مدل ارتقاء توانایی های تحقیق و توسعه با رویکرد کیفی در صنایع ‏ساخت تجهیزات نیروگاهی و تامین انرژی

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (دارای رتبه معتبر)
چکیده:
زمینه و هدف

خلق فرآیندها و محصولات جدید مستلزم ارتقاء توانایی تحقیق و توسعه است. بر این اساس، این پژوهش به شناسایی عوامل موثر بر ارتقاء توانایی های تحقیق و توسعه در قالب مدلی کیفی می پردازد.

روش شناسی:

 این پژوهش از حیث هدف، کاربردی و از حیث روش، پژوهشی کیفی است که در آن از استراتژی داده بنیاد استفاده شده است. جامعه آماری این پژوهش خبرگان تحقیق و توسعه صنایع ساخت تجهیزات نیروگاهی و تامین انرژی گروه صنعتی مپنا است. جهت شناسایی اجزاء تشکیل دهنده مدل ارتقاء توانایی های تحقیق و توسعه از تحلیل اکتشافی و نرم افزار MAX QDA2018 استفاده شد.

یافته ها:

 بر اساس تحلیل داده های پژوهش، 56 کد و 8 مقوله تامین مالی، منابع انسانی، تجاری سازی، مدیریت سبد پروژه تحقیق و توسعه، تامین زیرساخت های فناورانه، مدیریت پروژه های تحقیق و توسعه، شبکه سازی تحقیق و توسعه و حفاظت از مالکیت فکری به عنوان اجزاء مدل ارتقاء توانایی های تحقیق و توسعه شناسایی گردیدند.

نتیجه گیری:

 مدیران باید از طریق تنوع روش های تامین مالی و تجاری سازی دستاوردهای پژوهش، بودجه مناسبی برای فعالیت های تحقیق و توسعه و نگهداشت سرمایه های انسانی دانشی فراهم نمایند.

زبان:
فارسی
صفحات:
125 تا 150
لینک کوتاه:
magiran.com/p2264953 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!