تبیین مولفه های راهبری سازمانی در بخش عمومی

پیام:
نوع مقاله:
مقاله پژوهشی/اصیل (بدون رتبه معتبر)
چکیده:
زمینه

در اکثر کشورها آیین نامه راهبری سازمانی به عنوان یک قانون جهت بهبود حسابرسی دولتی و توسعه پایدار بخش عمومی تصویب شده و با توجه به اینکه اقتصاد ایران دولتی است؛ بنابراین راهبری سازمانی بومی اقتصاد ایران برای مدیریت بهینه منابع این بخش ضروری است.

هدف

هدف از این پژوهش تبیین مولفه های راهبری سازمانی در بخش عمومی با توجه به تجربه دیگر کشورها و نظرات خبرگان بود. روش ها: این پژوهش کاربردی و از نوع توصیفی- اکتشافی و همچنین کیفی کمی (ترکیبی) است. برای انجام پژوهش در روش دلفی و دلفی فازی 20 نفر از خبرگان دولت، مجلس شورای اسلامی و دیوان محاسبات با روش گلوله برفی انتخاب شدند. محاسبات دلفی فازی با نرم افزار اکسل انجام شد.

یافته ها

یافته ها نشان داد که چهار مولفه اصلی راهبری سازمانی در دولت در برگیرنده مولفه های نظارتی (شامل پانزده مولفه فرعی)، مولفه های مدیریتی (شامل شش مولفه فرعی)، مولفه های فنی (شامل هشت مولفه فرعی) و مولفه های اخلاقی (شامل دو مولفه فرعی) می باشد.

نتیجه گیری

آیین نامه راهبری سازمانی باید مطابق با شرایط بومی کشور باشد. پیشنهاد می شود که مجلس شورای اسلامی مطابق با شرایط بومی آیین نامه اداره امور سازمانی را تصویب و دیوان محاسبات مسیول نظارت بر آن باشد.

زبان:
فارسی
صفحات:
43 تا 59
لینک کوتاه:
magiran.com/p2363299 
دانلود و مطالعه متن این مقاله با یکی از روشهای زیر امکان پذیر است:
اشتراک شخصی
با عضویت و پرداخت آنلاین حق اشتراک یک‌ساله به مبلغ 1,390,000ريال می‌توانید 70 عنوان مطلب دانلود کنید!
اشتراک سازمانی
به کتابخانه دانشگاه یا محل کار خود پیشنهاد کنید تا اشتراک سازمانی این پایگاه را برای دسترسی نامحدود همه کاربران به متن مطالب تهیه نمایند!
توجه!
  • حق عضویت دریافتی صرف حمایت از نشریات عضو و نگهداری، تکمیل و توسعه مگیران می‌شود.
  • پرداخت حق اشتراک و دانلود مقالات اجازه بازنشر آن در سایر رسانه‌های چاپی و دیجیتال را به کاربر نمی‌دهد.
In order to view content subscription is required

Personal subscription
Subscribe magiran.com for 70 € euros via PayPal and download 70 articles during a year.
Organization subscription
Please contact us to subscribe your university or library for unlimited access!