکل می گیرند. بنابراین، برای دسترسی به اطلاعات از منابع مختلف، به ویژه منابع خارجی، فعالیت های اولیه فرایند نوآوری باید در قالب یک رویکرد نظام مند سازماندهی شوند. مشتریان به عنوان مهم ترین منبع ایده های نوآورانه در فرایند محصول جدید هستند که شرکت ها می توانند از آنها استفاده نمایند. برای انتفاع از ایده مشتریان نیاز به وجود مدلی جهت یکپارچه سازی آنها با منابع درونی سازمان است. در این مقاله، مدلی برای یکپارچه سازی مشتریان برگرفته از پاردایم نوآوری باز در مقدمات نوآوری مبتنی بر ادغام هم زمان مشتریان، رقبا و صنایع حاشیه ای به منظور افزایش خلاقیت و موفقیت نوآوری ارائه شده است. این مدل پیشنهادی به کمک توسعه مدل یولویک بدست آمده است که در صنعت ادوات کشاورزی برای «سیستم آبیاری قطره ای» پیاده سازی شد. هدف اصلی این مقاله، تولید ایده های نوآورانه محصول و سپس انتخاب نوآورانه ترین ایده (نیاز واقعی و برآورده نشده) مشتریان در فاز FEI به کمک مدل پیشنهادی، به منظور کاهش نرخ شکست محصولات جدید در بازار می باشد. داده ها طی یک مطالعه میدانی از 30 مشتری، به عنوان نمونه تحقیق، بدست آمده اند. نتایج نشان می دهند که گشودن فاز FEI و به دنبال آن یکپارچه سازی مشتریان مختلف در این فاز، به منظور تولید ایده های نوآورانه، تاثیر مثبتی بر روی موفقیت محصول جدید خواهد داشت.
    کلید واژگان: یکپارچه سازی مشتریان, مقدمات نوآوری (FEI), رویکرد نوآوری باز, ایده های نوآورانه, موفقیت محصول جدید
    Ali Asghar Molaie*, Babak Shirazi, Javad Soltanzadeh
    Innovation is a key element for the success of companies in a competitive environment. Innovations begin with innovative ideas that form in the early stages of the innovation process, called the front-end of innovation (FEI). Therefore, to access information from different sources, especially external sources, the early activities of the innovation process should be organized as a systematic approach. Customers are as the most important source of innovative ideas in new product process that companies can use them. To benefit from the idea of customers, there needs to be a model for integrating them with internal organization resources. In this paper, a model is presented for integration of customers derived from open innovation paradigm in the FEI based on simultaneous integration of customers, competitors, fringe industries in order to Increase creativity and innovation success. This proposed model is obtained by development of Ulwick’s model that implemented in Agricultural implements industry for “drip irrigation system”. The main objective of this paper is to generate innovative product ideas and then selection of more innovative idea (real and unmet need) of customers in the FEI phase by proposed model, in order to reduce the failure rate of new products in the market. Data were obtained from a survey of 30 customers, as a research sample. The results suggest that opening the FEI phase and the subsequent integration of different customers in this phase, in order to generate innovative ideas, will have a positive impact on the success of the new product.
    Keywords: Integration of Customers, front-end of Innovation (FEI), Open Innovation Approach, Innovative Ideas, New Product Success
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال