مدیریت تحول در سازمان

دنیای امروز، دنیای آشوب و بی نظمی است. مدیران در چنین موقعیتی، در جهت استخراج و آفرینش نظم، باید با آگاهی از موقعیت محیط و تشخیص مطلوب، سازمان های خود را توسط سازگاری پویا، دستخوش تغییر و توسعه در زمینه های خط مشی، ساختار تکنولوژی و رفتار قرار دهند.
بنابراین ضرورت تغییر و تحول، سازمان ها را به مدیریت تغییر نیازمند ساخته است ؛ به عبارتی باید تغییر و تحول، مدیریت و اداره گردد. مدیریت تغییر، فرایندی راهبردی و برنامه ریزی شده است که به عنوان فرآیندی نوین و بهینه در راستای ارتقای بهره وری و تحقق اهداف سازمانی مورد استفاده قرار می گیرد.
مقاله حاضر به منظور استفاده از علم « مدیریت تحول سازمان» جهت ایجاد تحولات مطلوب در سازمان عقیدتی سیاسی ناجا در دو قسمت تدوین گردیده که دراین شماره فصلنامه، قسمت اول آن شامل مباحثی چون : اهمیت و ضرورت تحول، چیستی تحول سازمانی، اهداف و نتایج تحول، مبانی و اصول، ابعاد و انواع تغییر، مدل های تحول سازمانی و رهبری و اجرا مورد بررسی قرار گرفته و ادامه مباحث در شماره بعدی فصلنامه خواهد آمد.