طراحی مدل برنامه ریزی استراتژیک برای بیمارستان های وابسته به دانشگاه آزاد اسلامی

نداشتن مدل مناسب برنامه ریزی ازجمله مهم ترین موانع بر سر راه برنامه ریزی استراتژیک در بیمارستان ها می باشد. بنابراین این مطالعه با هدف طراحی مدل برنامه ریزی استراتژیک برای بیمارستان های وابسته به دانشگاه آزاد اسلامی انجام شد.

در این پژوهش کاربردی از روش های مروری، تطبیقی، کمی و کیفی استفاده شد. ابتدا مدل های مختلف برنامه ریزی استراتژیک جمع آوری و مدل مفهومی پژوهش طراحی شد. سپس پرسش نامه تحقیق برحسب متغیرهای مختلف مدل ها طراحی و با نظرخواهی از خبرگان اعتبارسنجی شد. پرسش نامه توسط 30 نفر از صاحب نظران تکمیل و نتایج با استفاده از آزمون تحلیل واریانس یک طرفه تحلیل و مدل به روش دلفی نهایی شد.

نتایج مطالعه درزمینه مراحل مدل برنامه ریزی استراتژیک نشان داد عوامل «تشکیل تیم برنامه ریزی(0±5)»، «ایجاد فرهنگ و توان علمی برنامه ریزی در مدیران و کارکنان (0/34±4/87)» و درزمینه مراحل اجرایی «برنامه عوامل ابلاغ و اجرای برنامه تاییدشده (0/34±4/87)» و «پایش برنامه های تاییدشده و ارزیابی مستمر آن ها (34/0±87/4)» و درزمینه ترکیب اصلی تیم برنامه ریزی عضویت «مدیر بیمارستان (0±5)»، «یک نفر متخصص در برنامه ریزی (0/46±4/87)» از دیدگاه خبرگان بیشترین میانگین نمرات را کسب کرده اند. 

بهره گیری از مدل ارایه شده و انجام برنامه ریزی استراتژیک براساس مراحل اجرایی آن توسط تیمی با اعضای پیشنهادشده می تواند مراحل تدوین و اجرای طرح ها را در بیمارستان های وابسته به دانشگاه آزاد اسلامی بهبود بخشد.