تدوین راهبردهای منابع انسانی با رویکرد مدیریت دانش در شرکت های دانش بنیان ایران

 مقاله کنونی جستاری است در رابطه با تاثیر مدیریت دانش بر راهبردهای منابع انسانی شرکت‎های دانش بنیان ایران و ارایه الگوی بومی. روش تحقیق این مقاله، ازنوع آمیخته اکتشافی وجامعه آماری دربخش کیفی 40 نفر از مدیران ارشد شرکت های دانش بنیان و در بخش کمی، نخبگان و محققان علمی و اجرایی دانشگاهی به تعداد 1300 نفر بوده است؛ دربخش کیفی نیز بااستفاده از روش نمونه گیری گلوله برفی تارسیدن به اشباع نظری باخبرگان، مصاحبه عمیق انجام گرفت و در بخش کمی برای سنجش الگوی، پرسشنامه محقق ساخته ای باروش نمونه گیری تصادفی ساده در بین 480 تن ازنمونه ها توزیع شد. داده های کیفی با روش تحلیل مضمون با نرم افزار MAXqda و داده های کمی با الگوی سازی معادلات ساختاری و به کارگیری تحلیل عاملی تاییدی با نرم افزارهای SPSS و AMOS تحلیل شد. نتایج بخش کیفی نشان دادکه الگوی مدیریت دانش در شرکت های دانش بنیان ایران دارای چهاربعد و 16مولفه به شرح توانمندی فرایند دانش (کاربرد دانش، انتقال دانش، ادغام دانش، تولید دانش)، راهبرد های منابع انسانی (جذب و استخدام، توسعه منابع انسانی، عملکرد کارکنان، جبران خدمات، روابط کاری) راهبرد فناوری (توسعه شرکت های دانش بنیان، توجه به نخبگان داخلی) و دارایی دانش (سرمایه انسانی، سرمایه ساختاری، سرمایه ابداعی، سرمایه اجتماعی، سرمایه فرایندی) بوده است. نتایج بخش کمی نشان داد که تما می ابعاد و مولفه های الگوی تدوینی پژوهش مورد تایید واقع شدند.