ارائه مدل پشتیبان تصمیم‎ گیری برای رتبه‎ بندی استراتژی‎ها در شرکت‎های چندملیتی

مدیریت یعنی تصمیم‎گیری و در انتخاب استراتژی اهمیت تصمیم گیری برجسته ‎تر می‎باشد از این رو سیستم‎های پشتیبان برای تصمیم‎ گیری و انتخاب استراتژی مناسب بسیار حایز اهمیت می‎باشند، در این میان مدل‎های ریاضی و تصمیم‎ گیری چند معیاره به منظور اولویت‎ بندی و انتخاب استراتژی مناسب برای یک سازمان می توانند مفید ‎باشند. در مقاله حاضر از روش تصمیم‎ گیری چند شاخصه و الگوریتم‎های مربوطه به منظور ارایه یک مدل ریاضی با ویژگی‎های پیاده‎سازی رایانه ای جهت تصمیم گیری به منظور اولویت‎بندی و انتخاب استراتژی‎های شرکت‎های چندملیتی استفاده شده است. بر همین اساس به‎ منظور انتخاب و اولویت‎بندی استراتژی مناسب و در راستای ماموریت‎ها، اهداف، شرایط و وضعیت سازمان، مدلی ریاضی مبتنی بر تصمیم گیری چند معیاره ارایه گردیده است که به مدیران عالی جهت تصمیم گیری در خصوص تدوین برنامه های استراتژیک کمک می‎کند تا عوامل موثر بر انتخاب استراتژی را شناسایی کرده و با در نظر گرفتن انتظارات و امکانات سازمان، استراتژی‎های مطلوب را انتخاب نمایند. از جمله دلایل اهمیت این مدل معرفی شاخص‎های استاندارد (هزینه، زمان، ریسک، بستر داخلی و تفوق خارجی) و عدم محدودیت کمی و کیفی در لحاظ نمودن گزینه‎ ها و شاخص ها به علاوه انعطاف‎ پذیری در تغییر و تعدد شاخص‎ها و وزن‎های آنها همچنین سهولت اجرای مدل و قابلیت پیاده‎ سازی آن بر اساس سیستم‎های نرم فزاری می‎باشد.