ارتباط پنج عامل شخصیت و رهبری تحول گرا بر اساس دگرارزیابی زیردستان و فرادستان

این پژوهش به مطالعه شخصیت مدیران تحول گرا بر اساس مدل پنج عاملی و بررسی عملکرد آنها طی ارزیابی زیردستان و فرادستان پرداخته است. پژوهش از نوع همبستگی و نمونه آن شامل 200 کارگر، 40 مدیر تولید، و 40 مدیرعامل است که به صورت خوشه ایتصادفی از کارخانه های صنعتی شرق استان تهران انتخاب شدند. متغیرها با پرسشنامه چند عاملی رهبری (MLQ)، پرسشنامه پنج عامل شخصیت گلدبرگ، و پرسشنامه ارزیابی عملکرد، اندازه گیری شدند. داده ها با آزمون تحلیل رگرسیون چندگانه و گام به گام بررسی شدند. طبق یافته ها عامل های شخصیتی برون گرایی و انعطاف پذیری به صورت مثبت، و عامل های وظیفه شناسی و روان رنجورخویی به صورت منفی، رهبری تحول گرا را پیش بینی می کنند. تحول گرایی مدیران، ارزیابی عملکرد توسط زیردستان و فرادستان، و عوامل شخصیتی، ارزیابی عملکرد توسط زیردستان را پیش بینی می کنند. عوامل شخصیتی یکی از همبسته های سبک رهبری است که بر پایه یافته ها بحث شده است.