ارزیابی راهبردهای رقابتی مدیریت زنجیره تامین لارج با رویکرد پایداری (مورد مطالعه: شرکت عملیاتی نفت و گاز)

هدف پژوهش حاضر، ارزیابی رویکردهای رقابتی مدیریت زنجیره تامین سه سطحی (تامین‌کننده، تولیدکننده و توزیع‌کننده) با تمرکز بر سطح 2 یعنی تولید و عملیات به‌منظور پایداری زنجیره تامین لارج شرکت عملیاتی تولید نفت و گاز است. این تحقیق مبتنی بر رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره با به‌کارگیری روش‌های دلفی فازی و فرایند تحلیل شبکه‌ای است. ازاین‌رو با استفاده از مرور ادبیات و نظرسنجی تیم 15 نفره خبرگان، 33 مولفه موثر بر زنجیره تامین لارج استخراج و با 4 رویکرد دسته‌بندی شد. برای پالایش و ارزیابی عوامل مستخرج با زمینه‌ها و فضای واقعی زنجیره تامین لارج، طی سه مرحله نظرسنجی طبق روش دلفی فازی و با نظر تیم خبرگان منتخب استفاده شد که منجر به شناسایی 28 مولفه شد. سپس اهمیت نسبی هر یک از مولفه‌ها و ابعاد زنجیره تامین بر اساس روش | سال چهاردهم | شماره 55 | زمستان 1401 | صفحات 1 تا 24 | فرایند تحلیل شبکه‌ای در محیط نرم‌افزار سوپر دیسیژن تعیین شد. | سال چهاردهم | شماره 55 | زمستان 1401 | صفحات 1 تا 24 | نتایج مطالعه حاکی از آن است که راهبرد تاب‌آوری با وزن 36466/0 بالاترین رتبه اثرگذار و سپس راهبردهای چابک با وزن 25385/0، ناب با وزن 23963/0، سبز با وزن 14187/0، به ترتیب رتبه‌های دوم، سوم و چهارم را دارا می‌باشند | سال چهاردهم | شماره 55 | زمستان 1401 | صفحات 1 تا 24 | . لذا استفاده هم‌زمانی این راهبردها با توجه به اولویت رویکردها و عوامل کلیدی درون هر رویکرد، می‌تواند به‌عنوان یک راهبرد جدید جهت پایداری زنجیره تامین لارج تلقی شود.