مدیریت استراتژیک دانش در سازمان با رویکرد تکنولوژی اطلاعات

یکی از دغدغه های فکری مدیران سازمان های موفق، رشد نیروی انسانی آن ها است. سازمان برای بسترسازی تفکر توسعه محوری افراد خود باید توجه داشته باشد که چقدر در رشد نیروی انسانی خود گام برداشته است که اهمیت این مطلب باید برای مدیران سازمان جا بیافتد. زیرا این مسئله هنوز دغدغه فکری آن ها نشده و بسیاری از سازمان ها، افراد نامناسب را بدون آمادگی و مهارت های لازم را در کارها گمارده اند. از طرفی ممکن است افراد توانمند باشند اما چند شغله بودن مدیران و پرداختن به مشاغل فرعی، جزیی و روزمره باعث شده تا آن ها نتوانند به امر توسعه و آموزش نیروی انسانی خود بپردازند چون بر اساس انقلاب تکنولوژیکی اطلاعاتی، زبان رفتاری مدیریت در جهان تغییر یافته است. مثلا امروز دیگر کار به معنای انجام فعالیت در سازمان ها نیست بلکه به معنای انجام فعالیت ها برای بهتر کردن کار است. آن دیگر به معنای شرح وظایف نیست بلکه به معنای فرصتی دیگر است زیرا مهم ترین تغییراتی که در مفاهیم مدیریتی رخ داده، تغییر در رابطه مدیر و زیر مجموعه او است. امروزه تفکر سنتی رییس و مریوس دیگر منسوخ شده و بحث همکاری مطرح است که در چنین فضایی متعادل اگر به توسعه منابع انسانی و هم افزایی اندیشه شود، یادگیری معنا می یابد.