بررسی نقش عزم استراتژیک در پیش بینی عملکرد سازمانی

شرکت های با عملکرد قوی، اغلب اهدافی دارند که میزان جاه طلبی های آن ها را برای موقعیت های موجود در آینده بیان می کند و این موضوع به وضوح توسط مدیر اجرایی به ذینفعان اعلام می شود. مدیر اجرایی باید استراتژی شرکت را رهبری کند و نقش کلیدی را در ایجاد و انتقال عزم استراتژیک ایفا کند. هدف این تحقیق بررسی نقش عزم استراتژیک در پیش بینی عملکرد سازمانی می باشد. این مقاله عمدتا از بینش هایی از فرآیند استراتژی و ادبیات حاکمیت شرکتی استفاده می کند تا به درک بهتری از اینکه چگونه یک کسب وکار می تواند به یک عزم استراتژیک قوی دست یابد. در این مقاله، به مرور پیشینه موجود در زمینه عزم استراتژیک و نقش آن در عملکرد سازمان و همینطور پژوهش های انجام شده در مورد آن پرداخته شده است و البته محقق، موضوع را به گونه ای سازماندهی و خلاصه می کند که باعث ایجاد درکی بهتر از موضوع شود. سه بعد از ساختار عزم استراتژیک شناسایی شده است که شامل چشم انداز مشترک، تمرکز منابع و آینده نگری می باشد. در ادامه از طریق توسعه یک سری پیشنهادات تحقیقاتی، دستور کار تحقیقاتی آینده ارایه می شود و همینطور نکات مورد علاقه در زمینه عملکرد استراتژی نیز مورد بحث قرار می گیرد.