جستجوی مقالات مرتبط با کلیدواژه « organizational participation » در نشریات گروه « پزشکی »
-
INTRODUCTION
Human resource development is defined as the production of thoughts and ideas by the employees of the organization. In this regard, employees should be equipped with qualifications and skills that with compassion allocate their ability, energy, expertise, and thought to fulfill the missions of the organization and create new intellectual and quality values. This study aimed to identify the relationship of organizational participation with organizational maturity and the development of human resources in the Red Crescent Society of Kerman Province, Iran.
METHODSThis descriptive-correlational study was conducted on all employees (n=297) of the Red Crescent Society of Kerman Province, 2020. The sample size was determined according to the Morgan table, and 169 individuals were selected using the stratified random sampling method. To collect the required data, three questionnaires were used, including the standard Organizational Participation Questionnaire (Fayol, 1985), Organizational Maturity Questionnaire (Aghamolai, 2013), and human resource productivity development (Harsi et al., 1980). Data were analyzed using SPSS software (version 23).
FINDINGSAccording to the findings, there was a direct and significant relationship between organizational participation and its components and the development of human resource productivity. It was also revealed that participation in planning and participation in organizing were the best predictors of human resource productivity development. Furthermore, organizational participation and its components had a direct and significant relationship with the organizational maturity of the Red Crescent Society, and participation in planning was the best predictor of organizational maturity.
CONCLUSIONThe results showed that there was a direct and significant relationship between the three variables of organizational participation, organizational maturity, and development of human resource productivity in the Red Crescent Society of Kerman Province.
Keywords: Human Resources, Organizational Maturity, Organizational Participation, Productivity Development} -
پاندمی ویروس کرونا کشنده ترین بحران سلامت بشریت دریک قرن اخیربوده است. دراین پژوهش رابطه میان معنویت کارکنان با نشاط سازمانی وتاثیرآن دربهبودعملکرد مراقبین سلامت دربیمارستان هاجرنیروی زمینی ارتش جمهوری اسلامی ایران درتهران دراولین سال همه گیری Covid-19 مورد مطالعه قرار گرفت. هدف اصلی چگونگی رابطه میان معنویت کارکنان با نشاط سازمانی دراین بیمارستان بود.
مواد و روش هااین پژوهش به شکل توصیفی - پیمایشی ازاسفند 1398تا بهمن ماه1399انجام شد. تعداد هفتاد و یک نفر به عنوان تعداد نمونه با استفاده از جدول مورگان در مطالعه شرکت داده شدند. شاخصهای تعریف شده معنویت دربین کارکنان ازطریق پرسشنامه کینجرسکی واسکرایپنک اندازه گیری شدند. متغیرهای نشاط سازمانی براساس مدل روجلف وهمچنین با پرسشنامه ای که پژوهشگرتهیه کرده وروایی و پایایی آن توسط متخصصین مربوطه تایید شده بود بود تعیین شدند. تحلیل آماری وتعیین معنی داربودن رابطه بین شاخصها با استفاده ازمدل معادلات ساختاری ونرم افزارلیزرل انجام شد.
یافته هابیشترنمونه های مورد تحقیق در گروه سنی 21 تا 39 سال قرارداشتند. نتایج نشان دادند بین شاخصهای چهارگانه مطالعه شده معنویت کارکنان ونشاط سازمانی رابطه معنی داروجود دارد.
نتیجه گیرینتایج نشان داد که بین تمام مولفه های اشتیاق معنوی، پیوند معنوی، احساس یکپارچگی وتجربه عرفانی از یک طرف ومولفه های نشاط سازمانی شامل مثبت اندیشی، یادگیری سازمانی، مشارکت سازمانی، خودگشودگی سازمانی، معنادار بودن زندگی وعلاقه ارتباط معنی داری وجود داشته است. بنابراین شناسایی و اولویت بندی عوامل فوق و تاثیرات متقابل آنها شایسته توجه جدی برای تحقیقات بیشتر درتحقق مدیریت موفق و پیشرفته خواهد بود.
کلید واژگان: معنویت کارکنان, نشاط سازمانی, مثبت اندیشی, یادگیری سازمانی, مشارکت سازمانی}BackgroundThe coronavirus pandemic has created the most fatal health crisis in humanity in the recent century. The present study was designed to investigate the relationship between employees' spirituality and organizational vitality in the outcome of the health carers' work in Hajar hospital, an army hospital in Tehran, during the first year of the COVID-19 pandemic. The main purpose was to determine any significant relationships between staff spirituality and organizational vitality.
MethodsThis descriptive survey study was performed from March 2019 to February 2020. Seventy-one employees were recruited as the sample size using the Morgan table. The characteristic of the components of employees' spirituality were examined by performing Kingerski and Skrypnek questionnaires. All variables of the organizational vitality were determined using Rojelf model and a researcher-made questionnaire which was approved by the relevant experts. To analyze the data for determination the relationship among indicators, the structural equation model was exercised using LISREL software.
ResultsMost of the cases were between 21 and 39 years old. The results showed that there were significant relationships between all examined characteristics of the employees' spirituality and organizational vitality.
ConclusionThe results confirmed that there were significant relationships between spiritual desire, spiritual connection, sense of unity, mystical experience and the organizational vitality components including positive thinking, organizational learning, organizational participation, organizational openness, meaningful life, and interest. Accordingly, determining the effects of interactions among those values in their reciprocal promotions are deserved to be seriously studied to achieve an advanced and successful COVID-19 disease management.
Keywords: Employee spirituality, Organizational vitality, Positive thinking, Organizational learning, Organizational participation} -
پیش زمینه و هدف
سازمان ها تدابیر گوناگونی را می توانند برای بهبود رضایت شغلی کارکنان و اثربخشی سازمانی خود به کار برند که یکی از ساده ترین و موثرترین ساز و کارها به کارگیری سبک مدیریت مشارکتی است. در این راستا مطالعه حاضر با هدف سنجش رابطه مدیریت مشارکتی با رضایت شغلی و اثربخشی سازمانی انجام گرفت.
مواد و روش کارمطالعه حاضر از نظر هدف کاربردی، از نظر شیوه جمع آوری داده ها توصیفی– همبستگی بوده که 548 مدیر و معلم مدارس شهر زاهدان به شیوه نمونه گیری خوشه ایو تصادفی- طبقه ای انتخاب و به وسیله پرسشنامه مورد مطالعه قرار گرفتند. برای تحلیل داده ها از ضریب همبستگی و رگرسیون چندگانه با کمک نرم افزار SPSS17 استفاده شد.
یافته ها1) بین مشارکت سازمانی و رضایت شغلی کارکنان رابطه مثبت و معنی داری وجود داشت.
2) بین مشارکت سازمانی و اثربخشی سازمانی رابطه مثبت و معنی داری وجود داشت.بحث و نتیجه گیریسازمان ها با به کارگیری سبک مدیریت مشارکتی می توانند سطح رضایت شغلی و اثربخشی سازمانی خود را بهبود بخشند.
کلید واژگان: مدیریت مشارکتی, مشارکت سازمانی, رضایت شغلی, اثربخشی سازمانی}Background and AimsOrganizations can improve job satisfaction and organizational effectiveness in different ways. One of the easiest and the most effective strategies can be application of participatory management style. Therefore, the aim of this study was to investigate the relationship between participatory management with job satisfaction and organizational effectiveness.
Materials and MethodsThis was a descriptive- correlation study, and its population were principals and teachers of Zahedan schools in academic year 2012-2013. 548 principals and teachers were selected by random sampling method. The study instrument was a questionnaire. The scores were analyzed using the Pearson correlation coefficient and multiple regression by Software SPSS 17.
Results1) there was a significant positive relationship between organizational participation and job satisfaction. 2) There was a significant positive relationship between organizational participation and organizational effectiveness.
ConclusionOrganizations by using participatory management can improve the level of job satisfaction and organizational effectiveness.
Keywords: Job Satisfaction, Organizational Effectiveness, Participatory Management, Organizational Participation}
- نتایج بر اساس تاریخ انتشار مرتب شده‌اند.
- کلیدواژه مورد نظر شما تنها در فیلد کلیدواژگان مقالات جستجو شده‌است. به منظور حذف نتایج غیر مرتبط، جستجو تنها در مقالات مجلاتی انجام شده که با مجله ماخذ هم موضوع هستند.
- در صورتی که می‌خواهید جستجو را در همه موضوعات و با شرایط دیگر تکرار کنید به صفحه جستجوی پیشرفته مجلات مراجعه کنید.
©2000-2024 magiran.com All Rights Reserved.