اثرات سبکهای رهبری بر عملکرد شغلی کارشناسان با میانجیگیری توانمندی روانی (مورد مطالعه: سازمان جهاد کشاورزی استان کرمان)
عملکرد شغلی به عنوان یکی از مهمترین معیارهای توسعه و سنجش عملکرد سازمانهایی مانند سازمان جهاد کشاورزی محسوب میشود. بنابراین، مطالعهی اثرات سبکهای رهبری بر عملکرد شغلی با استفاده از نقش میانجی توانمندی روانی به عنوان هدف اصلی پژوهش حاضر تعیین گردید. جامعهی آماری مورد مطالعه کارشناسان سازمان جهاد کشاورزی در استان کرمان بودند (1418=N). حجم نمونه با استفاده از جدول کریجسی و مورگان، 306 نفر برآورد گردید. برای انتخاب نمونهها از روش نمونهگیری تصادفی طبقهای با انتساب متناسب استفاده شد. ابزار پژوهش پرسشنامهای بود که روایی آن با استفاده از نظرات متخصصان ترویج، آموزش و مدیریت کشاورزی مورد تایید قرار گرفت. از ضرایب آلفای کرونباخ نیز برای تعیین پایایی ابزار استفاده شد (93/0≥α≥76/0). نتایج نشان داد که توانمندی روانی و سبکهای رهبری تحول آفرین، تبادلی و مبتنی بر عدم مداخله اثرات معنیداری بر روی عملکرد شغلی داشتند. همچنین، سبکهای رهبری تحولآفرین و تبادلی اثرات مثبت و معنیداری بر روی توانمندی روانی داشتند. این در حالی بود که سبک رهبری مبتنی بر عدم مداخله اثر منفی و معنیداری بر روی توانمندی روانی داشت. در پایان باید عنوان شود که متغیرهای مستقل توانستند 63 درصد از تغییرات واریانس متغیر وابستهی عملکرد شغلی را پیشبینی کنند.
- حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران میشود.
- پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانههای چاپی و دیجیتال را به کاربر نمیدهد.