جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « مدیریت تاب آور پروژه » در نشریات گروه « عمران »
تکرار جستجوی کلیدواژه «مدیریت تاب آور پروژه» در نشریات گروه «فنی و مهندسی»-
پذیرش این حقیقت که محیط پیرامون طرح های عمرانی محدوده ای مخاطره انگیز و چالشی است، ضمن اینکه موجب ارتقاء ظرفیت تاب آوری سیستم در قبال تهدیدات می شود، بلکه سبب هوشیاری و دقت نظر مضاعف متولیان پروژه برای ارتقاء ظرفیتهای نرم افزاری و سخت افزاری و در نهایت نیل به اهداف پروژه می شود. این مقاله که ماحصل انجام مطالعه ای در بستر مدیریت ابرطرحهای عمرانی کشور در صنعت احداث سد و نیروگاه های برقابی می باشد، با هدف معرفی رویکردی نوظهور با نام مدیریت تاب آور پروژه نگارش شده است. روش تحقیق در این مطالعه روش تحلیل مضمون می باشد و از تکنیک های کیفی و کمی برای جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده ها استفاده شده است. نتایج حاصل از این مطالعه معرف ابعاد و الزاماتی است که تامین آنها سبب ارتقاء ظرفیت نظام مدیریت پروژه می شود. سبک مدیریت و رهبری، ساختار سازمانی و نیروی انسانی، فرایندها و منابع سازمانی، مدیریت و کنترل شاخصهای عملکردی، مدیریت تعمیرات و نگهداری و اقدامات آمادگی و مدیریت و کنترل بحران از ابعاد شناسایی شده برای استقرار رویکرد مدیریت تاب آور پروژه می باشند و در هر بعدی تعدادی الزام برای تامین آن ابعاد معرفی می شود.
کلید واژگان: مدیریت پروژه, الزامات, تاب آوری, مدیریت تاب آور پروژه, طرحهای عمرانی}Accepetance of the fact that the working context of civil projects is challenging can enhance the resiliency capacity and will increase the project management concentration for improving and developing the software and hardware capabilities to facilitate project success achievement. This article is documented based on a research results in macro-hydropower plants projects management context to represent a new project management approach named as “Resilient Project Management”. Thematic analysis is the chosen research methodology in this study. Different qualitative and quantitative techniques are used in the study. Systematic literature reviewe, opened interviews and closed questionaries are the tools to gather datas inorder to demonostrate the framework. Results showed that there are six main demensions and related requirements to implements resilient project management approach in project management context. Management and leadership style, Organizational structure and human Resources, Working processes and resources, Performance index management and control, Maintenance management and readiness efforts and Chrises control and management are the dimensions of resilient project management approach.
Keywords: Project Management, Requirements, Resiliency, Resilient Project Management, Civil Engineering Projects}
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شدهاند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شدهاست. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که میخواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.