به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « مدیریت نیروی انسانی » در نشریات گروه « پزشکی »

  • احد نوروززاده*، مجید معتمدی، قادر وظیفه دمیرچی
    مقدمه

    این پژوهش با هدف ارایه الگوی معماری منابع انسانی مبتنی بر الگوی اسلامی - ایرانی در شبکه بهداشت و درمان استان اردبیل انجام گرفته است.

    روش

    از آنجایی که یکی از راه های استخراج نگرش و دیدگاه و تجربیات افراد استفاده از روش کیفی است، در این مطالعه از نظریه داده بنیاد استفاده شده است. به منظور جمع آوری داده ها نیز از مصاحبه نیمه ساختاریافته استفاده گردیده است.

    نتایج

    بعد از انجام مصاحبه و اشباع نظری در مصاحبه، داده های ضبط شده جهت تجزیه و تحلیل پیاده سازی شدند و کدگذاری انجام گردید. داده های حاصل بعد از طی فرآیند مستمر کدگذاری های باز، محوری و انتخابی در قالب 219 کد باز، 58 مفهوم، 14 مقوله و 6 طبقه سازماندهی شدند.

    نتیجه گیری

    یافته های حاصل در واقع معیارهای معماری منابع انسانی در شبکه بهداشت و درمان را نمایان کرده و بیان می کند که معماری منابع انسانی نباید صرفا بر اساس مدرک تحصیلی باشد بلکه توجه به معیارهای اخلاقی مانند تقوا و ایمان و وجدان کاری، تخصص و تبحر در شغل مورد تصدی بایستی مدنظر قرار گیرد. همچنین معایب و عوامل مداخله گر در معماری منابع انسانی، شرایط علی و پیامدهای معماری منابع انسانی بر اساس معیارهای کنونی را بررسی کرده و بعد از مقایسه این معیارها در کشور وکشورهای غربی به اهمیت معماری منابع انسانی بر اساس الگوی اسلامی- ایرانی پرداخته و سپس الگوی جدیدی بر این اساس ارایه گردید.

    کلید واژگان: معماری منابع انسانی, مدیریت نیروی انسانی, الگوی اسلامی- ایرانی}
    Ahad Norouzzadeh *, Majid Motamedi, Qader Vazifeh Demirchi
    Introduction

    This study was conducted with the aim of presenting an architectural model of human resources based on the Islamic-Iranian model in the health network of Ardabil province.

    Method

    Since one of the ways to extract the attitudes, views and experiences of people is to use the qualitative method, in this study, the data theory of the foundation has been used. Semi-structured interviews were also used to collect data.

    Results

    After the interview and theoretical saturation in the interview, the recorded data were implemented for analysis and coded. The obtained data were organized in the form of 219 open codes, 58 concepts, 14 categories and 6 categories after a continuous process of open, axial and selective coding.

    Conclusion

    The findings actually show the criteria of human resource architecture in the health care network and state that human resource architecture should not be based solely on degree but on ethical criteria such as piety and faith and work conscience, expertise and proficiency in the job. The tenure must be considered. Also, the disadvantages and interfering factors in human resource architecture, causal conditions and consequences of human resource architecture based on current criteria and after comparing these criteria in the country and western countries, the importance of human resource architecture based on Islamic-Iranian model and then a new model. It was presented accordingly.

    Keywords: Human Resource Architecture, human resource management, Islamic-Iranian Model}
  • مهناز ذالی*، مرجان غفرانی، سمیرا اروجلو
    مقدمه

    مدیریت نیروی انسانی بخش مهمی از برنامه اضطراری در مقابل حوادث مهمی همچون شیوع یک بیماری عفونی می باشد. بکارگیری صحیح پرستاران برای اطمینان از استمرار کارها و ضمانت نیروی کافی در پاسخ به افزایش تقاضای نیروی انسانی ضروریست. هدف از پژوهش حاضر شناسایی اقدامات و تجارب کشورهای مختلف در مدیریت نیروی انسانی پرستاری در مواجهه  با کووید-19 می باشد.

    روش کار

    پژوهش حاضر از نوع مروری یکپارچه بود که در پنج مرحله شامل شناسایی و تعیین هدف، جستجوی منابع، ارزشیابی داده ها، تجزیه و تحلیل داده ها و ارایه نتایج که توسط Knafl & Whittemore پیشنهاد شده است انجام شد. جستجو با استفاده از کلمات  Nursing ،Covid-19، Coronavirus،SARS-CoV-2 ، Human Resource Management در پایگاه های اطلاعاتی SID، Iran DOC، Scopus، CINAHL، PubMed، Google Scholar و  Science Directانجام شد. نتیجه جستجوی جامع اولیه شامل 87 مقاله بود. پس از اعمال معیارهای ورود به مطالعه و ارزیابی مقالات با استفاده از ابزار انتقادی Bowling در نهایت 7 مقاله وارد پژوهش شد.

    یافته ها

    یافته ها در چهار طبقه اصلی به شرح زیر طبقه بندی گردید 1.آمادگی شامل مدیریت و برنامه ریزی، تدوین استاندارها و دستورالعمل ها و ارزیابی و سازماندهی پرسنل 2.پاسخ شامل تخصیص و بهینه سازی پرسنل، پیاده سازی راهبرد، متمرکز کردن خدمات، نظارت و کنترل، بهینه سازی بخش ها و گردش کار و مشارکت و ارتباطات 3.توانمند سازی شامل آموزش و ارزیابی مداوم 4.پشتیبانی شامل اقدامات رفاهی و تشویقی، استفاده از رسانه و حمایت روانی.

    نتیجه گیری

    بحث مدیریت منابع انسانی همیشه مورد توجه مدیران سیستم های بهداشتی درمانی بوده است و در مواقعی مانند شیوع یک بیماری همه گیر اهمیت دو چندانی پیدا می کند. برنامه ریزی مناسب و آمادگی کلید اصلی مدیریت است که این کار با تشکیل یک تیم رهبری با مدیریت دپارتمان پرستاری میسر است. مهمترین قسمت مرحله پاسخ نیز، بکارگیری صحیح نیروی انسانی می باشد. دو مرحله آمادگی و پاسخ زمانی موثر تر خواهند بود که با توانمند سازی و حمایت از کارکنان همراه باشند.  نتایج می تواند در آمادگی و پاسخگویی بهتر به موارد اضطراری بهداشت عمومی در آینده و در راه تدوین یک برنامه ی مدیریت اضطراری مناسب در پاسخ به افزایش تقاضا و مدیریت صحیح پرستاران کمک کننده باشد.

    کلید واژگان: مدیریت نیروی انسانی, کووید-19, پرستاری, مروری}
    Mahnaz Zali*, Marjan Ghofrani, Samira Orujlu
    Introduction

    human resource management is an important part of an emergency plan in the face of major events such as the outbreak of an infectious disease that has become a pandemic. Proper employment of nurses is essential to ensure the continuity of work and guarantee adequate human resource in response to increasing demand.  The purpose of this study was to identify the actions and experiences of different countries focusing on the East Asian region in nursing human resource management facing Covid-19.

    Methods

    The study was an integrated review consisted of five steps, including specifying the review purpose, searching the literature, evaluating data from primary sources, analyzing data, and presenting the results suggested by Knafl & Whittemore. Databases like SID, Iran DOC, Scopus, CINAHL, PubMed, Google Scholar and Science Direct were searched using the words of Covid-19, Coronavirus, SARS-CoV-2, Human Resource Management and nursing. The initial comprehensive search result consisted of 87 articles. After applying inclusion criteria and assessing the articles using the Bowling's Quality Assessment Tool, finally 7 studies were included.

    Results

    Findings were classified into four main categories as follows: 1.Preparation including management and planning, development of standards and instructions, evaluation and organization of personnel 2.Response including allocation and optimization of personnel, implementation of strategy, centralized Services, monitoring and control, optimization of departments and workflow, participation and communication 3.Empowerment including continuous training and evaluation  4.Support including staff welfare and incentive activities, using mass media and psychological support.

    Conclusion

    The topic of human resource management has always been noticed of health care system managers and it's doubly important in situations such as the outbreak of an epidemic. Proper planning and preparation is the key to management, which can be achieved by forming a leadership team with the management of the nursing department. The most important part of the response phase is the proper use of human resources. The two stages of preparation and response will be more effective when they are accompanied by empowerment and support of employees. The results can help in better preparedness and response to public health emergencies in the future and to develop an appropriate plan in response to increased demand and proper nurses' management.

    Keywords: Human Resource Management, Covid-19, Nursing, Review}
  • سیف الله جهانگیری، اسحاق رسولی *، حبیب ابراهیم پور، محمد روحی عیسی لو، محمد خیراندیش
    زمینه و هدف

    چالش‫های موجود در سازمان‫ها و مراکز دولتی از جمله دانشگاه های علوم پزشکی کشور بیانگر وجود مشکلات سازمانی متعددی می‫باشد و بدون شک وجود این مشکلات سبب کاهش اثربخشی، کارآیی و بهره وری سازمانی می‫گردد. بخش قابل توجهی از این مشکلات متوجه فرآیند انتخاب کارکنان می‫باشد و با توجه به وظایف شغلی خطیر کارکنان دانشگاه های علوم پزشکی اعم ازپزشکان و پرستاران و... و اهمیت آنها به عنوان محوری‫ترین بخش سلامت که می‫توانند سلامت جامعه را تضمین کنند انتخاب نادرست این کارکنان خسارات جبران ناپذیری را به سازمان‫ها تحمیل خواهد کرد. از طرفی الگوهای انتخاب نیروی انسانی در ایران و در جهان متفاوت است. این الگوها ممکن است با توجه به عصر جهانی شدن در کشور اسلامی ایران از الگوهای غربی تبعیت کند؛ لذا هدف از انجام این مطالعه بررسی فرآیند انتخاب نیروی انسانی در ایران و سایر کشورهای جهان بود.

    روش کار

    مطالعه حاضر یک بررسی کتابخانه ای و توصیفی است. جامعه آماری کلیه دانشگاه های علوم پزشکی کشورهای جهان و ایران می‫باشد و داده های مربوط به فرآیند انتخاب نیروی انسانی از طریق جستجو در منابع معتبر فارسی و انگلیسی از طریق کلیدواژه های Human Resources Selection، Human Resources Management، Selection Patterns و کتاب‫های مرجع مدیریت نیروی انسانی از نقاط مختلف جهان جمع آوری و بصورت مجزا بررسی گردید و در مورد الگو های مشترک و اساسی انتخاب نیروی انسانی بحث شد.

    یافته ها

    بررسی وضعیت انتخاب نیروی انسانی در ایران و نقاط مختلف جهان بیانگر آن است که یکسری معیارها با توجه به تفاوت های فراوان فرهنگی و اجتماعی و اقتصادی بین کشورها متناسب با شرایط حاکم در آن کشورها وجود دارد. اما معیارهایی مانند تخصص، تبحر، تجربه کاری، علاقه شخصی و روحیه مشارکت طلبی و... در همه این کشور ها مشترک است و بایستی در انتخاب نیروی انسانی مدنظر قرار گیرند.

    نتیجه گیری

    با توجه به بررسی های انجام گرفته در هر کشوری بایستی الگوهای انتخاب نیروی انسانی با توجه به شرایط حاکم آن کشور در چهارچوب منطقی صورت گیرد.

    کلید واژگان: الگوی انتخاب نیروی انسانی, مدیریت نیروی انسانی, معیار انتخاب نیروی انسانی}
    S .Jahangiri, E.Rasouli*, H. Ebrahimpour, M. Rouhi Esalu, M. Khairandish
    Background & objectives

    The challenges in government organizations and centers, including medical universities in the country, indicate the existence of several organizational problems, and without a doubt, the existence of these problems will reduce the effectiveness, efficiency and productivity of the organization. A significant part of these problems is related to the staff recruitment process. Improper selection of these staffs will impose irreparable damage on organizations and consequently on public health. Therefore, the purpose of this study was to investigate the process of manpower selection in Iran and other countries, since the process of human resources recruitment in Iran and the world is different.

    Methods

    The present study is a descriptive study. The statistical population includes all universities in the world that work in the field of medical services delivery. Information about the process of selecting and employing human resources was collected by searching valid Persian and English sources using the keywords Human Resources Selection, Human Resources Management, Selection Patterns. Also, reference books on manpower management from different parts of the world were collected and reviewed separately.

    Results

    The review of the human resources selection in Iran and different parts of the world indicates that there are a number of criteria due to the many cultural, social and economic differences between countries in accordance with the prevailing conditions in those countries. However, criteria such as expertise, proficiency, work experience, personal interest and the spirit of participation are common in all these countries and should be considered in the selection of human resources.

    Conclusion

    According to the studies conducted in each country, the patterns of manpower selection should be done within a logical framework according to the prevailing conditions of that country.

    Keywords: Human Resource Selection Model, Human Resource Management, Human Resource Selection Criterion}
  • ساناز اسمعیلی زاده، حسن تقی پور*
    زمینه و هدف
    جهت انجام صحیح مدیریت پسماند، عناصر متعددی دخیل می باشد. یکی از مهم ترین مولفه های تاثیرگذار، توان علمی و تخصصی مدیران و کارشناسان شاغل در حوزه مدیریت پسماند می باشد. مطالعه حاضر با هدف بررسی سطح تحصیلات و تخصص مدیران و کارشناسان مسئول در مدیریت پسماند شهرهای ایران انجام گرفت.
    مواد و روش ها
    جهت انجام این مطالعه، چک لیست ویژه ای طراحی و پس از هماهنگی طی نامه رسمی به سازمان های مدیریت پسماند 31 مرکز استان کشور ارسال گردید. اطلاعات حاصل از 15 سازمان پسماند استان های مختلف کشور دریافت و توسط نرم افزار اس پی اس اس مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت.
    یافته ها
    نتایج نشان دادند که حدود 29 عنوان رشته تحصیلی غیرمرتبط، 6 عنوان رشته تحصیلی نیمه مرتبط و 2 عنوان رشته تحصیلی کاملا مرتبط (شامل مهندسی بهداشت محیط و مهندسی محیط زیست) در پست های مختلف سازمان های مدیریت پسماند مشغول به کار هستند. تنها 8/14% مدیران و کارشناسان دارای تخصص در رشته های کاملا مرتبط بوده و 33/22% فارغ التحصیل رشته های نیمه مرتبط و 58/64% فارغ التحصیل رشته های کاملا غیرمرتبط در سازمان های پسماند استان های مورد مطالعه مشغول به کار می باشند.
    نتیجه گیری
    با توجه به نتایج مطالعه و همچنین ماده 28 آیین نامه اجرایی قانون مدیریت پسماندها، ضرورت بازنگری و اصلاح فرآیند جذب نیروی انسانی و بکارگیری مدیران و کارشناسان با تخصص مرتبط در سازمان های مدیریت پسماند، به عنوان یکی از عوامل موثر در ارتقای وضعیت نامطلوب موجود مدیریت پسماند، ضروری به نظر می رسد. نوع مقاله: پژوهشی
    کلید واژگان: ایران, ظرفیت اداری, سازمان های مدیریت پسماند, مواد زائد جامد, مدیریت نیروی انسانی}
    Sanaz Esmaeilizadeh, Hassan Taghipour *
    Background and
    Purpose
    Various factors are involved in proper waste management. One of the most important and effective components is the scientific and specialized capability of experts and managers working in the waste management field. This research was conducted to investigate the education level and specialty of managers and experts of waste management in cities of Iran.
    Materials and Methods
    In order to conduct this research, a special checklist was developed and sent to waste management organizations in 31 provinces of Iran in an official letter. Data were collected from 15 waste management organizations of different provinces of Iran and they were analyzed using SPSS software.
    Results
    The research results revealed that there are about 29 unrelated fields of education, 6 semi-related fields of education, and 2 completely related fields of education) including environmental health engineering and environmental engineering( at various positions in waste management organizations. Only 8.14% of managers and experts had a specialty in completely related fields of study and 33.22% of them were graduates of semi-related fields of study and 58.64% of them graduates of completely unrelated fields of study, working in waste management organizations in the studied provinces.
    Conclusion
    Based on the research results and also Clause 28 of Waste Management Legislation, reviewing and modifying the process of personnel recruitment and using managers and experts with a relevant specialty in waste management organizations as one of the most effective factors in enhancing the current undesirable condition of waste management seems to be essential.
    Keywords: Iran, administrative capacity, waste management organizations, Solid waste, human resource management}
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال