به جمع مشترکان مگیران بپیوندید!

تنها با پرداخت 70 هزارتومان حق اشتراک سالانه به متن مقالات دسترسی داشته باشید و 100 مقاله را بدون هزینه دیگری دریافت کنید.

برای پرداخت حق اشتراک اگر عضو هستید وارد شوید در غیر این صورت حساب کاربری جدید ایجاد کنید

عضویت

جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه "environmental factors analysis" در نشریات گروه "پزشکی"

جستجوی environmental factors analysis در مقالات مجلات علمی
  • حسن درویش، پیرحسین کولیوند*، رضا رسولی، حسن مبارکی
    مقدمه
    امروزه در محیط متغیر، سازمان ها تلاش می کنند توسط روش برنامه ریزی استراتژیک به اهداف بلند مدت دست یابند. این روش معمولا با تحلیل عوامل محیطی داخلی و خارجی آغاز می گردد و با ارزیابی و اجرای سازمان دهی شده به طور مناسب خاتمه می یابد. از آنجایی که ماموریت ها، اهداف، فرصت ها، تهدیدات و نقاط ضعف و قوت هر سازمان با سازمان های دیگر متفاوت می باشد، جزئیات روند برنامه ریزی و استراتژی باید برای هر سازمان به صورت جداگانه مشخص گردد. هدف تحقیق حاضر طراحی و ایجاد یک مدل برنامه ریزی استراتژیک برای بیمارستان خاتم الانبیاء می باشد.
    مواد و روش ها
    برای دستیابی به اهداف ذکر شده، روش دلفی که یک روش تحقیق کیفی است، برای اجرای این بررسی انتخاب شده است. گروه دلفی متشکل از 20 نفر از افراد صاحب نظر در زمینه برنامه ریزی استراتژیک، مدیران و سرپرستان بیمارستان های خصوصی تهران است.
    یافته ها
    مدل نهایی برنامه ریزی استراتژیک بیمارستان خاتم الانبیاء با 12 مولفه پس از 4 دور دلفی طراحی گردید. بیشترین نکات قابل توجه مدل جدید، افزودن دو مولفه کارت امتیازی متوازن و ترسیم نقشه استراتژیک به منظور ایجاد پیوند بین تدوین و اجرای استراتژی می باشد.
    نتیجه گیری
    این مدل دستیابی به اهداف یک برنامه ی استراتژیک را در بیمارستان های خصوصی تسهیل می کند.
    کلید واژگان: برنامه ریزی استراتژیک, روش دلفی, تحلیل عوامل محیطی, تدوین استراتژی, کارت امتیازی متوازن
    Hassan Darvish, Pirhossein Kolivand*, Reza Rasouli, Hasan Mobaraki
    Introduction
    Nowadays, in the changeable environment, the organizations try to achieve the long-term purposes by the strategic planning process. This process usually is begun with an analysis of internal and external environmental factors and will be terminated with a well-organized implementation and assessment. Since, all the missions, purposes, opportunities, threats, strengths, and weakness of each organization are different with others, the components in the planning of the process and strategy should be determined individually for each organization. The present study was aimed to design and develop a strategic planning model for Khatam Alanbia Hospital.
    Materials And Methods
    To achieve the mentioned objectives, Delphi technique, a qualitative method, has been selected to perform the investigation. Delphi’s group is consisted of 20 experts in the field of strategic planning, managers, and supervisors of Tehran’s private hospitals.
    Results
    The final model of strategic planning for Khatam Alanbia Hospital with 12 components was designed after 4 Delphi rounds. The most remarkable points of the new model are adding two components of balanced scorecard and designing the strategic map in order to link between strategy development and implementation.
    Conclusion
    This model facilitates and accelerates the achievement of the objectives of a strategic plan in private hospitals.
    Keywords: Strategic Planning, Delphi Method, Environmental Factors Analysis, Strategy Development, Balanced Scorecard
نکته
  • نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
  • کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
  • در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
درخواست پشتیبانی - گزارش اشکال