واکاوی استراتژی های بازگشت در کسب وکارهای کوچک و متوسط فناورانه

از آنجا که بسیاری از کسب وکارها به دلایل مختلف درونی و محیطی با افول مواجه می شوند، مبحث استراتژی های بازگشت در ادبیات کسب وکار از اهمیت ویژه ای برخوردار است. استراتژی های بازگشت، آن دسته از استراتژی هایی هستند که سازمان را برای مواجهه با شرایط افول و خروج از آن آماده می سازند. در این مقاله هدف، شناسایی استراتژی های بازگشت در کسب وکارهای کوچک و متوسط فناورانه است. شیوه انجام پژوهش از منظر هدف، کاربردی و برحسب گردآوری داده ها، کیفی با رویکرد موردپژوهی چندگانه است. جامعه آماری نیز متشکل از کسب وکارهای کوچک و متوسط تثبیت شده فناورانه در شهرستان تهران است. داده های موردنیاز با استفاده از ابزار مصاحبه عمیق واقعه محور با مدیران 7 کسب وکار کوچک و متوسط فناورانه که دچار افول شده اند، جمع آوری و تحلیل شده است. نتایج تحلیل داده های کیفی نشان می دهد، استراتژی های بازگشت در دو دسته کلی محتوامحور و فرایندمحور و در پنج طبقه محوری مستحکم سازی دارایی و هزینه، تمرکز بر فعالیت های کلیدی، رشد و بازیابی، تغییر ساختار سازمانی و تغییر فرهنگ و رهبری دسته بندی می شوند.