بررسی همسویی مجموعه کارکردهای مدیریت منابع انسانی با استراتژی نوآوری در شرکت های خدمات محور ایران

این پژوهش مدلی به منظوربررسی هماهنگی میان حالت های نوآوری اتخاذ شده در شرکت های خدمات محور دانش بنیان و مجموعه کارکردهای منابع انسانی برای مدیریت کارکنان این شرکت ها ارایه می نماید.داده ها از 132 شرکت خدمات محور دانش بنیان دراستان تهران که بیش از سی نفر نیروی انسانی داشتند جمع آوری شد(از طریق نمونه گیری سیستماتیک) و وضعیت تک تک شرکت ها به لحاظ استراتژی نوآوری وپیکربندی مدیریت منابع انسانی مشخص شد. فرضیات با استفاده ازروش جداول متقاطع و آزمون دوجمله ای آزمون شدند. پس ازانجام آزمون فرضیات، بیشترین میزان هماهنگی به میزان53 درصد میان نوآوری بازارمحور و پیکربندی مدیریت منابع انسانی مبتنی بر بهره وری مشاهده شد. میانگین ویژگی های سرمایه انسانی درشرکت هایی که دردو استراتژی ذکر شده هماهنگ بودند بیشتر از دیگر شرکت ها نشان داده شد.لذا مدیران شرکت های دانش بنیان، برای دستیابی به مدیریت مطلوب سرمایه انسانی خود، باید توجه بیشتری به سازگاری پیکربندی های منابع انسانی با حالت های نوآورانه در شرکت های  خدمات محور دانش بنیان داشته باشند.