به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "قدرت شغلی" در نشریات گروه "پزشکی"

جستجوی قدرت شغلی در مقالات مجلات علمی
  • فریبا همایونی، فاطمه دباغی، عزت جعفرجلال، فاطمه حسینی
    توزیع نام تناسب قدرت در بیمارستان ها باعث گردیده، بیشتر پرستاران در محیط کار خود احساس ناتوانی نمایند. هنگامی که مدیران و رهبران در قدرت و مسئولیتشان با کارکنان سهیم می شوند، انواع سازنده تر قدرت سازمانی ایجاد می گردد که منجر به افزایش بهره وری در کار خواهد شد. لذا این پژوهش با هدف تعیین ارتباط بین درک پرستاران از رفتارهای اقتدار بخش سرپرستاران و اقتدار شغلی خود انجام گرفته است.
    این پژوهش یک مطالعه «همبستگی» بود که در آن درک پرستاران از رفتارهای اقتداربخش سرپرستاران و اقتدار شغلی خود، به ترتیب توسط مقیاس رفتار اقتدار بخش رهبر، تهیه شده توسط (Hui، 1994) و پرسشنامه شرایط اثر بخشی کار، تهیه شده توسط (Kanter، 1999) بررسی و سنجیده شد و سپس ارتباط بین آن ها مشخص گردید.
    132 پرستار کارشناس شاغل در بیمارستان های آموزشی شهر خرم آباد با بیش از شش ماه سابقه کار و بدون سابقه فعالیت مدیریتی، به روش سرشماری انتخاب شده و نمونه پژوهش را تشکیل دادند.
    درک پرستاران از رفتارهای اقتداربخش سرپرستاران و همچنین از اقتدار شغلی خود در حد متوسط قرار داشت. بین درک پرستاران از این دو متغیر اصلی پژوهش ارتباط نسبتا قوی و معنی دار آماری مشاهده شد (0001/0> p). از بین متغیرهای فردی، تنها متغیر نوع بخش در این ارتباط تاثیر گذار بود (2/0= p).
    نتایج مطالعه نشان داد که مدیران سازمانی، عامل مهمی در افزایش اثربخشی کار از طریق تسهیل دستیابی کارکنان خود به ساختارهای فرصت، منابع، اطلاعات و حمایت در محیط کار می باش ند، و همچنین اهمیت توجه مدیران به فرآیند اقتداربخشی را نشان می دهد. به منظور کسب درک روشن تری از مفهوم اقتدار شغلی در سازمان های مراقبت بهداشتی کشورمان، پیشنهاد می شود بررسی های جامع تری بر روی اقتدار در پرستاری و سایر حرف خدمات بهداشتی و نیز ارتباط آن با برآیندهای مهم سازمانی انجام شود.
    کلید واژگان: اقتدار شغلی, رفتار اقتداربخش, قدرت شغلی
    F. Homayouni, F. Dabbaghi, E. Jafar Jalal, F. Hosseini
    Powerlessness has become endemic among most nurses in their work settings. It may be the result of inappropriate distribution of power in hospitals, allocating power to only a few at the top of hospital hierarchy imposing it. Determining the relationship between nurse's perception of their head nurse's empowering behaviors and their own work empowerment, a correlational study with contribution of 132 licensed nurses was carried on, in which nurses perceptions were measured by two self-report questionnaires. The results indicated that nurses obtained a moderate score in Leader Empowering Behavior (LEB). scale (=3.78 1.71) and also in Conditions of Work Effectiveness Questionnaires (C.W.E.Q) (=15.15 4.2). Also a relatively strong statistically significant relation between the two major variables of the study was identified (rs=0.518, p<0.0001). So, it can be revealed that organizational managers have important roles in increasing work effectiveness through facilitating employee's access to empowerment structures at work settings. Broader surveys on empowerment in nursing and other health care professions are suggested.
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال