مقایسه و تحلیل موانع پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی(مبتنی بر استاندارد ایزو 50001) در دو صنعت دفاعی و خودروسازی

مدیریت انرژی بر اساس یک رویکرد سیستم مدار میزان مصرف انرژی را به منظور حصول اطمینان از کار آیی انرژی، مدیریت و کنترل می کند. این سیستم، ابزاری برای بهبود مستمر درزمینه ی مصرف انرژی، کار آیی انرژی و انتخاب منابع انرژی است. فرآیند توسعه و پیاده سازی یک سیستم مدیریت انرژی درواقع یک فرآیند تدریجی بوده و آن را می توان به گونه ای سازمان دهی کرد که مطابق با شرایط و نیازمندی های سازمان (از قبیل سطح پیچیدگی سازمان، میزان مستندسازی و منابع موردنیاز) باشد. در تحقیق حاضر مقایسه و تحلیل موانع پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی در صنایع دفاعی کشور و صنعت خودرو سازی (ایران خودرو) بر اساس استاندارد ISO50001 موردبررسی قرار گرفت. جهت مشخص شدن جایگاه مدیریت انرژی در این دو صنعت در فرایند استقرار مدیریت انرژی ابتدا با تحلیل عاملی موانع پیاده سازی مدیریت انرژی در صنایع دفاعی و خودروسازی تعداد 30 پرسشنامه حاوی 26 سوال در اختیار 30 نفر از خبرگان یخش صنعت دفاعی و خودروسازی قرار داده شد و سپس نتایج پرسشنامه با استفاده از نرم افزار Spss مورد تحلیل قرار گرفت و میزان تحقق هرکدام از عوامل تعیین گردید. هر سوال پرسشنامه یک عامل مهم در شناسایی موانع پیاده سازی سیستم مدیریت انرژی است که تایید یا رد شدن هرکدام ازنظر خبرگان این پژوهش می تواند نشان دهنده ی میزان تاثیرگذاری هر یک از این موانع برای پیاده سازی این عوامل در سیستم مدیریت انرژی صنایع خودرو سازی و صنایع دفاعی کشور باشد. نتایج بر اساس مطالعات کتابخانه ای، نشان داد که موانع ناشی از عوامل اقتصادی در صنعت خودرو سازی با میانگین 04/7 و موانع ناشی از عدم سازمان دهی مناسب در صنعت دفاعی با میانگین 95/6 مهم ترین موانع پیاده سازی استاندارد سیستم های مدیریت انرژی می باشد. ازاین رو توجه بیشتر به این موانع و انجام اقدامات موردنیاز برای رفع آن ها به پیاده سازی این استاندارد کمک قابل توجهی می کند.